某监理公司承担某船厂600 t龙门吊的工程设备监理项目,网络计划如图4-50所示。在施工过程中,由于业主直接原因以及不可抗力因素和施工单位原因,对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如表4-28所示(正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数),网络计划的计划工期为84天。由于工作持续时间的变化,网络计划的实际工期89天,如图 4-51所示。其他一些情况如表4-28所示。
注:括号中数字为施工单位原因导致的时间延长。
问题:
1.确定网络计划图4-50、图4-5l的关键路线。
2.延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理?为什么?
3.监理工程师应签证延长合同工期几天合理?为什么?(用网络计划图表示)
4.监理工程师确认索赔金额多少合理?为什么?
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