主观

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。

小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。

问题:

1.本案例中,物业服务公司制订的招聘计划的内容还应包括哪些?

2.该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?

3.简述人职培训的主要环节。

4.物业服务企业的培训体系如何选择?

5.该物业服务公司对应聘者进行初审的方法有哪些?

参考答案
您可能感兴趣的试题

外派培训是提高物业服务企业员工素质的一个重要途径,主要内容包括(  )。

  • A.企业性外训
  • B.岗位性外训
  • C.个人性外训
  • D.行业性外训
  • E.奖励性外训

下列行为属于要约的有(  )。

  • A.标价
  • B.招标
  • C.投标
  • D.悬赏广告
  • E.拍卖广告

前期物业管理阶段的经营收支一般呈现(  )的状态。

  • A.收支平衡
  • B.支出多
  • C.收入少
  • D.收支不平衡
  • E.亏损

房屋按其承重受力方式可分为(  )。

  • A.墙承重结构
  • B.构架式承重结构
  • C.筒体结构
  • D.钢筋混凝土结构
  • E.混合结构

物业管理单位发现装修人或者装饰装修企业有违反相关法规规定的行为不及时向有关部门报告的,由(  )给予警告。

  • A.城市规划行政主管部门
  • B.建设行政主管部门
  • C.当地人民政府建设主管部门
  • D.房地产行政主管部门
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