某涵洞工程混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择。方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土的平均单价为410元/m3，现场混凝土的单价计算公式为：

C=C1/Q+C2*T/Q+C3

式中：C---现场制作混凝土的单价（元/m3）；

C1—现场搅拌站一次性投资，本工程为200000元；

C3---现场搅拌混凝土所需的费用（与混凝土数量有关的费用），本铬镍钢厂为320元/m3；

Q----现场搅拌混凝土的数量（m3）；

T------工期（月）。

问题：

若混凝土施工工期不同，A、B两个方案哪一个经济？当混凝土施工工期为12个月时，现场制作混凝土最少为多少m3才比购买商品混凝土经济？

某公路工程公司于某年3月10日与某业主签定一工程施工承包合同。合同中有关工程价款及支付的条款摘要如下：

1.合同总价为6000万元，其中工程主要材料和结构总值占合同总价的60%；

2.预付备料款为合同总价的25%，于3月20日前拨付给承包商；

3.工程进度款由承包商逐月（每月月末）申报，经审核后于下月5日前支付；

4.工程竣工并交付竣工结算报告后30日内，支付工程总价款的95%，留5%为工程质量保修金，保修期（1年）满后，全部结清。

合同中有关工程工期的规定为：4月1日开工，9月20日竣工；工程款逾期支付按每日8‰的利率计息；逾期竣工，按每日10000元罚款。根据经业主代表批准的施工进度，各月计划完成产值（合同价）如下表所示：

单位：万元

在工程施工至8月16日时，因施工设备出现故障，停工2天，造成窝工50工日（每工日工资19.50元），8月份实际产值比原计划少30万元。工程施工至9月6日，因业主提供的某种材料质量不合格、效果差，业主决定要更换材料，造成拆除用工60工日（每工日工资19.50元），机械多闲置3个台班（每台班按4000元计），材料费损失5万元，其他费用损失1万元，重新修建费10万元，因拆除、重修使工期延长5天，最终工程于9月29日竣工。

问题：

1.按原施工进度计划，为业主提供一份完整的逐月拨款的计划。

在某公路桥的设计中，根据目前交通量情况只需二车道桥，但根据今后交通量的增加可能需要四车道桥，现提出两种设计方安案。方案A：现时只修建二车道桥，需投资1500万元，今后再加宽两车道，需再投资900万元：方案B：现时就修建四车道桥，须投资2000万元。

问题：

根据当地交通量的发展，可能在第五年末就需要四车道的桥梁，请问应选择哪一设计方案（设计利率为9%）？（按两种方案的现值作平衡点分析，求平衡点年数确定方案）

已知：（P/F，0.09，6）=0.596，（P/F，0.09，7）=0.547

某地区拟由政府投资修建一条高等级公路。该项目为该地区规划建设的重点项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本地区施工单位参加投标外，还有可能有外省（市）的施工单位参加投标，故业主委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本地区和外省（市）施工单位投标价的评定。业主对投标单位就招标文件所提出所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标单位，为简明起见，采用表格形式。

在书面答复投标单位的提问后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10天，业主以书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从原招标范围内删除。

问题：

1.该项目的标底采用什么方法编制？简述其理由。

2.业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？

3.该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处？请逐一说明。

某涵洞工程混凝土总需要量为5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择。方案A为现场制作，方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土的平均单价为410元/m3，现场混凝土的单价计算公式为：

C=C1/Q+C2*T/Q+C3

式中：C---现场制作混凝土的单价（元/m3）；

C1—现场搅拌站一次性投资，本工程为200000元；

C3---现场搅拌混凝土所需的费用（与混凝土数量有关的费用），本铬镍钢厂为320元/m3；

Q----现场搅拌混凝土的数量（m3）；

T------工期（月）。

问题：

若混凝土施工工期不同，A、B两个方案哪一个经济？当混凝土施工工期为12个月时，现场制作混凝土最少为多少m3才比购买商品混凝土经济？

某公路工程工作量计600万元，计划当年上半年内完工，主要材料金额占施工总产量的62.5%，预付备料款占工程款25%，当年上半年各月实际完成施工产值见下表所示。

问题：

1．工程价款结算的方式有哪些？

2．计算本工程的预付备料款和起扣点。

3．计算按月结算的工程进度款。

4．计算本工程竣工结算工程款。