- A.关键线路上的工作都是关键工作
- B.到达该工作为止的各条通路上的所有工作都是先行工作
- C.在计划执行过程中,关键线路不会发生转移
- D.总持续时间最短的线路是关键线路
- E.关键线路只有一条
- A.根据国内目前的项目建设和管理状况,FIDIC合同的部分条款还不便于操作,有些条款也不能完全照搬
- B.FIDIC合同条件要求建设项目业主委托“工程师”管理合同,但对“工程师”未充分授权
- C.在FIDIC合同条件下,费用的变化、工期的延长都要通过合同予以解决
- D.FIDIC关于招标程序的要求很严格、很复杂,而且需要比较长的时间
- E.新版FIDIC合同条件,以DAB作为合同争议解决的主要机构,在一定程度上削弱了“工程师”在合同争议解决中的地位和权力,可能使合同争议的数量增加,拖延合同争议解决的时机
- A.按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系
- B.编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同
- C.制定合同管理制度,建立合同管理程序
- D.全过程跟踪合同执行情况,按照静态管理原理,对项目实施全面的监督、控制和调整,尽力实现合同规定的各项目标
- E.控制和处理合同变更,尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响
- A.合同协议书
- B.招标文件
- C.投标书
- D.进度计划
- E.施工组织设计
- A.项目概况
- B.安全控制和管理目标
- C.安全控制和管理程序
- D.安全管理组织机构
- E.三控措施
- A.风险因素
- B.风险事故
- C.损失
- D.不确定性
- E.概率
- A.满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求
- B.按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标
- C.设立质量管理专职人员或机构,并赋予相应的权限
- D.满足建设项目业主、最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求
- E.根据建设项目业主制定的质量管理体系,制定与所承担部分的建设项目相适应的质量保证体系、质量控制系统或质量计划
- A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较,优化设计
- B.初步设计之前采取设计方案竞选
- C.工程设计招标
- D.通过经济措施鼓励设计人员设计多种方案
- E.可行性研究批准后进行设计方案招标
- A.第一大
- B.第二大
- C.第三大
- D.第四大