论信息系统项目的绩效考核

 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

 请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题，分别从以下3个方面进行论述。

 1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

 2．针对以下主题，并结合项目管理实际情况，论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。

 (1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。

 (2)阐述该项目绩效考核的优点是什么，在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。

 (3)你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?效果如何?

 3．结合你的项目经历，说明为了建设一个高绩效的项目团队，你采用过哪些工具与方法，效果如何。

论评审在项目质量管理过程中的重要作用

 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法(如正式技术评审FTR等)可以起到事半功倍的作用。

 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下3个方面进行论述。

 1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

 2．什么是技术评审?什么是阶段管理评审?简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。质量保证人员(QA)的角色和职责有哪些?

 3．结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，并着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。

论信息系统项目的绩效考核

 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

 请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题，分别从以下3个方面进行论述。

 1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

 2．针对以下主题，并结合项目管理实际情况，论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。

 (1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。

 (2)阐述该项目绩效考核的优点是什么，在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。

 (3)你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?效果如何?

 3．结合你的项目经历，说明为了建设一个高绩效的项目团队，你采用过哪些工具与方法，效果如何。