某企业员工人数较多，该企业在进行绩效考评时希望能够拉开员工之间的等级差距，发现工作确实比较优秀的人员，此时适宜采用( )

某企业现面临投资于某项目的决策。已知备选方案为甲、乙、丙、丁，它们成功的概率分别是80%、40%、50%和60%，其中甲、乙、丙方案成功时可带来的利润值分别为1500万、2500万和2000万，若财务经理力荐丁方案，请预计丁方案成功时至少会带来多少利润?注：本题中不考虑初始投资的规模。

试分析市场细分的依据。

论述国际企业如何对外汇交易风险进行管理。

简述政府实行本国化的做法。

影响进口与采购的因素有哪些?

简述有限责任公司和股份有限公司的区别。

灵活制造系统是起源于丰田汽车公司的一种生产管理方式。( )

简述美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”。

战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。( )

在许多情况下，国际部结构最主要的缺点是国际部往往过分地依赖国内的研发部门。( )