11． 当经营单位所处的行业已进入寿命周期的成熟阶段，经营单位生产的产品也进入其寿命周期的成熟阶段，正是获利颇丰的时期，但因需求已经饱和，市场竞争十分激烈。因此，经营单位已不宜对该产品追加投资去扩大生产能力，只能维持现状。

29． 企业家的重大职责是

28． 企业家的职责和素质

26． 产品质量战略的类型及战略方案

27． 物力资源的节约和利用途径

25． 产品质量战略的地位和作用

24． 产品战略决策应考虑的因素

22． 国际化企业总体经营战路的类型

23． 不同寿命周期阶段的产品战略

21． 大型企业的总体经营战略决策应考虑的因素

20． 大型企业总体经营战略类型