26． 李江认为随着本公司产品种类的不断增加，企业原先采用的组织结构已不能适应发展的需要，应该采用全球性产品部结构。他在报告中，一方面分析了本企业的情况，另一方面列举了全球性产品部结构的优点。你认为下列哪些优势可以列入李江的报告 ( )

39． 某国际企业美国子公司生产的产品提供给德国子公司在德国销售，美国子公司的产品成本为5000美元。该产品在美国的市场售价为6000美元，在德国的市场售价为8000美元，美国和德国的税率分别为30％和40％。  

(1)若美国子公司按本国的市场售价销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是多少?  

(2)若美国子公司按7000美元的价格销售给德国子公司，这两家子公司的合计税后收入是多少?  

(3)若该国际企业在巴哈马设立一子公司，巴哈马的税率为0，美国子公司先按7000美元的价格销售给巴哈马子公司，再由巴哈马子公司按8000美元的价格销售给德国子公司，则美国子公司、巴哈马子公司和德国子公司的合计税后收入是多少?

38． 论述外汇风险管理系统涉及的主要内容。

36． 简述质量与成本的关系。

37． 试述波士顿咨询公司矩阵(BCG矩阵)划分的企业业务类型，并分析BCG矩阵的局限性。

35． 采用本国中心管理方式进行财务管理的主要理由有哪些?

34． 简述国际企业绩效考评的主要方法。

32． 简述通货膨胀对需求的影响。

33． 产品生命周期中成熟期的经营策略有哪些?

31． 简述许可证贸易的缺点。

30． 一般而言，产品的包装可以分为 ( )