19． 适合需要多个职能部门的协调，并涉及复杂的技术问题又不要求技术专家全日制参与的项目的组织类型是 ( )

38． 一个高质量的WBS应具有哪些特征?

37． 简述工作分解结构(WBS)的作用。

39． 华北某厂1260m³级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在5～8m”。高炉本体移送重量约4500t。推移高度约为36m，推移距离约42m。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。  

问题：

(1)完整的项目管理目标至少能够回答哪几个问题?  

(2)对以上问题的回答就是项目管理的目标应包括哪几个要素?  

(3)结合项目整体管理的概念谈谈本项目实施的总体思路。

36． 简述矩阵型组织的优缺点。

35． 简述与职能型组织相比，纯项目型组织的优缺点。

34． 简述职能型组织的优缺点。

33． 简述项目管理的过程。

32． 简述项目管理的核心内容。

30． 简述项目的特性。

31． 简述通用的项目生命周期的特征。