网点负责人是网点的主要负责人，是“赢在大堂”策略和网点现场管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责。

晨会是网点每日开始对外营业前在营业大厅召开的例会，主要目的是振奋员工精神，鼓舞员工士气，点评员工工作、明确工作重点，开展员工培训，促使员工展示网点服务文化。

互换名片时，要先用双手将自己的名片递上，文字正面朝向对方，后双手接过对方名片。接过名片后，可迅速将其慎重地放在合适地方，不可随意乱放或拿在手中玩弄。

入座时男士要注意右手轻按领带，勿使其翘起或搭于桌面。

网点客户激增不属于网点应急处理的范畴。

员工必须积极为同事开展跨岗位工作提供所需协助和配合，服从工作调遣和岗位变动。

客户分流分为一次分流．二次分流和三次分流三个部分。

业务咨询流程的执行负责人为网点负责人。

各分行应贯彻落实零售板块归口管理要求，在二级分行和支行设立零售板块，明确分管行长，提高板块执行力和管理效率。

网点应明确在应急事件中的具体人员工作安排。如网点负责人．大堂经理或保安都不在现场，营业网点内其他人员要根据具体情况采取相应的应急措施。

业务咨询流程是指，大堂经理主动上前询问客户需求的流程。