多选

某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据( )制定。

  • A.查定生产能力
  • B.计划生产能力
  • C.设计生产能力
  • D.混合生产能力
参考答案
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从该公司初步确定的筹资结构看,权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例,其目的可能是( )。

  • A.降低综合资本成本率
  • B.谋求财务杠杆利益
  • C.利用该公司股票价值被高估的良机
  • D.提高股票投资收益

根据已知数据,可以计算的杠杆系数是( )。

  • A.总杠杆系数
  • B.联合杠杆系数
  • C.财务杠杆系数
  • D.营业杠杆系数

下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是( )。

  • A.信号传递理论
  • B.价值链理论
  • C.双因素理论
  • D.啄序理论

下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。

  • A.德尔菲法
  • B.管理人员判断法
  • C.一元回归分析法
  • D.管理人员接续计划法

该企业制定的员工使用计划的主要目标是( )。

  • A.规范岗位职责
  • B.改善绩效
  • C.优化部门编制
  • D.优化员工结构

该装配车间的年生产能力是( )件。

  • A.100000
  • B.114500
  • C.125000
  • D.127500

影响该企业生产能力的因素是该企业的( )。

  • A.固定资产的价格
  • B.固定资产的生产效率
  • C.固定资产的工作时间
  • D.固定资产的数量

该车工车间的年生产能力是( )件。

  • A.60000
  • B.70000
  • C.75000
  • D.80000
¥

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