- A.降低综合资本成本率
- B.谋求财务杠杆利益
- C.利用该公司股票价值被高估的良机
- D.提高股票投资收益
- A.总杠杆系数
- B.联合杠杆系数
- C.财务杠杆系数
- D.营业杠杆系数
- A.信号传递理论
- B.价值链理论
- C.双因素理论
- D.啄序理论
- A.5.0%
- B.10.5%
- C.11.0%
- D.15.0%
- A.德尔菲法
- B.管理人员判断法
- C.一元回归分析法
- D.管理人员接续计划法
- A.规范岗位职责
- B.改善绩效
- C.优化部门编制
- D.优化员工结构
- A.100000
- B.114500
- C.125000
- D.127500
- A.10
- B.12
- C.17
- D.21
- A.固定资产的价格
- B.固定资产的生产效率
- C.固定资产的工作时间
- D.固定资产的数量
- A.60000
- B.70000
- C.75000
- D.80000
- A.查定生产能力
- B.计划生产能力
- C.设计生产能力
- D.混合生产能力
- A.零层渠道
- B.一层渠道
- C.二层渠道
- D.三层渠道
- A.33
- B.50
- C.100
- D.120
- A.避强定位策略
- B.迎头定位策略
- C.重新定位策略
- D.产品线定位策略
- A.差异化战略
- B.成本领先战略
- C.一体化战略
- D.多元化战略
- A.德尔菲法
- B.杜邦分析法
- C.波士顿矩阵分析法
- D.名义小组技术法
- A.甲产品
- B.乙产品
- C.丙产品
- D.丁产品
- A.现金
- B.股权
- C.公益金
- D.库存股
- E.资本公积
- A.奖金
- B.员工持股
- C.员工分红
- D.保险福利
- E.带薪休假
- A.普通股融资净额
- B.销售收入额
- C.股利政策
- D.营业资本额
- E.速动比率
- A.投资项目的可行性论证风险
- B.公司治理结构风险
- C.投资协议风险
- D.道德风险
- E.退出风险
- A.工作目标
- B.工作业绩
- C.工作智能
- D.工作能力
- E.工作态度
- A.职位等级法
- B.职位分类法
- C.民主评议法
- D.书面鉴定法
- E.关键事件法
- A.商标权
- B.专利权
- C.工业设计权
- D.未披露过的信息专有权
- E.科学发现权
- A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
- B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
- C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
- D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
- E.对于白象型项目,企业应终止或排除
- A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
- B.在途库存是指在运输途中的库存
- C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
- D.企业库存管理有利于企业的资金周转
- E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用
- A.有效利用仓储设施
- B.保证及时准确的物资供应
- C.合理储备材料
- D.提高库存量
- E.确保仓储物资的安全
- A.就业效果
- B.环境效果
- C.技术扩散效果
- D.技术的先进性
- E.技术的投资收益
- A.生产进度控制
- B.客户关系控制
- C.库存控制
- D.质量控制
- E.成本控制
- A.供应链管理系统
- B.主生产计划
- C.物料需求计划
- D.能力需求计划
- E.生产现场控制
- A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
- B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
- C.提前期法又称为累计编号法
- D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
- E.同一时间上,不同生产阶段产品的编号是随机产生的
- A.整数定价策略
- B.声望定价策略
- C.习惯定价策略
- D.副产品定价策略
- E.产品束定价策略
- A.股东会的出席权
- B.董事的选举权
- C.经理的聘任权
- D.内部管理机构的设置权
- E.股份的转让权
- A.在该上市公司任职的人员
- B.持有该上市公司0.5%已发行股份的人员
- C.该上市公司前10名股东中的自然人股东
- D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员
- E.为该上市公司提供法律服务的人员
- A.人口环境
- B.经济环境
- C.技术环境
- D.政治法律环境
- E.员工工作环境
- A.平衡计分卡
- B.PEST分析法
- C.杜邦分析法
- D.杠杆分析法
- E.利润计划轮盘
- A.合资企业
- B.产品联盟
- C.相互持股
- D.产品协调联盟
- E.营销联盟
- A.小于或等于资本成本率
- B.大于或等于资本成本率
- C.大于或等于标准离差率
- D.小于或等于标准离差率
- A.资产置换
- B.以股抵债
- C.资产注入
- D.债转股
- A.标准离差率
- B.时间价值率
- C.无风险报酬率
- D.必要报酬率
- A.10%
- B.40%
- C.60%
- D.167%
- A.上升
- B.下降
- C.不变
- D.先上升后下降
- A.24.87
- B.35.38
- C.37.91
- D.40.68
- A.先付年金
- B.后付年金
- C.永续年金
- D.递延年金
- A.普通股每股税后利润
- B.营业额
- C.营业利润
- D.产销量
- A.福利
- B.奖金
- C.补偿薪酬
- D.激励薪酬
- A.平衡计分卡
- B.一一对比法
- C.书面鉴定法
- D.交替排序法
- A.基本薪酬
- B.激励薪酬
- C.补偿薪酬
- D.间接薪酬
- A.公平原则
- B.合法原则
- C.激励原则
- D.量力而行原则
- A.民主评议法
- B.关键事件法
- C.目标管理法
- D.行为锚定法
- A.职位分类法
- B.职位等级法
- C.计点法
- D.因素比较法
- A.3
- B.5
- C.6
- D.9
- A.员工招聘计划
- B.员工使用计划
- C.劳动关系计划
- D.员工培训计划
- A.平行模式
- B.扁平模式
- C.联邦模式
- D.星形模式
- A.技术咨询合同
- B.技术转让合同
- C.委托开发合同
- D.合作开发合同
- A.作者的署名权
- B.作者的发表权
- C.实用新型专利权
- D.发明专利权
- A.内企业家
- B.技术创新小组
- C.新事业发展部
- D.企业技术中心
- A.0.20
- B.0.24
- C.0.38
- D.0.67
- A.政府
- B.企业
- C.市场
- D.社会
- A.过渡阶段
- B.提高阶段
- C.不稳定阶段
- D.稳定阶段
- A.原始创新
- B.集成创新
- C.根本性创新
- D.产品创新
- A.100
- B.150
- C.200
- D.250
- A.抱怨的客户数量与客户总数的比值
- B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值
- C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值
- D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值
- A.供需调节
- B.价格调节
- C.货物运输能力调节
- D.配送与流通加工
- A.单一品种小批量型生产
- B.多品种小批量型生产
- C.单一品种大批量型生产
- D.多品种大批量性生产
- A.选择供应商
- B.进行采购谈判
- C.办理付款申请
- D.提出采购申请
- A.研制
- B.成长
- C.成熟
- D.分销
- A.自动化生产
- B.准时化生产
- C.标准化生产
- D.柔性化生产
- A.配送
- B.分流
- C.分配
- D.分销
- A.在制品净生产计划
- B.生产调度计划
- C.产品出产计划
- D.车间的生产作业计划
- 73
-
生产控制的目的是( )。
- A.提高产品价格
- B.提高生产管理的有效性
- C.提高客户满意度
- D.提高生产产量
- A.产量
- B.产品合格率
- C.工时消耗
- D.劳动生产率
- A.大批量流水线生产
- B.成批轮番生产
- C.单件生产
- D.大量生产
- A.产品质量
- B.产品品种
- C.产品产量
- D.产品产值
- A.在制品定额法
- B.累计编号法
- C.生产周期法
- D.准时生产法
- A.75
- B.80
- C.90
- D.115
- A.单一品牌战略
- B.伞形品牌战略
- C.主副品牌战略
- D.多品牌战略
- A.渗透定价策略
- B.撇脂定价策略
- C.温和定价策略
- D.心理定价策略
- A.品牌认知度
- B.品牌忠诚度
- C.品牌联想度
- D.品牌知名度
- A.地理变量
- B.心理变量
- C.行为变量
- D.人口变量
- A.生产观念
- B.推销观念
- C.产品观念
- D.社会市场营销观念
- A.数量折扣
- B.现金折扣
- C.复合折扣
- D.价格这让
- A.1
- B.2
- C.3
- D.5
- A.购买欲望
- B.消费倾向
- C.支付能力
- D.消费能力
- A.5~12
- B.5~17
- C.5~19
- D.5~20
- A.董事会
- B.监事会
- C.职工代表大会
- D.国资监管机构
- A.7
- B.10
- C.15
- D.30
- A.个人资产
- B.家庭资产
- C.实缴的出资额
- D.认缴的出资额
- A.三分之一以上
- B.二分之一以上
- C.三分之二以上
- D.全体
- A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所
- B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
- C.自然人发起人应当具备完全行为能力
- D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任
- A.选定决策者是企业经营决策的起点
- B.确定目标是企业经营决策的前提
- C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
- D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
- A.金牛区
- B.瘦狗区
- C.幼童区
- D.明星区
- A.前向一体化战略
- B.后向一体化战略
- C.转向战略
- D.差异化战略
- A.指挥型
- B.变革型
- C.合作型
- D.文化型
- A.人力资源管理
- B.市场营销
- C.技术开发
- D.采购
- A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由
- B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果
- C.企业使命揭示了企业长远发展的前景
- D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据
- A.企业总体战略
- B.企业业务战略
- C.企业稳定战略
- D.企业职能战略