（三）某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹纲2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3。根据上述资料，回答下列问题：该钢厂进行技术改造项目的技术选择时，应遵循的原则是( )。

在不考虑通货膨胀因素的情况下，如果公司最终选择风险大的产品，则公司为了最大限度地获得超过( )的额外收益。

如果A产品的期望报酬率、期望报酬率的标准差与B产品的均不相等，需计算( )，才能比较A、B产品的风险大小。

如果B产品的期望报酬率为20%，则B产品期望报酬率的标准离差是(  )。

（五）某公司准备投资开发新产品，现有A、B两个产品可供选择。根据市场预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.3、0.5和0.2，两种产品在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。根据上述资料，回答下列问题：A产品的期望报酬率为( )。

期望报酬率的标准离差反映的是( )对期望值的偏离程度。

根据上表，该公司工作绩效最好的销售经理是( )。

对4名销售经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是( )。

该公司第二阶段采用的绩效考核方法是( )。

某公司销售部对4名销售经理进行考核，按照规定，销售经理年销售额完成200万元的绩效考核结果为合格，结果4名销售经理的绩效考核都为合格。该公司的绩效考核分两个阶段。第一阶段进行个人述职，然后由总经理、部门员工以及其他同事对这4名销售经理的工作绩效进行评价。第二阶段则由公司组织专家对这4名销售经理的工作绩效进行量化评价，评价结果如下表。

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含义与“+”相反。

根据上述资料，回答下列问题：

该公司对销售经理的年销售额进行考核，则所考核的销售额是绩效考核的( )。

如果经过计算后，该钢厂技术改造总投资额为6000万元，则该钢厂进行技术改造后，年经济效益为( )万元。