主观

韦尔斯在公司表现很优秀,公司先前的老板给他奖励了1000美元,于是感到非常的高兴。但是他后来发现办公室的另外4个同事也同样加薪了1000美元。知道这件事情后他为先前的努力付出感到非常的不公平,于是准备辞职,这让韦尔斯新上任的直属领导比较头痛。公司准备为他举办欢送会,在举办欢送会的晚上,直属领导与韦尔斯进行了4个小时的谈判,韦尔斯还是准备辞职。在早上1点的时候,直属领导对韦尔斯说:“你工作很优秀,在你原来加1000美元的基础上,再给你加2000美元,钱不是主要问题……”后来,韦尔斯决定留下来。上述案例中,应用到了激励理论中的什么理论?请具体分析。

参考答案
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下列对行政执行的阐述正确的有( )。

  • A.行政执行是实现决策目标的活动
  • B.行政执行受权利机关的监督和控制
  • C.行政执行主体只能是行政机关
  • D.行政执行活动本质上是对未来行政管理活动作出的反应

创新的风险主要有( )。

  • A.社会风险
  • B.自然风险
  • C.市场风险
  • D.技术风险
  • E.经济风险

按照决策条件的可控程度划分,分为( )。

  • A.程序化决策
  • B.确定型决策
  • C.非程序化决策
  • D.风险型决策
  • E.不确定型决策

亨利·法约尔认为,企业无论大小、简单还是复杂,其全部活动包括( )。

  • A.技术活动
  • B.商业活动
  • C.财务活动
  • D.安全活动
  • E.会计、管理活动

美国心理学家马斯洛把人的需求归纳的层次有( )。

  • A.生理需要
  • B.安全需要
  • C.社交需要
  • D.尊重需要
  • E.自我实现需要
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