- A.选址
- B.设计
- C.采购
- D.安保
- E.运输
- A.型号
- B.极化方式
- C.高度
- D.俯仰角
- E.水平方向角
- A.临时疏通业务的费用
- B.线路修复的人工费和材料费
- C.加装保护钢管的费用
- D.增设宣传栏的费用
- E.支付用户损失的赔偿费用
- A.光纤长度
- B.光纤损耗
- C.光纤护层耐压
- D.光纤后向散射曲线
- E.光缆护层的绝缘检查
- A.掉话
- B.干扰
- C.无线接通率
- D.切换
- E.拥塞率
背景材料:
某工程公司承揽了一个市内管道光缆线路工程,由于近期该公司同时有几个项目开展,公司紧急新招了一批工人,并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作,并不再设置专职安全员,要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。
在工前会议上,项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底,着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查,及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录,会后即按照会前分工直接投入工程施工。
新员工到达现场后,立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久,技术负责人在检查中发现:个别作业班组工人到现场后,打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水,各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。
问题:
1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。
2、指出检查中施工人员不正确的做法,正确做法是什么?
3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?
4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。
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