某电信运营公司发现本地网光缆被挖断，首先采取措施临时疏通业务，随后修复线路并加装钢管保护，在沿线增设宣传牌。该公司可向责任单位索赔的费用包括(　)。

某项目部承接了一项设备安装工程。建设单位机房安全员巡检时，施工人员正在铺有防静电地板的机房内，穿着拖鞋、带着墨镜使用切割机和电焊机制作设备基座，安全员责令停工。

设备测试阶段，出现部分指标不合格现象，经检查、统计、判断、分析发现，不合格项目统计如下：

施工单位纠正后按期完工并提交竣工资料。竣工资料包括：工程说明、建筑安装工程量总表、开工报告，隐蔽工程签证、交完工报告、停复工报告、交接书、洽商记录、竣工图、测试记录;监理工程师认为资料不全，将其退回;

问题：

1、指出施工人员错误之处，并说明正确做法。

2、绘出本工程质量不合格项排列表

3、用排列图法对存在的质量问题进行分析

4、指出本工程的主要质量问题。

5、如何保证同轴电缆头的焊接质量?

6、竣工资料缺少那些内容?哪些人应在竣工图章上签字?

某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成，线路部分包括直埋、架空、管道光缆，其中直埋光缆线路与季节性河流交越(其中施工时为无水季);设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定：建设单位负责采购钢绞线、光缆合设备，办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管，水泥和砂石;工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准，如图所示;

施工过程中发生了如下事件：

事件一：开工后建设单位办理过河手续时，水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日，人员误工40个工日。根据新的实施方案，施工单位增加费用7万元，本事件造成挖沟进度延迟7天;坡坎加固时间增加3天。

事件二：钢绞线镀锌不合格，需重新采购，误工30个工日，进度延迟5天

事件三：塑料子管壁厚不合格，需要更换，误工20个工日，进度延迟2天。

事件四：光纤切割刀损坏，影响接续 ，误工10个工日，进度延迟2天

事件五：部分坡坎强度不达标，需重新加固，增加40个工日，增加材料费9000元，进度延迟4天。

事件六：施工单位增加了系统测试的人员和仪表，使测试工作提前5天完成

问题：

1、按最初计划，计算工期并列出关键工作

2、针对上述事件，分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由

3、施工单位的补偿工期是多少天?计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天?

4、假定人工费综合工日单价为100元/日，误工费为50元/日，计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用

背景资料

某光缆线路工程进度计划见下表：

(单位：周)

计划安排：

第三周末各项工作完成情况：

工程量实际费用

立杆96根28000元

架设吊线6km22000

敷设光缆2.5km12500

光缆接续0

中继段测试0

质量安全检查中的部分记录如下：

A处，光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm，挂钩间距800mm

B处，进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mm

C处，一人在吊板上挂跨越公路的光缆，有人在公路上疏导车辆通行

问题：

1、选计算每周的计划成本qn

2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS BCWP ACWP

3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI

4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV，并从效率，进度，投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)

背景资料

某施工单位与某建设单位于2012年6月签订了一项市内管道光缆工程施工合同，合同约定建设单位提供材料，安全生产费按施工费的1%计取且全部用于本项目。

项目负责人组织班组长召开了工前会议，会上由现场勘察人员进行了安全交底，并做了书面记录;会后各班组长立即带领工人开始了施工。

光缆到货后，技术负责人辽光缆单盘检验工作，要求抽测部分光纤以加快检验进度。检验结果符合技术指标要求。

某班组长在人孔作业时，一人打开人孔盖后立即进入人孔。随即晕倒，另外两人跳入人孔救人也晕倒;地面人员报警，消防人员将三人救出，一人得救，另两人抢救无效死亡。

中继段测试时，有一芯光纤某段衰耗过大，原因是光缆本身质量不合格。

完工后，施工单位总结经验教训，制订了相应措施，以保证今后的工程顺利实施。

问题：

1、指出承包合同不符合规定指出并说明理由

2、指出安全技术交底不妥之处并说明理由

3、施工单位应采取哪些安全管理措施以防止类似本工程的安全事故再次发生?

4、光纤衰耗过大时间发生后施工单位后续应做哪些工作?相关损失由谁承担?

背景资料

某通信施工单位承接了一项200个基站的移动通信工程，主要施工内容包括：焊接安装室外走线架，基站设备、天馈系统、传输设备、开关电源设备和电池组安装调测。建设单位选定了监理单位。施工单位按A、B、C、三个区进行项目管理，并分别成立了项目部。工程实施期间施工单位组成检查组对三个项目部进行了现场检查，记录显示：

A区情况：进出库记录、检验记录齐全。检验记录上列有不合格的馈线，经询问，仓库管理员在馈线存放处仔细查找后，找到一盘有几处明显压扁痕迹的馈线。

B区情况：因雨施工人员停止了室外作业，正在整理材料。面对询问，施工人员回答了雨期施工注意事项。

C区情况：重点检查了持证上岗情况，发现部分人员没有持证上岗。

工程进行一个月后，建设单位要求：对已完成的基站进行验收并投产使用。

问题：

1、A区仓库管理存在哪些问题?

2、雨期施工时注意事项

3、指出施工单位涉及的持证上岗的人员和证件名称?

对通信建设工程企业项目负责人的安全生产管理能力的考核要求包括(　)。

30.广播电视建设项目初步设计文件审批后，项目总体布局、工艺系统、建筑面积、建设标准、(　)等不得任意修改和变更。

剧场扩声系统中，扬声器的固定应安全可靠，水平角、(　)应能在设计要求的范围内方便调整。

某电信运营公司发现本地网光缆被挖断，首先采取措施临时疏通业务，随后修复线路并加装钢管保护，在沿线增设宣传牌。该公司可向责任单位索赔的费用包括(　)。

移动终端可感知的通信网络指标有(　)。