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- A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
- B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准
- C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人
- D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
- E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源
- A.进度计划实施过程中存在的问题分析
- B.进度执行情况对质量、安全和施工成本的影响
- C.进度的预测
- D.进度计划的完整性分析
- E.进度计划实施情况的综合描述
- A.加强设备租赁计划管理，减少安排不当引起的设备问题
- B.加强机械调度，避免窝工
- C.加强现场设备维修保养，避免不当使用造成设备停置
- D.做好机上人员和辅助人员的配合，提高台班产量
- E.尽量采用租赁的方式，降低设备购置费
- A.进行技术培训
- B.成立质量管理小组
- C.编制施工质量计划
- D.分解施工质量目标
- E.建立质量信息系统
- A.不立即组织事故抢救
- B.伪造或者故意破坏事故现场
- C.在事故调查处理期间擅离职守
- D.谎报或者瞒报事故
- E.迟报或者漏报事故
- A.事故现场会
- B.岗前三级教育
- C.变换岗位时的安全教育
- D.安全生产会议
- E.安全活动日
- A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排
- B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程
- C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制
- D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴
- E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划
- A.竣工工程实际成本
- B.施工成本降低额
- C.施工成本降低率
- D.局部成本偏差
- E.累计成本偏差
- A.其他项目费
- B.企业管理费
- C.规费
- D.利润
- E.税金
- A.报价计算错误的风险
- B.物价、人工费上涨的风险
- C.工程变更的风险
- D.设计深度不够导致误差的风险
- E.投资失控的风险
