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- A.设计规范应用不当
- B.施工方案不合理
- C.合同条款有遗漏
- D.施工设备供应不足
- E.施工安全措施不当
- A.分包单位资格报审表
- B.工程复工报审表
- C.费用索赔报审表
- D.工程最终延期报审表
- E.单位工程竣工验收报审表
- A.工作联系单
- B.工程变更单
- C.索赔意向通知书
- D.报验、报审表
- E.工程开工报审表
- A.施工单位违反工程建设强制性标准的
- B.建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的
- C.施工存在重大质量、安全事故隐患的
- D.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
- E.施工单位未按审查通过的施工方案施工的
- A.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工
- B.施工单位违反工程建设强制性标准
- C.工程存在安全事故隐患
- D.施工单位未按审查通过的专项施工方案施工
- E.因施工不当造成工程质量不合格
- A.监理实施依据
- B.监理组织形式
- C.监理工作流程
- D.监理工作要点
- E.监理工作方法
- A.检查施工单位现场质量管理体系
- B.处理工程质量事故
- C.控制施工工艺过程质量
- D.处置工程质量问题和质量缺陷
- E.组织单位工程质量验收
- A.组织编写监理月报
- B.参与编制监理实施细则
- C.参与验收分部工程
- D.组织编写监理日志
- E.参与审核分包单位资格
- A.建立多级网络计划体系
- B.严格审核施工组织设计
- C.建立进度控制协调制度
- D.按施工合同及时支付工程款
- E.监控施工单位实施作业计划
- A.建设单位招标发包工作难度小
- B.建设单位的组织协调工作量小
- C.工程总承包单位的选择范围小
- D.建设单位的合同数量少
- E.有利于工程设计与施工的相互搭接
