主观

阅读下列说明,回答问题1至问题2,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

建设单位甲以招标的方式委托监理公司丙承担某电子政务工程项目监理任务,并签订了监理合同。甲又以公开招标的方式选择了承建单位乙承担该项目的建设任务,并签订了实施合同。项目过程中,发生了如下事件:

[事件1]承建单位乙根据合同编制了下表所示的机房建设工作实施计划表。

[事件2]工程实施过程中,为了保证电子政务基础环境的高质量和高可靠,建设单位甲要求针对综合布线系统进行全面的测试。

[问题1](9分)

针对事件1:

(1)根据实施计划表编制的部分进度计划网络图如下图所示,请在答题纸上将进度计划网络图补充完整。

(2)指出该工程进度计划的关键线路,并计算总工期。

(3)由于承建单位自身原因,工作E持续时间增加10天,在其他条件不变的情况下,承建单位能保证交货日期吗?说明理由。

(4)由于设计变更原因,工作H持续时间增加18天,承建单位提出了延长工期18天的要求,监理工程师可以批准多少天的延期?为什么?此时总工期为多少天?

[问题2](3分)

针对事件2,作为监理工程师请回答:对UTP链路测试的主要内容有哪些?

参考答案
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[说明]

某省广播电视第三方服务公司(甲方公司)准备建设一套基于数字电视用户的消费账户支付系统和结算系统。经过市场调研,甲方公司认为目前该行业正处于市场培育期,没有可供借鉴的标准和经验,因此为了保证实施的效果,准备先期在某地市进行试点。同时,为了快速开发完成相关业务,甲方公司采取了“边设计、边实施、边监理”的工作模式,采用邀标的方式同时召入了设计单位A、集成单位B、监理单位C。在建设过程中,发生如下事件:

[事件1]为了快速理解业务需求,甲方公司要求设计单位A、集成单位B投入充足的资源,分别开展调研工作,并由监理单位C进行总体协调。

[事件2]经过设计单位A、集成单位B双方调研,最终确认需要开发核心交易类、运营管理类、辅助类等系统功能。

[事件3]集成单位B在投设备标时,获得了原厂供货的授权,但由于商务人员失误,最终以低于成本的价格中标,为了追求成本与利润的平衡,集成单位B从金牌代理商处协调设备供货,并正常顺利上架安装。但加电测试过程中,该批设备中某台设备由于主板损坏而宕机,甲方随即拨打原厂售后服务电话,但原厂以该批设备不属于投标时原厂承诺的授权范围为由而拒绝提供原厂支持服务。

[事件4]集成单位B为了快速开发完成业务需求,使用了自有软件产品——报表系统,待开发完成后,集成单位B为此向甲方公司、监理单位C提出追加费用要求。

[问题1](4分)

站在监理的角度,请识别出事件1中存在的风险有哪些?

[问题2](3分)

根据事件2,从设计者的角度,你认为该系统中的账单查询、消费支付、用户管理等功能各属于上述3类功能中哪一类中的内容。

[问题3] (10分)

(1)在事件3中,原厂商拒绝提供支持服务是否恰当?监理单位应如何处理。

(2)作为该项目监理工程师,你认为该如何解决服务器宕机的问题?

[问题4](3分)

针对事件4,站在监理的角度,你是否支持集成单位B追加费用的请求,为什么?

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某监理公司丙承担了某市政务信息化项目实施的监理任务,该工程由承建单位乙承担建设任务。实施过程中发生了以下事件:

[事件1]在招标文件中,按时间定额计算,工期的日历天数为505天。但在项目合同中,开工日期为2009年11月18日,交工日期为2011年4月23日,工期的日历天数为522天。

[事件2]设计阶段监理工程师发现有的业务流程不符合用户需求或与用户实际的业务流程不符。

[事件3]在软件开发阶段,监理对承建单位的《质量保证计划》进行审查时发现承建单位依据的标准有误。

[事件4]建设单位还要求监理机构对于项目主要实施过程,无论是软件的开发过程与测试过程,还是设备安装与调试过程,都要求严格把好实施质量关,要达到合同规定的高标准和高质量保证率。

[问题1](4分)

针对事件1,作为监理工程师,你认为项目实施的工期应为多少天?为什么?

[问题2](5分)

针对事件2的情况,监理应如何处理?应由哪一方(监理单位、建设单位、承建单位)做出最终决定?

[问题3](2分)

承建单位应依据   标准编写《质量保证计划》(从下述候选答案中选择)。

A. GB/T 12504   

B.GB/T 17504

C. GB/T 15504   

D. GB/T 16260

[问题4](4分)

针对事件4,请指出监理工程师进行实施过程质量控制的手段主要有哪几个。

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