单选

 ● 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基原则不包括(65) 。

(65)

  • A. 通过分解结构对项目进行管理 
  • B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 
  • C. 项目过程的持续改进
  • D. 对项目变更应该统一控制
参考答案
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● 超出项目经理控制的成本增加因素,除了存款利率、贷款利息和税率外,还包括(70) 。

(70)

  • A.项目日常开支的速度和生产率   
  • B.项目日常开支的速度和工期拖延
  • C.项目补贴和加班         
  • D.原材料成本和运输成本

● 经济计量分析的工作程序依次是(69) 。  

(69)

  • A.设定模型、检验模型、估计模型、改进模型
  • B.设定模型、估计参数、检验模型、应用模型
  • C.估计模型、应用模型、检验模型、改进模型
  • D.搜集资料、设定模型、估计参数、应用模型

● 大型复杂项目各子项目由于目标相同而存在,以下关于子项目的描述不恰当的是(68) 。

(68)

  • A. 需明确各子项目之间相互依赖、相互配合和相互约束的关系
  • B. 为每一个子项目的绩效测量制定明确的基准
  • C. 一个子项目的变更不会引起其它子项目范围的巨大的变动
  • D. 各子项目也应确定明确的范围、质量、进度、成本

 ● 一般来说,多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的,但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划,项目的协作管理不包括(66) 。

(66)

  • A. 共享和协调资源          
  • B. 项目进行集中的配置管理
  • C. 统一收集和汇总项目信息     
  • D. 与甲方的技术主管部门的沟通

● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。

(63)

  • A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
  • B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
  • C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
  • D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划

● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。

(64)

  • A. 需求定义   
  • B. 活动计划   
  • C. 项目过程      
  • D. 项目团队

 ● 大型及复杂项目因其复杂性和多变性使得范围管理尤为重要,其中应遵循的基原则不包括(65) 。

(65)

  • A. 通过分解结构对项目进行管理 
  • B. 包含了一系列子过程,用以确保能够实现项目目标所必需的工作 
  • C. 项目过程的持续改进
  • D. 对项目变更应该统一控制
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