为了实现组织既定的目标，而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种权力或力量称为

结合我国的管理实践，论述领导方式的综合运用。

2011年“3·15”晚会披露了××集团下属的××食品有限公司存在的“瘦肉精”问题，引起了全国的震荡。××集团股票马卜蛱停， 市值蒸发 100多亿．国家开展了有针对性的整治。另一肉类食品公司为汲取擞训， 在专家指导下开展了新的管理活动， 拟定了生产的所有食品必须绝对保证“瘦肉精” (盐酸克伦特罗，莱克多巴胺、沙丁胺醇等 )为零、其它方面质量分别高于国家标准的一个指标体系． 为使这个指标体系更可靠并变成人们积极行动追求的目‘标，公司发动全体员工对指标体系进行了充分讨论和完善，并分别落实到每一个分公司和采购、屠宰、加工、包装、销售等每一个环节，以及生产流程中的每一个岗位。最后，还落实了严格的监督、检查爰保证措施．他们要求，今后的工作，一切都要以这些指标的实现程度来评价，并且要随时检查。实践的结果是，公司每一个成员都自我约束，自觉为这些指标体系努力．年终评价时，目标全部实现。

分析要求：

(1)指出该公司这项新的管理活动应用了哪一种管理方法，并为其定义。

(2)分析该种管理方法的主要特点。

简述模拟决策法实施的步骤。

简述职位分类在人事管理中的作用。

简述美国学者埃德加·沙因归纳的“社会人”假设的内容。

简述决策咨询系统在决策过程中的任务。

简述系统化管理的基本要求。

马斯洛的需要层次理论认为，随着年龄增长，人们的低层次需要越来越多。判断：说明：

控制具有阶段性，同时具有循环性。判断：说明：

简单随机抽样需要保证抽样框的充分性，否则可能会违背随机原则。判断：说明：