进入国际市场的战略是一个综合计划，其主要内容包括目标、任务、资源和( )

阅读案例材料，回答其后的问题。20世纪中叶，美国消费者逐步把眼光从显富摆阔转移到实用性、舒适性、经济性和方便性方向上来，日本丰田公司根据市场变化趋势将其在美国市场的战略进行了调整。为了避免与美国三大汽车公司直接竞争，把主攻方向指向德国大众汽车公司。他们通过调查，了解大众汽车的优劣之处，竭力取长补短，从而超越大众。而美国三大汽车公司对市场转向视而不见，依然生产大型豪华轿车。丰田公司抓住大好时机，在市场调研的基础上，以人口统计和心理因素进行市场细分，设计出能满足求实心理的目标顾客需求的美式日制小汽车—花冠车(Corona)。花冠车以其小巧、价格便宜、舒适平稳、维修方便的优势轻而易举地敲开了美国汽车市场的大门，为丰田汽车挺进美利坚铺平了道路。 

请回答下列问题： 

日本丰田公司实施的是跨国公司市场竞争战略中的哪一种战略?请说明你的理由。

某企业生产出口产品，固定成本为2000万元，变动成本为100元/台。若国际市场订货为5万件，按销售额计税的综合税率为50%。试求该产品的保本价格和成本利润率为20%的销售价格。

试述国际产品生命周期理论。

试述细分子市场必须具备的条件。

简述我国劳务输出的主要战略。

简述国际市场销售渠道的特点。

简述宗教对国际营销活动产生重要影响的原因。

简述许可贸易中许可协议的主要类型。

简述生产与交换市场国际化的具体表现。

国际市场的定价目标主要有利润目标、市场目标和竞争目标，其中市场目标主要包括( )