单步骤生产企业一般不需要设计的成本项目是( )

某企业产品完成生产过程后，送成品库验收保管，售出时则根据销售部门的通知发货。按销售方式的不同，分发货制和提货制两种。发货制由企业主动按合同规定发货，向外地的购货单位进行销售一般采用发货制。对于本地的购货单位，一般由购货单位根据销售部门出具的提货单自行向企业成品库提货。

要求：(1)请说明提货单与发货单的不同点;

(2)请为该企业进行发货制下发货单的设计;

(3)请为该企业进行提货制下提货单的设计。

某企业有三个生产步骤，是一家多步骤、大量大批生产产品的企业，原以产品品种为成本计算对象，成本计算方法采用品种法。为了加强成本管理，现提出除计算最后步骤生产的产品成本外，还需要提供各生产步骤的半成品成本资料。

要求：请为该企业重新设计合适的成本计算方法和成本计算流程。

某企业认为，根据采购物资及其供应情况确定采购方式，并掌握有关供应商信誉.供货能力，是采购控制的重要内容。但由于是新成立的企业，对采购方式和供应商确定等采购控制尚缺少经验。

要求：(1)请为该企业设计可行的采购方式;

(2)请为该企业设计供应商确定方式。

简述对外投资业务人员与会计核算人员相分离的具体要求，并指出投资业务职责分离制度的其他一般要求。

简述固定资产从购入、验收到付款的业务流程控制要点。

简述库存现金的会计控制制度设计要点。

财务报表

数量金额式明细账

会议设计

效率性原则