假设某公司生产的一种产品，每件产品消耗的直接材料为12元，直接人工为10元，变动制造费用为5元，固定制造费用为2元，若采用完全成本法，则每件产品的成本是( )

某企业正在考虑是否要建造一条生产线生产一种新产品。假定该产品估计可行销五年，五年后即需停产。生产该产品所需成本与销售收入的有关数据如下：需要购置的设备成本 80，000元五年后设备的残值 10，000元需要的营运资金 70，000元每年的销售收入 75，000元每年广告等付现成本 45，000元前四年的每年设备维修费 5，000元又假定该企业按直线法计提折旧，企业的资金成本为12%，所得税率为40%。

要求： (1)计算各年净现金流量; (2)计算该项目净现值，并评价其可行性。

一元复利现值系数表 

某企业每年需要用某种零件50，000件，如果向市场购买，每件零件的价格是30元，如果自己生产，企业除了可利用自己的剩余生产能力，还应再采购一台设备80，000元，且每件产品需要消耗直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元，固定制造费用3元。

要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。

某集团公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元，投资利润率为12%，B投资中心的投资利润率为15%，剩余收益为30万元，集团公司要求的平均投资利润率为10%。集团公司决定追加投资200万元，若投向A中心，每年增加利润25万元，若投向B中心，每年增加利润30万元。要求计算下列指标： 

(1)追加投资前A中心的剩余收益; 

(2)追加投资前B中心的投资额; 

(3)追加投资前集团公司的投资利润率; 

(4)若A中心接受追加投资，其剩余收益; 

(5)若B中心接受追加投资，其投资利润率和剩余收益。

简述初始现金流量的概念及其内容。

设某企业生产和销售单一产品，该产品单位售价为80元，单位产品的直接材料为25元，直接人工18元，变动制造费用7元，固定成本总额60，000元，本月销售产品5，000件。

要求：计算单位变动成本、单位边际贡献、边际贡献率、变动成本率和本月营业利润。

试述全部成本加成定价法的概念及其成本基础和优缺点。

简述作业管理分析的步骤。

简述分权管理的优缺点。

变动成本加成定价法包括的成本基础有( )

下列属于显性质量成本的有( )