工业企业的生产组织类型和管理要求对产品成本计算的影响，主要表现在( )

某公司大量大批生产甲、乙两种产品，根据生产特点和管理要求，该公司采用品种法计算成本。各产品所耗材料均在开工时一次投入，直接人工费用及制造费用随加工程度均匀发生，月末在产品成本按定额成本计算。不可修复乙产品的废品损失全部由本月完工乙产品成本负担。10月份有关资料如下： 

(1)产量记录：

(2)单位产品定额成本资料：

(3)有关废品损失资料：

(4)月初在产品成本及本月生产费用见下列甲乙产品成本明细账资料。

要求：登记甲、乙两种产品的成本明细账，计算各产品成本。

某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配辅助生产费用前，供电车间本月生产费用为48000元，机修车间为36000元。本月供电车间供电120000度，其中机修车间耗用8000度，基本生产车间耗用100000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为15000小时，其中供电车间1000小时，基本生产车间9000小时，厂部管理部门5000小时。

要求：(1)根据资料采用交互分配法分配辅助生产费用，填写下表空格(分配率需保留小数点后五位数字，其余结果需保留小数点后两位数字)。辅助生产费用分配表 (交互分配法) 

(2)编制交互分配和对外分配的会计分录。

假定A公司某种产品产成品入库100件，该种产品的工时定额中，某生产步骤所占的工时定额为180小时，该步骤月初广义在产品工时和本月投入的定额工时共为21320小时，月初广义在产品和本月的直接人工费用共为319800元。A公司采用平行结转分步法核算成本。

要求计算：(需列出算式) (1)该产品该步骤的直接人工费用分配率; 

(2)产成品该步骤定额工时; 

(3)月末广义在产品该步骤定额工时; 

(4)产成品直接人工费用中该步骤份额; 

(5)广义在产品直接人工费用中该步骤份额。

某产品分两道工序制成。其工时定额为：第一道工序48小时，第二道工序52小时，每道工序按本道工序工时定额的50%计算。在产品数量为：第一道工序3400件，第二道工序3000件。

要求：计算在产品各工序的完工率和约当产量。

简述工业企业的生产工艺过程和管理要求对产品成本计算的影响。

简述制造费用的分配方法及其适用范围。

可修复废品是指经过修理可以使用的废品。

零件分批法下，先按零件生产的批别计算各批零件的成本，然后按照各产品所耗各种零件的成本合计数作为各该批产品成本。

在只生产一种产品的工业企业或车间中，直接生产费用和间接生产费用都可以直接计入该种产品成本，都是直接计入费用，这种情况下，没有间接计入费用。

所有采用多步骤生产产品的企业，都要求按照生产步骤分步计算产品成本。