我
- A．强调整体性地对待人和组织，兼顾组织的技术系统和社会心理系统
- B．面向任务，强调让员工适应工作
- C．因人因时因境实施管理，辩证地对待员工和工作之间的关系
- D．把员工视为生产手段和成本
- A．将人力资源部门和其他部门合并
- B．引入人力资源管理专业人员
- C．对某些人力资源管理职能进行专业化分工
- D．将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上
- A．强调人力资源管理对企业战略的重要意义
- B．能将外部环境、内部环境和员工的特征进行有机匹配
- C．认为员工受金钱的驱使，是纯粹的理性人
- D．认为人力资源管理决策与组织的竞争优势密切相关
- A．人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
- B．人力资源管理能够解决营销策略问题
- C．人力资源管理是组织竞争力的重要来源
- D．人力资源管理能够代替组织管理
- E．有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
- A．人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质资源
- B．人力资源如果长期不用，就会荒废和退化
- C．人力资源在活动过程中可以被激励
- D．人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系
- E．人在生产活动中处于主体地位
- A．人力资源是物质财富的创造者
- B．人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富
- C．通过合理的行为，人力资源可以得到补偿、更新与发展
- D．人力资源如果长期不用，就会荒废和退化
- E．人力资源的利用需要一定的条件
- A．有限性
- B．双重性
- C．能动性
- D．持续性
- E．可变性
- A．与中型企业相比，职能化的分工更加细化
- B．人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才
- C．工作重心一般更多地放在招聘和培训员工
- D．会出现专门负责人力资源管理的高层领导
- A．它是一种新型的人力资源管理组织机构形式
- B．它能节省人力资源管理成本
- C．它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
- D．它有利于人力资源管理效果的评估
- A．人力资源管理的职能并不重要
- B．往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
- C．通常拥有多个人力资源管理专家或通才
- D．人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
