- A.降低了决策的合法性
- B.耗费了时间
- C.降低了对最终决策的认同感
- D.提高了错误发生率
- A.流程法
- B.分散决策法
- C.群体讨论法
- D.头脑风暴法
- A.个体思维
- B.极化倾向
- C.团体思维
- D.产生的升级
- A.团体思维
- B.个体思维
- C.投入的升级
- D.团体极化
- A.强行取缔
- B.将人员拆开
- C.任其自然发展
- D.与之进行沟通,使非正式团体与组织的目标一致
- A.第一印象
- B.晕轮效应
- C.刻板印象
- D.近因效应
- A.解聘吴鹏
- B.重新任命班组长
- C.沟通
- D.实行严格的奖惩制度
- A.自然形成的
- B.组织任命
- C.吴鹏的个人魅力
- D.团队推举
- A.团体比较理论
- B.社会比较理论
- C.说服性辩论
- D.辩论
- E.差异性
- A.信息全面、完整
- B.多重选择
- C.可以降低错误发生率
- D.可提高对最终决策的认同感
- E.信息真实