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- A．组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等
- B．电话费、上网费、邮资和传真费等
- C．获取中介信息而支付的费用
- D．对招聘的新员工进行培训的费用
- E．租用临时设备、办公用具等的费用
- A．个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
- B．从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺
- C．绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定
- D．结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制订职业生涯规划
- E．绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果
- A．可以快速、广泛地传递招聘信息
- B．求职者可以对招募信息做出快速响应
- C．大大增加人力资源部门的工作量
- D．招聘信息仅会传递到目标招聘人群
- E．可能会导致人力资源部门劳而无功
- A．恰当的时间
- B．恰当的方式
- C．恰当的人选
- D．恰当的成本
- E．恰当的空间范围
- A．选择余地大，有利于招到一流人才
- B．招聘费用低
- C．有利于激励现有员工的积极性
- D．人才现成，节省培训投资
- E．应聘者适应新岗位的时间短
- A．职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体、简明、避免歧义
- B．职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述
- C．职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求
- D．职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等各方面的歧视
- E．职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订，始终保证其时效性
- A．改进操作方法
- B．合理安排作业休息制度
- C．改善工作内容
- D．合理调节作业速率
- E．建立轮班制度
- A．操作简单，成本低
- B．适合各类企业开展
- C．结构化程度高
- D．具备多方沟通协调的功能
- E．有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广
- A.人力资源规划
- B.绩效管理
- C.人员招聘
- D.员工关系管理
- E.工作评价
- A．它是一种新型的人力资源管理组织形式
- B．它能节省人力资源管理成本
- C．它有利于人力资源管理效果的核算
- D．它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
- E．它收取接受其服务的部门支付的服务费
