2013年一级建造师《机电工程管理与实务》全真模拟试卷二

某施工单位中标中型炼钢厂的连铸安装工程项目。施工单位及时组建了项目部，项目部在组织施工过程中有以下情况。

情况一：项目部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。

情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。

情况三：项目部安装完成后，向建设单位要求办理交工验收手续，建设单位以不符合工程验收的规定而拒绝了项目部的要求。

情况四：施工合同按《质量管理条例》规定签订了在正常使用条件下的最低保修期限。该工程生产线在正常运行四年后，因设备故障；电气管线故障；给排水管网阀门漏水；中央控制室的供热和供冷系统失效而导致停产。建设单位发函要求该施工单位进行保修。施工单位以超过了保修期婉拒建设单位的要求。

问题

1．按质量验评规定，指出情况一中所列项目哪些属单位工程?哪些属分部工程和分项工程?

2．技术人员对班组施工方案交底的内容是否正确?简述理由。

3．该工程验收必须符合哪些规定?

4．该工程中设备安装、电气管线、给排水管道、供热和供冷系统的最低保修期限是多少?

某机械设备安装工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况：A投标人在编制投标文件时主要依据设计图纸、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。B投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求五个方面综合考虑。D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需延长10天的条件。E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件，提高了投标报价。F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题

1．A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?

2．B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当，请改正。

3．C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥，说出应考虑哪些内容。

4．D投标人的投标文件作废标处理是否正确?

5．E投标人递交的补充文件是否有效?

6．F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理，说出合理的组成人员。

某管道安装工程项目，有A、B、C三家潜在投标人，A投标人近期施工任务已经饱和，但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚，为了使企业增效，决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下，适当调整了各分项工程的报价，使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。C投标人在投标决策时，结合自身技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后决定放弃投标。问题

1．按投标的性质，投标书一般可分为哪几种类型的标书?投标人应根据什么选择不同性质的标书?A投标人的投标属于什么性质的标书?

2．投标过程中的投标技巧有哪些?B投标人运用了哪种投标技巧?

3．影响投标决策的客观因素有哪些?

某实施监理的机电安装工程项目，施工合同采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4 km。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20 km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了以下原因造成临时停工：2007年5月20日至2007年5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于2007年5月24日交给承包商的后续图纸直到2007年6月10日才交给承包商；2007年6月7日至2007年6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了2007年6月11日至2007年6月14日的该地区的供电全面中断。

问题

1．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师应该批准该索赔要求吗?为什么?

2．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25天，成本损失费人民币2万元/天(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款57．2万元。作为一名监理工程师应该批准该索赔款额多少万元?

3．索赔成立的条件是什么?

4．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理应怎样计算?

5．你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?

某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。

以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

(1)确定质量总目标并分解成分目标；(2)绘制竣工图；(3)对工程进场材料进行检验；(4)进行联动调试和试运转；(5)检查竣工资料文件；(6)编制施工组织总设计；(7)参加设计技术交底；(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

问题

1．施丁项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?

3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段?

4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?

5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些?

关于塔器设备现场到货状态的叙述正确的是（　　）。

净化空调系统调试时，测定与调整状态应由（　　）共同协商后确定。

一般家庭和办公室照明通常采用（　　）聚氯乙烯绝缘铜芯线作为电源连接线。

室外接地线安装过程中应注意的事项有（　　）。

关于水准测量法的技术要求，下列说法中正确的是 （　　）。