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- A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
- B.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
- C.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
- D.主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析
- E.分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比
- A.编制各层进皮计划
- B.调查研究和收集资料
- C.进度计划系统的结构分析
- D.项目结构分析
- E.协调各层进度计划的关系
- A.项目经理与承包人之间的劳动合同
- B.项目经理工作履历
- C.项目经理持有的建造师执业资格证书
- D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
- E.项目经理的专业技术职称证书
- A.投标估算的数据计算和分析
- B.计划施工成本
- C.计算实际成本
- D.编制资源需求量计划
- E.计划成本与实际成本的比较分析
- A.组织分工
- B.物质流程组织
- C.信息处理工作流租组织
- D.管理工作流程组织
- E.组织结构模式
- A.图(l)显示生产过程的质量正常、稳定、受控
- B.图(3)显示质量特性数据分布达到质量标准上下限，质量能力处于临界状态
- C.图(4)显示质量特性数据的分布居中，质量能力偏大，不经济
- D.图(5)显示质量特性数据超出质量标准的下限，存在质量不合格情况
- E.图(2)显示质量特性数据分布偏上限，易出现不合格
- A.固定资产使用费
- B.材料采购及保管费
- C.管理人员工资
- D.检验试验费
- E.工具用具使用费
- A.类似施工项目的预算成本
- B.本施工项目的实际成本
- C.本施工项目的目标成本
- D.本施工项目的预算成本
- E.类似施工项目的实际成本
- A.工程现场照片
- B.合同协议书
- C.质量责任鉴定
- D.往来信件
- E.司法判决书
- A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法
- B.横道图法具有形象、直观等优点
- C.曲线法不能用于定量分析
- D.表格法反映的信息量大
- E.表格法具有灵活、适用性强的优点
