- A.设计前的准备
- B.设计
- C.决策
- D.施工
- E.动用前准备
- A.提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率
- B.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能
- C.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关
- D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
- E.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接
- A.有多个终点节点
- B.有多个起点节点
- C.工作代号重复
- D.不符合给定逻辑关系
- E.节点编号有误
- A.如何正确处理工程进度和工程成本的关系
- B.施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
- C.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
- D.整个建设工程项目的进度目标如何确定
- E.影响施工进度目标实现的主要因素
- A.发包人的支付担保应是金额担保
- B.实行履约金分段滚动担保
- C.支付担保的额度为工程合同总额的10%~25%
- D.工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位
- E.是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
- A.查看资料
- B.审核编制依据
- C.查看《项目施工成本管理手册》
- D.现场实际情况与计划进行对比
- E.计划与实际对比,考核其准确性及实用性
- A.日常监控
- B.预测评价
- C.预警分析
- D.预警信息管理
- E.预控对策
- A.生产消费指数
- B.社会最低工资保障
- C.经会审的施工图、施工定额、施工组织设计等
- D.劳动力市场供需变化
- E.政府推行的社会保障和福利政策
- A.负责工程档案管理
- B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
- C.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
- D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
- E.负责编制信息流程图
- A.人力资源的选择
- B.编制人力资源需求计划
- C.订立劳务分包合同
- D.编制人力资源配置计划
- E.进行教育培训和考核