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某施工单位承包某工程项目,甲、乙双方签订的合同价款为乙方投标价让利5%。施工单位制定了严谨的成本控制计划,顺利完成了施工任务。问题:①分析影响施工项目成本的主要因素。②试述降低施工项目成本的措施。
- A.可靠的订货单
- B.采购单
- C.企业材料价格统计资料
- D.经验调整指数
- E.官方公布的材料价格调整指数
- A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
- B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
- C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
- D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
- E.一个设计单位
- A.索赔证据
- B.索赔事件总述
- C.索赔合理性论述
- D.索赔要求计算书
- E.索赔意向通知
- A.控制系统的交叉性
- B.控制面广
- C.控制的分散性
- D.控制的严谨性
- E.控制的开放性
- A.确定调值品种
- B.确定调值幅度
- C.商定调整因素
- D.确定考核地点和时点
- E.确定各成本要素的系数和固定系数