- A.确认投诉→接受投诉→制订方案→调查评估→回复客户
- B.接受投诉→确认投诉→调查评估→制订处理方案→回复客户→总结
- C.确认投诉→接受投诉→调查评估→制订处理方案→回复客户→总结
- D.接受投诉→确认投诉→制订方案→调查评估→回复客户
- A.可见性
- B.以自我为中心
- C.持续改进
- D.保密性
- A.定期沟通
- B.建立突发事件报告制度
- C.积极协助业主大会的召开工作
- D.法定节假日的沟通
- A.现场确认车位占用情况,拍照取证
- B.将占用车辆推离占用车位
- C.可建议固定车主安装车位锁控制占用情况
- D.占用情况处理完毕后,应及时将占用车位的车辆列入重点监控对象,停放时尽量给予引导
- A.从物业服务企业的利益角度出发处理投诉
- B.在处理投诉时,一定要注意把握好时间的尺度
- C.沉着冷静处理投诉
- D.给接诉人员处理投诉的权力
- A.派专人与其进行沟通和协商,进一步了解拒绝缴费的原因,通过解释取得客户对物业服务收费的理解和配合
- B.如果仍不能解决,物业服务企业可要求业主委员会(如已成立)履行催缴义务
- C.在正式向法院提起诉讼之前,可以向有管辖权的人民法院申请支付令
- D.如果仍不能解决,物业服务企业可申请强制执行
- A.项目收支明细按照规定或合同约定定期公示
- B.项目要按照规定及合同约定进行物业服务开支
- C.项目要按照规定及合同约定收取物业服务费用及其他费用
- D.项目物业服务收费项目、服务标准须提前知会部分业主