我
- A．筹备期工资和奖金
- B．小型工具购置费
- C．办公设备购置费
- D．公共能耗费
- E．保险费
- A．要充分利用各种技术方法
- B．要始终围绕项目开展工作
- C．要先易后难、先小后大
- D．要广泛利用社会资源和市场力量
- E．要始终做到利益最大化
- A．策略与运行管理
- B．整体运营管理
- C.集中管理
- D．分散管理
- E．现场管理
- A．全面
- B．内部
- C．专题
- D．外部
- E．趋势
- A.所处区位好，但规模较小
- B．多为现代化的高层建筑
- C．功能齐全、配套设施完善
- D．多由专业物业服务企业管理
- E．保持产权的独立性是写字楼物业保值增值的关键
- A．筹集
- B.运用
- C．投资
- D．耗费
- E．分配
- A．招标方有较大酌选择范围，可在众多的投标单位之间选择最优者
- B．竞标单位较多，工作量大，时间长
- C.一般适用于规模较大的物业
- D．可保证投标公司有相关的资质条件和足够的经验，信誉可靠
- E．可能漏掉一些有较强竞争力的物业服务企业参与竞标
- A．必须同其他预算相协调
- B．要以各项定额为基础
- C．应有相应的组织合同措施保证
- D．要全面权衡，提高资金使用效益
- E．既要符合实际，又要适当留有余地
- A．平等
- B．自愿
- C．公平
- D．客观
- E．诚实信用
- A．共有房屋未取得共有人同意的
- B．未依法取得《房屋租赁证》的
- C．属于违章建筑的
- D.权属有争议的
- E.已抵押，未经抵押权人同意的
