- A.比较评估法
- B.专家调查法
- C.因果分析法
- D.年限平均法
- E.指数平滑法
- A.专业
- B.客观
- C.科学
- D.公正
- E.公平
- A.按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架
- B.形成有效满足投标需求的项目管理机制,回避实施的风险
- C.指导采购项目管理实施的具体工作
- D.确立采购项目实施组织方式,拟定项目招标策略
- E.采用传统的采购项目实施方式,制订有效降低成本的招标策略
- A.解决利益冲突
- C.设定适当的质量标准
- E.反欺诈及腐败
- B.注重工作效率与工作质量的均衡
- D.风险责任分配
- A.效益
- B.质量
- C.时间
- D.费用
- E.资源
- A.时间计划
- C.人员组成
- E.管理制度
- B.风险防范
- D.经费预算
- A.对投资融资方向、内容和工作进度做初步构想
- B.择优聘请信誉好的专业机构协助进行投融资服务
- C.择优聘请有资质的专业人员进行投融资服务
- D.通过各种委托协议和合同,把各项任务、管理职责和风险分解到参与策划和实施的有关咨询机构
- E.进行总体协调和控制,以保证服务项目的如期完成,并符合整个工程建设项目的 进度和质量目标
- A.从建设方的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
- B.从建设方的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是 投资项目
- C.从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目
- D.从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目
- E.从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目
- A.平安险
- B.破碎险
- C.-切险
- D.水渍险
- E.附加险
- A.《国际商事合同通则》
- B.《约克一安特卫普规则》
- C.《1932年华沙一牛津规则》
- D.《国际贸易术语解释通则》
- E.《1941年美国对外贸易定义修正本》