财务管理学2015年10月真题试题及答案解析(00067)

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  • 卷面总分:100分
  • 试卷类型:真题考试
  • 测试费用:免费
  • 答案解析:是
  • 练习次数:4次
  • 作答时间:150分钟
试卷简介

财务管理学2015年10月真题试题及答案解析(00067),本试卷总分为100分。

  • 单项选择题
  • 多项选择题
  • 简答题
  • 计算题
  • 案例分析题
试卷预览
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案例材料:

A公司为国有大型集团公司,该集团公司正在稳步推进以“预算一考核”一体化管理为核心的管理提升活动。2014年10月公司召开2015年度全面预算管理工作启动会议,会上公司总会计师、总经理及财务经理分别作了发言,各自发言要点如下: 

(1)总会计师:2014年公司预计完成营业收入800亿元,净利润75亿元。考虑到明年经济形势的变化,预期公司2015年营业收入增长率为10%,预算编制应体现这一目标。

(2)总经理:考虑到明年市场环境的不确定性,应该先预测明年可能出现的各种营业收入的规模,在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之问的关系,编制不同业务水平的成本费用预算和利润预算,使预算编制、执行情况的评价与考核建立在更加可比的基础上,更好地发挥预算的控制作用。

(3)财务经理:既然明年市场环境复杂多变,公司应该在每个月预算完成的基础上,对年度预算进行动态调整和修订,并将预算期间连续向后滚动,目的是使预算更符合实际,更好地发挥预算指导与控制作用。

结合案例材料,回答下列问题:

(1)计算总会计师提出的2015年营业收入的预算目标值。(3分)

(2)判断总经理提出的预算编制方法的类型,并简要说明理由。(6分)

(3)判断财务经理提出的预算编制方法的类型,并简要说明理由。(6分)

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下列投资项目决策评价指标中,考虑了资金时间价值的有()

  • A.净现值
  • B.现值指数
  • C.内含报酬率
  • D.投资回收期
  • E.会计平均收益率