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某企业2012年现金预算(简表)如下表所示。假定企业发生现金余缺均由归还或取得流动资金借款解决,且流动资金借款利息可以忽略不计。除表中所列项目外,企业没有有价证券,也没有发生其他现金收支业务。预计2012年年末流动负债为4000万元,需要保证的年末现金占流动负债的比率为40%。
要求:根据所列资料,计算填列表中用字母表示的项目。
单位:万元
项 目
一季度
二季度
三季度
四季度
期初现金余额
1500
*
*
2500
经营现金收入
32000
34000
E
38500
可供支配的现金合计
33500
36500
*
41000
经营性现金支出
30000
C
37000
42000
现金余缺
A
2000
3000
G
资金筹措与运用
-1000
1500
F
I
取得(归还)短期借款
-1000
1500
*
*
期末现金余额
B
D
2500
H
说明:上表中“*”表示省略的数据。
3.A公司2013年1月份现金收支的预计资料如下:
(1)1月1日的现金(包括银行存款)余额为13000元,已收到未入账支票36000元。
(2)产品售价7.2元/件。2012年11月销售18000件,2012年12月销售27000件,2013年1月预计销售36000件,2月预计销售22500件。根据经验,商品售出后当月可收回货款的60%,次月收回30%,再次月收回8%,另外2%为坏账。
(3)进货成本为4.5元/件,平均在15天后付款。编制预算时月底存货为次月销售的10%加500件。2012年12月底的实际存货为3600件,应付账款余额为69750元。
(4)1月的费用预算为76500元,其中折旧费为10800元,其余费用须当月用现金支付。
(5)预计1月份将购置设备一台,支出135000元,须当月付款。
(6)1月份预交所得税18000元。
(7)现金不足时可从银行借入,借款额为10000元的整数倍,利息在还款时支付。期末现金余额不少于5000元。
要求:编制2013年1月份的现金预算(分别列示各项收支金额)。
1月份现金预算 单位:元
项目
金额
期初现金
现金收入:
可使用现金合计
现金支出:
现金支出合计
现金多余(或不足)
借入银行借款
期末现金余额
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- 正确
- 错误
- A.预计材料采购量
- B.预计产品销售量
- C.预计期初产品结存量
- D.预计期末产品结存量
- A.大于8%
- B.小于8%
- C.大于7%
- D.小于6%
- A.直接材料成本差异为525元
- B.直接材料价格差异为375元
- C.直接人工效率差异为1350元
- D.直接人工工资率差异为240元
- A.剩余股利政策
- B.固定或稳定增长股利政策
- C.固定股利支付率政策
- D.低正常股利加额外股利政策
- A.所有者解聘经营者
- B.所有者向企业派遣财务总监
- C.企业被其他企业接收或吞并
- D.所有者给经营者以“股票期权”
- A.应收账款的主要功能是增加销售和减少存货
- B.应收账款的成本主要包括机会成本.管理成本和坏账成本
- C.监管逾期账款和催收坏账的成本会影响公司的利润
- D.信用期的确定,主要是分析改变现行信用期对成本的影响
- A.财务分析是根据企业财务报表等信息资料,采用专门方法,系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程
- B.财务预算是指根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程
- C.财务决策是利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程
- D.财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程
- A.企业是市场经济活动的主要参与者
- B.企业是社会生产和服务的主要承担者
- C.企业可以推进社会经济技术进步
- D.企业经济能够减缓社会的发展
- A.预计材料采购量
- B.预计产品销售量
- C.预计期初产品结存量
- D.预计期末产品结存量
- A.销售预算
- B.生产预算
- C.直接材料预算
- D.制造费用预算
- A.目标价值权数
- B.市场价值权数
- C.账面价值权数
- D.评估价值权数
- A.该方案净现值×年金现值系数
- B.该方案净现值X年金现值系数的倒数
- C.该方案每年相等的净现金流量×年金现值系数
- D.该方案每年相等的净现金流量×年金现值系数的倒数
- A.回收期法
- B.现值指数法
- C.内含报酬率法
- D.净现值法
- A.限制企业资本支出规模
- B.保持企业的资产流动性
- C.不准以资产作其他承诺的担保或抵押
- D.要求企业主要领导人购买人身保险
- A.动态回收期
- B.静态回收期
- C.年金净流量
- D.现值指数
- A.进行长期投资
- B.签定长期购货合同
- C.取得长期借款
- D.签定长期销货合同
- A.18%
- B.20%
- C.12%
- D.40%
- A.采购部门管理费用
- B.采购人员的计时工资
- C.订货差旅费
- D.预付订金的机会成本
- A.利润最大化
- B.相关者利益最大化
- C.股东财富最大化
- D.企业价值最大化
- A.4.5%
- B.5.5%
- C.10%
- D.10.5%