我
- A.该指标没有考虑资金的时间价值
- B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间
- C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况
- D.该指标计算繁杂
- A.300
- B.1
- C.0
- D.－1
- A.贴现率越高，净现值越大
- B.贴现率越高，净现值越小
- C.贴现率可视为企业要求的报酬率
- D.当项目风险大时，应选择高的贴现率
- A.344.25
- B.644.25
- C.850.00
- D.1150.00
- A.1.75
- B.2
- C.2.75
- D.2.83
- A.技术推动
- B.交互作用
- C.一体化
- D.系统集成和网络模型
- A.52000
- B.58000
- C.68000
- D.54000
- A.11000
- B.12312
- C.11429
- D.13209
- A.中层管理人员
- B.公司的基层管理人员
- C.意欲进入公司工作的人员
- D.一线工人
- A.600
- B.457
- C.560
- D.781
- A.一般培训
- B.特殊培训
- C.基础培训
- D.正规培训
- A.企业成本加大
- B.学习成本最小化
- C.是一种激励手段
- D.通过扩展雇员具备的技能范围来提高企业运作的灵活性
- A.一批零件经多道工序加工
- B.顺序移动方式是计算起来最简易的一种工序间移动方式
- C.零件在工序之间是按次序连续整批地运送，生产周期长
- D.是将平行移动方式和平行顺序移动方式结合起来，进行优势互补的一种方式
- 14
-
（二）
某工厂现生产某种零件30件，加工工序数为3，每道工序的单件加工时间：t1=5分钟，t2=5分钟，t3=10分钟。根据以上资料，回答下列问题：
如果采用顺序移动方式，生产这批零件共需要( )分钟。
- A.310
- B.450
- C.600
- D.1800
- A.290
- B.300
- C.310
- D.600
- A.保持不变
- B.减少
- C.增加
- D.保持不变或增加
- A.有利于高层管理者接近基层
- B.有利于培养下属人员的独立工作能力
- C.有利于加强高层管理者对基层的控制
- D.有利于上级协调下属人员的工作
- A.工作性质的变化
- B.工作能力的提高
- C.授权范围的扩大
- D.协调控制的加强
- A.35
- B.350
- C.2400
- D.5640
- A.筹资风险小
- B.投资对象广
- C.筹资额度大
- D.资金成本低
- E.保障股东控制权
- A.后付年金
- B.先付年金
- C.延期年金
- D.永续年金
- E.垫付年金
- A.样品的试制
- B.大批试制
- C.小批试制
- D.产品试制
- E.成批试制
- A.信息公开原则
- B.公正平等原则
- C.效率优先原则
- D.信息共享原则
- E.双向选择原则
- 25
-
设备寿命分为( )。
- A.使用寿命
- B.经济寿命
- C.生产寿命
- D.总体寿命
- E.技术寿命
- A.全行业的质量管理
- B.全企业的质量管理
- C.全过程的质量管理
- D.全员的质量管理
- E.多方法的质量管理
- A.核心标准
- B.其他标准
- C.技术报告或者技术规范
- D.小册子
- E.质量管理培训指南
- A.在加工对象方面，不需很高的标准化、通用化水平，
- B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数
- C.零件的结构便于自动装夹运输和加工
- D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力
- E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修
- A.产品的标准化程度相当低
- B.生产的稳定性较高
- C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序
- D.产品定期或不定期重复生产
- E.生产的产品品种繁多
- A.强制节拍流水线
- B.成组流水线
- C.自由节拍流水线
- D.可变流水线
- E.不变流水线
- A.机械零件装配
- B.对原材料进行铸锻
- C.模具制造
- D.原材料保管
- E.零部件装卸
- A.问卷设计系统
- B.问卷调查系统
- C.访问管理系统
- D.数据录入系统
- E.问卷统计系统
- A.被调查者项目是问卷的主要部分
- B.前言是为了引起消费者的注意和兴趣
- C.根据问卷的填答方式，可分为开放式问卷和封闭式问卷
- D.在问卷设计时要考虑被调查者心理因素
- E.问卷中涉及有关公式计算、专业名词、注意事项及要求等，需要进行解释说明
- A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
- B.容易导致本位主义
- C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
- D.容易产生多头指挥及责任分散
- E.结构不稳定
- A.对市场需求的反应快速
- B.能有效规避经营风险
- C.能够分摊开发投资费用
- D.具备最优化的技术解决方案
- E.有助于规模经济效益的提高
- A.现代企业制度是一种企业体制
- B.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
- C.现代企业制度是一种有生无死的企业制度
- D.现代企业制度是各类企业改革的共同方向
- E.现代企业制度的企业组织形式是多样化的
- A.直线制
- B.矩阵制
- C.事业部制
- D.区域制
- E.职能制
- A.先天性
- B.本质性
- C.稳定性
- D.功能性
- E.系统性
- A.企业具有法人资格
- B.企业资产所有权归出资者所有
- C.股东以其股份对企业债务承担无限责任
- D.股东按其持有股份的类别和份额享有权益
- E.股份制企业可以广泛地从社会上筹集资金
- A.筹资管理
- B.投资管理
- C.营运资金管理
- D.利润分配管理
- A.个体手工业
- B.手工业作坊
- C.资本主义的简单协作
- D.工场手工业
- E.企业生产期
- A.成本高
- B.时间长
- C.风险大
- D.手续多
- A.75.13
- B.100
- C.104.97
- D.109.54
- A.可获得报酬
- B.可获得利润
- C.可获得资金的时间价值
- D.可获得额外报酬
- A.330
- B.318
- C.339
- D.348
- A.8000.84
- B.8800.84
- C.8856.84
- D.8850.84
- A.利润最大化
- B.企业价值最大化
- C.每股收益最大化
- D.股东财富最大化
- A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会
- B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会
- C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会
- D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会
- A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措
- B.目标、内容、培训时间，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹揩
- C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
- D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措
- A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响
- B.随着时间推移，工作绩效会发生变化
- C.员工绩效考评从多方面进行
- D.在不同的环境下，员工绩效会有差异
- A.工作规范
- B.工作说明书
- C.工作分析报告
- D.工作描述
- A.目的
- B.人员
- C.任职资格
- D.任职年限
- A.容易导致“近亲繁殖”
- B.容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾
- C.不利于工作创新
- D.员工在面对新岗位时需要较长的“调整期”
- 54
-
产品的定型阶段是( )。
- A.技术构思
- B.初步设计
- C.技术设计
- D.工作图设计
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
- A.经验法
- B.定性法
- C.低劣化数值法
- D.定量法
- A.大于
- B.小于
- C.等于
- D.大于等于
- A.表层技术改造
- B.内层技术改造
- C.中层技术改造
- D.深层技术改造
- A.进取战略
- B.紧随战略
- C.保持地位战略
- D.冒险战略
- A.益本率
- B.投资收益率
- C.设备最佳更新期
- D.投资效益系数
- A.国际质量管理标准
- B.TQC管理标准
- C.ISO9000族标准
- D.过程控制标准
- A.产品质量责任
- B.产品责任
- C.产品瑕疵担保责任
- D.产品质量担保责任
- A.螺旋上升
- B.直线上升
- C.时升时降
- D.上升到某一水平后下降
- A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
- B.三侧公差工序能力指数和双侧公差工序能力指数
- C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数
- D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数
- A.以顾客需要满足的需求作为衡量的标准，用“适用性”作为标准
- B.以顾客需要满足的欲望作为衡量的标准，用“适用性”作为标准
- C.以顾客需要满足的期望作为衡量的标准，用“适用性”作为标准
- D.以顾客需要满足的程度作为衡量的标准，用“适用性”作为标准
- A.赋予特性
- B.明示特性
- C.固有特性
- D.潜在特性
- A.某工厂的5台机器
- B.某小区新更换的10部电梯
- C.某厂购买的1吨螺钉
- D.某公司拥有的20台电脑
- A.与企业的长远目标相吻合
- B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际
- C.具有较明显的经济和人文效益
- D.简明扼要，具体明确，便于操作
- A.平行顺序移动
- B.平行移动
- C.顺序移动
- D.连续移动
- A.品种单一
- B.规格单一
- C.品种和规格复杂多样
- D.小批量生产
- A.机械化的传送带
- B.连续式运输带
- C.滚道
- D.叉车
- 72
-
安全生产核心是( )。
- A.安全生产文化
- B.安全生产法制
- C.安全生产责任
- D.安全生产科技
- A.固定布置
- B.混合类型布置
- C.对象专业化布置
- D.工艺专业化布置
- A.连续性原则
- B.节奏性原则
- C.准时性原则
- D.柔性原则
- A.靠近沿海地区
- B.企业的利益
- C.市场的需要
- D.接近客户，交通便利，通讯方便
- 76
-
生产过程的主体是( )。
- A.劳动过程
- B.劳动关系
- C.生产工具
- D.劳动力
- A.工艺专业化布置
- B.混合式布置
- C.对象专业化布置
- D.灵活性布置
- A.实验调查法
- B.拦截访问法
- C.焦点小组座谈法
- D.计算机辅助访问法
- A.论证部分必须与调查报告的主题相符
- B.长短适宜，重点突出，陈述和演示形式避免单一
- C.打印成正式文稿
- D.附件要包含发现的问题和解决问题可供选择的建议
- A.94.5
- B.94.9
- C.94.75
- D.73.9
- A.参会人数要适中，一个小组一般为10人以下
- B.要营造放松的非正式会议的气氛
- C.小组座谈会的时间控制在1—3个小时之间
- D.小组应由具有一定同质性的人群构成
- A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量.将两次测量结果进行比较
- B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较
- C.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析
- D.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比
- A.德尔菲法
- B.非交锋式会议法
- C.交锋式会议法
- D.混合式会议法
- A.拦截式访问法
- B.深层访谈法
- C.焦点小组座谈法
- D.实验调查法
- A.卡斯特变革模式
- B.库特·卢因模式
- C.约翰·科特变革模式
- D.彼得·圣吉模式
- A.企业经营发展战略
- B.企业文化
- C.企业的生产技术和工艺
- D.企业领导者的年龄结构
- A.直线制
- B.矩阵制
- C.产品事业部制
- D.顾客事业部制
- A.团队学习
- B.建立共同愿景
- C.自我超越
- D.系统思考
- A.权力大小
- B.利益多少
- C.人员的多少
- D.责任权利的统一
- A.单线的领导系统
- B.既有纵向组织系统又有横向组织系统
- C.高层主管管理方便
- D.各职能部门权责明确
- A.向下的
- B.横向的
- C.向上的
- D.交叉的
- A.技术标准
- B.管理标准
- C.工作标准
- D.生产标准
- A.产品专业化
- B.部门专业化
- C.工艺专业化
- D.产品服务专业化
- A.满足社会需要并获得利润
- B.实现利益最大化
- C.服务于社会
- D.实现其公益目的
- A.合资制企业
- B.合伙制企业
- C.公司制企业
- D.垄断式企业
- A.获取利润最大化作为唯一目的
- B.实现利润的同时承担社会责任
- C.企业应当获取适当利润
- D.承担社会责任为主，同时实现适当利润
- A.所有权与经营权归于一体
- B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单
- C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制
- D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限
- A.合资企业
- B.合伙制企业
- C.有限责任公司
- D.单个业主制企业
- A.所有者权益
- B.消费者需求
- C.经营者权利
- D.劳动者积极性
- 100
-
( )首次提出交易费用的概念。
- A.泰勒
- B.亚当·斯密
- C.科斯
- D.冯·考拉尼
