2014年企业法律顾问《企业管理知识》预习试题

银行同意向K公司提供6个月短期贷款l00万元、二三年期的长期贷款300万元，并于,2010年1月3日(1月l日、2日为公休日)将400万元直接划拨到K公司银行存款账户。K公司在2010年1月3目的流动比率为（　　）。

K公司2009年的存货周转率为（　　）。

K公司2009年的资本保值增值率为（　　）。

若合同未终止，且A公司自冯某上班以来至2009年年末一直未安排冯某休年假，冯某的日工资收入为100元，则A公司还应支付冯某的年休假工资报酬为（　　）。

2010年，K公司为扩大生产规模，计划向银行申请长期借款500万元，利率12%；同时申请短期借款100万元，利率6%。银行为了了解K公司的情况，要求其提供反映公哥2009年财务状况和经营成果的会计资料。2009年K公司实现营业收人l250万元，发生营业成本750万元，实现营业利润280万元、利润总额240万元、净利润l95万元。另外，2009年K公司发生利息费用45万元、公益性捐赠支出50万元，接受投资者追加投资20万元。2009年12月31日K公司的资产负债表如下：

资产负债表

2009年12月31日

编制单位：K公司单位：万元

(2010年案例分析第下列各题)

K公司2009年的资产报酬率为（　　）。

若冯某没有怀孕，则下列关于冯某经济补偿的说法中，正确的有（　　）。

下列是几位法律工作者对本案劳动合同的不同看法，其中符合《劳动合同法》的有（　　）。

2008年1月1日，26岁的女研究生冯某被A公司录用为职员，双方约定：合同期为1年6个月；试用期为3个月；合同期内冯某不得怀孕生育小孩，否则立即终止合同；冯某提前解除合同须支付违约金3000元。自上班以来，冯某一直勤勤恳恳、尽职尽责。2008年11、12月，随着世界金融危机的蔓延和就业形势的恶化，我国出现了女性劳动者以保住工作岗位为目的的怀孕高潮。2009年春节期间(2009年1月26日～2月4日)，冯某在父母的劝说下也萌发了生育小孩的想法，不料这一想法很快传到了A公司领导那里。2009年8月l0日，A公司领导约冯某谈话，重申了当初合同约定内容，并提出如果冯某主动提出辩职，公司将给予l个月工资的经济补偿，冯某当即表示拒绝辞职。2009年6月30日，合同到期后双方未续期。10天后，就在冯某准备办理离职手续之时突觉身体不适，经医院检查，确定已怀孕1个多月。

根据以上资料，回答下列各问题：

下列冯某与A公司劳动合同的约定中，不符合劳动合同法规定的有（　　）。

梁波在尝试授权的实践中，不敢向下属授予太多权力，最后都是由自己拍板。说明梁波没有认识到合理用人的艺术，这包括（　　）。

梁波在尝试授权的实践中，认为下属中没有能辅佐自己的将才，导致这种情况的原因可能是组织中没有合理的人员配备，还可能是（　　）。

在王林公司，部门经理根据分工的不同负责不同机构，例如生产部、销售部、财务。部等。这种组织结构类型属于（　　）。

王林公司专门生产某种充电器。虽然这个行业竞争非常激烈，但由于王林公司的产品比较特殊，与众多同类产品有所不同，专供某些厂家使用，再加上其质量过关，销售得力所以王林公司在这个地区知名度较高。公司建立10年来，销售额由年30余万元人民币发展到如今年8000余万元人民币，员工也从2000年的20余人发展到今天的将近650人。看着这些数据，公司总经理梁波经常得意地说：“嗨，总算没白费这10多年的功夫。”这倒也是事实，2000年，梁波初建公司时，困难重重，正是梁波带着一帮人，起早摸黑，没日没夜地干，才开发出了如今能使自己公司在市场立足的产品；而且，在销售方面，梁波也是一把好手，在他亲自带领下，公司的销售额在最初几年里扶摇直上。然而，伴随着公司的发展壮大，梁波感觉到自己直接管辖的人员过多，认识到了授权的必要性。梁波决定让公司的下级部门经理行使职能职权，例如生产部可以决定生产进度，销售部可以决定产品售价，财务部决定融资对象等。经过一段实践，梁波发现，尽管自己做了尝试，但下属中似乎没有能辅佐自己的将才。要么下属不明白自己要干什么，要么下属能力不足，因而梁波不敢授予太多权力，仍得时常检查工作，最后再由自己拍板…总之，与过去一样，梁波凡事都得亲自过问，对产品的生产、销售及原材料的采购，公司的财务、人事、资本耗费、广告、后勤等都得自己最后拍板。对这次授权实践，梁波感到非常失望。

尽管梁波身心憔悴，但自己的下属却似乎并不能完全了解他的苦心。几年前，曾有几位生产经理、销售经理对梁波大权独揽表示不满。这次授权的尝试，各位经理又抱怨，梁波实际上什么都没有做，他所授的权限并不能保证经理们完成自己的任务，到头来仍得向梁波请示；并且，在部门工作的权限不能得到保证的情况下，部门责任还得由自己全部担当，自己只能干着急却没有办法。甚至有人嘀咕，总经理有太强的权力欲。

根据案例，回答下列各问题：

本案例中，王林公司在组织结构建立时，违背了（　　）。

仲裁委员会审理后，可以（　　）的理由，作出维持服装厂即时辞退刘某的裁决。

服装厂对刘某的罚款，每月不得超过（　　）。

刘某与服装厂签订无固定期限合同的条件是（　　）。

本案例中的投资项目属于（　　）。

刘某是某服装厂工人，自2001年进工厂后仅签过一次3年期合同，工资为每月2000元。2010年工厂为规范管理，经过民主程序与工会签订了集体合同，并在劳动行政部门进行登记备案。集体合同中除规定了劳动报酬等相关内容外，还约定在服装销售旺季的节假日(五?一、春节)中，员工需要延长l个小时工作时间，工厂向员工支付加班费。刘某因喜欢摄影，利用业余时间报了一个夜大摄影班。2010年“五?一”期间，工厂要求所有员工加班l小时，刘某以上夜大为由拒绝加班，并认为在表决集体合同时，自己投了反对票，因此集体合同条款对自己无效。为此，工厂对刘某不服从工作安排，处以l000元罚款，并且又以刘某以前有违纪现象，近期又有违章操作、损害设备，给工厂造成重大损失为由，将其辞退。刘某不服，遂向劳动仲裁委员会提起仲裁。(2011年案例分析第下列各题)

集体合同中对节假日加班的约定对刘某（　　）。

乙方案长期借款的资金成本为（　　）。

A家电制造厂是一家有20多年历史的老企业，其产品质量好，价格合理，在消费者中树立了良好的口碑，不仅国内市场占有率不断上升，而且顺利进入了东南亚市场。公司未来5年的目标是进入欧美市场。但是，近年来随着环境保护理念的深人人心和政府提倡低碳节能生活方式，消费者越来越青睐耗电量较低的家用电器，许多厂家开发出了节能环保型产品，并逐步占领市场。A企业感到前所未有的压力，尽管销售部门将价格一降再降，并推出多种优惠政策，但因其产品耗电量较高，销售量仍然急剧下降。为此，公司紧急召开董事会会议讨论对策。会上，公司管理层达成一致意见，为了降低产品能耗，需要对现有生产设备进行改造，并提出甲乙两个方案。

甲方案是对现有设备进行更新改造，预计需要投资400万元，可使用4年。第1年现金净流量为120万元：第2年、第3年的年现金净流量均为l80万元；第4年现金净流量为150万元。

乙方案是重新购置新设备，全部购置成本为1000万元，预计可使用6年。每年玖淦净流量均为280万元，第6年末设备报废，可得残值收入i00万元。由于乙方案所需资金较多，需要向银行借入长期借款600万元，利息率l0%，筹资费率3%。该企业所得税率250A。

两个方案均在投资当年一次投入完工，并产生经济效益，资金成本为l0%。2011年案例分析第下列各题

甲、乙方案的净现值分别为（　　）。

乙方案的静态投资回收期为（　　）。

下列有关劳动争议仲裁的表述中，属于劳动争议仲裁区别于民事仲裁的有（　　）。

某公司2007年末有流动资产40万元，流动负债20万元，资产总额100万元，所有者权益70万元，如果该公司以银行存款偿还前欠货款5万元，这会使（　　）。

通过市场方式组建企业集团的主要方式有（　　）。

下列薪酬类型中，属于绩效工资的有（　　）。

企业部门战略是指企业各职能部门在企业总体战略指导下制定的关系到本部门长期发展的战略。下列有关企业部门战略的论述错误的是（　　）。

商务谈判的信息准备主要是做好市场、科技等方面的背景调查，背景调查应坚持的原则是（　　）。

企业通过发行债券筹集资金的优点有（　　）。

出口管制是指国家通过法令和行政措施对本国出口实行管理和控制，限制某些商品出口到国外。其方式有多种多样，根据管制程度的不同，可分为（　　）。

价格谈判的基本原则之一是估价要略高于市场价格，这样做主要考虑的是（　　）。

谈判的开局对整个谈判的进行具有举足轻重的影响，因此谈判人员在开局阶段，首先应该（　　）。

非正式组织伴随正式组织的运转而形成，它的存在可对正式组织目标的实现起积极作用，也可能产生消极影响。下列关于非正式组织积极作用的表述正确的是（　　）。

按照计划的影响程度，计划可分为（　　）。

通过市场方式组建企业集团的主要方式有（　　）。

关于信用证付款的说法，正确的是（　　）。

企业管理中，采取激励措施有利于调动职工的积极性，具体方法有（　　）。

企业经营创新主要包括（　　）。

下列关于国民收入核算的五个总量指标存在的关联关系表述正确的有（　　）。

关于创新经济周期理论的说法，正确的有（　　）。

在制定人力资源规划的过程中，需要考虑的因素有（　　）。

关于非全Et制用工的说法，符合劳动合同法的有（　　）。

计算项目投资的现金净流量时，应该考虑的因素包括（　　）。

对周期性失业的治理手段包括（　　）。

无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有（　　）。

国际贸易范围广泛，种类多样，按商品流向分类，可具体分为（　　）。

企业在提高或降低产品销售价格时须密切关注（　　）对价格变化的反应。

某企业流动比率为2，会引起该比率下降的业务有（　　）。

为把物价涨幅降下来，政府通常可选择的货币政策工具有（　　）。

在商务谈判中，让步的清晰原则是指对让步的（　　）应当准确明了。

企业制度包含产权制度、企业组织制度和企业管理制度三个基本内容。下列有关三项制度之间关系论述正确的是（　　）。

根据劳动争议调解仲裁法，追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或赔偿不超过当地月最低工资标准（　　）个月金额的争议，除劳动争议调解仲裁法另有规定的外，裁决书自作出之日起发生法律效力。

下列收入项目中，属于企业非经营性收入的是（　　）。

一国的基尼系数是0．2，按照国际惯例，该国居民之间收入分配属于（　）。

市场经济作为一种有效的经济运行形式，在处理“外部不经济”的问题上，所反映的特征是（　）。

某塑料制品企业响应国家生产使用环保产品的号召，积极投入力量开发出新型环碉塑料袋，对环境没有污染，对人体无危害，并能够方便回收利用。该企业的行为体现了（　　）。

李某(女)与甲公司签订了为期3年的劳动合同，合同约定了“李某在合同有效期限内不能结婚，否则合同自动终止”的条款。该份劳动合同（　　）。

在商务谈判中，需要坚持一些原则。遵循等价交换、符合国际惯例和法律法规，属于坚持（　　）原则。

对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（　　）。

判断一个企业组织分权程度的主要依据是（　　）。

企业实行项目管理时，需要抽调不同专业和不同部门的人员成立一个项目组织。因此实行项目管理的企业往往采用（　　）组织结构。

内含报酬率是使投资项目（　　）指标为零的贴现率。

企业战略管理的首要工作是（　　）。

有关集权与分权的表述错误的是（　　）。

下列经营活动中，适宜采用程序化决策的是（　　）。

可转让信用证是指受益人有权将信用证的全部或部分转让给第三者，可转让信用证只能转让（　　）。

通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下，企业应当采取的战略类型为（　　）。

在商务谈判报价中，运用不同的表达方式，其效果也不一样。将价格与产品的使用周期结合起来，计算出单位时间的用度及其所对应的支出，以表明价格不贵的方法，属于（　　）。

按照企业管理原则，企业管理活动要以（　　）为核心。

企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（　　）。

企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（　　）。

用人单位安排劳动者延长劳动时间的，支付的工资报酬不应低于工资的（　　）。

下列导致劳动合同解除或者终止的事由中，不需要支付经济补偿金的是（　　）。

在管理学中，组织的含义从静态方面理解指的是（　　）。

某公司出口棉种一批，运输中因事故被海水浸泡多时，使整船的棉种丧失其原用途。这种损失属于（　　）。

企业的运营资金多，意味着（　　）。

下列关于债券筹资和普通股筹资的比较说法错误的是（　　）。

在决策程序中，决策方案的选择方法一般分为经验判断法、数学分析法和试验法三类。（　　）不属于数学分析法。

企业应当适时进行战略实绩评估与调整。下列关于企业战略调整的表述错误的是（　　）。

在寄售协议下，货物的所有权在寄售地出售前属于（　　）。

对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（　　）。

根据世界贸易组织《服务贸易总协定》，国际服务贸易可分为过境交付、商业存在、自然人流动和（　　）。

根据《劳动合同法》的规定，非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间和每周累计工作时间分别不超过（　　）的用工形式。

以下表述中正确的有（　）。

进口税主要分为普通税和（　　）。

企业管理的依据是（　　）。

某企业发行总面值为500万元的10年期债权，票面利率12%，公司所得税率33%，该债券溢价发行，发行价格为600万元，发行费率5%。该债券的资本成本为（　　）%。

作为整体的产品包括多个层次的含义，某公司生产的空调以其服务在消费者中享有良好的信誉，该公司良好服务属于产品的（　　）含义。

直接薪酬包括基本工资、绩效工资、成就工资和津贴。下列薪酬中，属于绩效工资的是（　　）。

战略计划是由（　　）制定的。

在进行投资项目风险分析时，易夸大远期现金流量风险的方法是（　　）。

下列受劳动合同法调整的人员是（　　）。