2012年一级建造师《建设工程项目管理》最后冲刺试卷(五)

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根据《建设工程施工合同示范文本》(GF一2012一0201),合同双方可约定对合同价款进行调整的条件有(  )。

  • A.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款
  • B.承包人报价失误
  • C.工程造价管理部门公布的价格调整
  • D.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h
  • E.双方约定的其他因素
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下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有(  )。

  • A.合理布置施工总平面图
  • B.坚持特殊工种持证上岗制度
  • C.禁止使用明令淘汰的施工方法
  • D.坚持分包商资质考核制度
  • E.组织项目管理者培训学习
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根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为(  )。

  • A.施工组织总设计
  • B.专业工程施工组织设计
  • C.单位工程施工组织设计
  • D.分部(分项)工程施工组织设计
  • E.多项目施工组织设计
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建设工程施工安全控制的具体目标包括(  )。[2011]

  • A.提高员工安全生产意识
  • B.改善生产环境和保护自然环境
  • C.减少或消除人的不安全行为
  • D.安全事故整改
  • E.减少或消除设备、材料的不安全状态
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FIDIC 1999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于(  )的施工。

  • A.由发包人设计的房屋建筑工程
  • B.由承包人设计的房屋建筑工程
  • C.由发包人设计的土木工程
  • D.由承包人设计的土木工程
  • E.由咨询工程师设计的土木工程
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能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有(  )。

  • A.级差
  • B.算术平均数
  • C.变异系数
  • D.标准偏差
  • E.样本中位数
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建安工程价款的动态结算方法主要有(  )。

  • A.按实际价格结算法
  • B.按主材计算价差
  • C.修正总价法
  • D.竣工调价系数法
  • E.调值公式法
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下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有(  )。[2010]

  • A.信息交流
  • B.环境方针
  • C.环境因素
  • D.运行控制
  • E.内部审核
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工程项目施工成本分析的基本方法有(  )。[2010]

  • A.比较法
  • B.因素分析法
  • C.统计核算法
  • D.差额计算法
  • E.比率法
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在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来(  )。【2011】

  • A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
  • B.分析生产过程质量是否处于正常状态
  • C.分析质量水平是否保持在公差允许范围之内
  • D.整理统计数据,了解统计数据的分布特征
  • E.找出影响质量的主要因素
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在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有(  )。

  • A.建设工程项目总承包单位
  • B.业主委托的工程咨询单位
  • C.业主委托的工程监理单位
  • D.设计单位
  • E.施工单位
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比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的方法有(  )。

  • A.相关比率法
  • B.差额比率法
  • C.构成比率法
  • D.动态比率法
  • E.静态比率法
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下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有(  )。

  • A.编制资源需求计划
  • B.明确资金供应条件
  • C.落实经济激励措施
  • D.审核设计预算
  • E.应用价值工程方法
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关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有(  )。[2011]

  • A.横道图法是最常用的一种方法
  • B.横道图法形象、直观
  • C.曲线法能够直接用于定量分析
  • D.表格法反映信息量大
  • E.表格法具有灵活、适用性强的特点
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在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定(  )。【2009】

  • A.该工作的总时差为零
  • B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零
  • C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等
  • D.该工作的自由时差最小
  • E.该工作的持续时间最长
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施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(  )对各项工作的管理职能分工。

  • A.项目经理
  • B.各工作部门
  • C.各工作岗位
  • D.总包与专业分包
  • E.专业分包与劳务分包
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组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(  )。

  • A.指令关系
  • B.工作任务分工
  • C.管理职能分工
  • D.静态组织关系
  • E.动态组织关系
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横道图计划中,工作及其简要说明可以放在(  )。

  • A.横道图的表头内
  • B.节点内
  • C.逻辑关系上
  • D.横道上
  • E.时间坐标上
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当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有(  )。[2009]

  • A.工程质量发生比较大的变化
  • B.承包商自身成本发生比较大的变化
  • C.业主资金不到位
  • D.通货膨胀达到一定水平
  • E.国家相关政策发生变化
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项目管理实施规划的编制依据为(  )。

  • A.相关法规和文件
  • B.项目管理规划大纲
  • C.工程合同
  • D.项目条件和环境分析资料
  • E.同类项目的相关资料
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三全控制管理中的“三全”是指(  )质量控制。

  • A.全面
  • B.全过程
  • C.全员参与
  • D.全部
  • E.全系列
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201),关于合同文件的优先解释顺序,正确的有(  )。

  • A.投标书优先于合同专用条款
  • B.合同专用条款优先于标准、规范
  • C.标准、规范优先于图纸
  • D.工程量清单优先于图纸
  • E.工程量清单优先于工程报价单
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建设工程招标的必备条件包括(  )。

  • A.招标人已经依法成立
  • B.施工图设计已经批准
  • C.资金来源已经落实
  • D.有招标所需的设计图纸及技术资料
  • E.招标范围已经核准
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编制施工成本计划应满足的要求有(  )。

  • A.组织对施工成本的管理目标
  • B.与施工图预算对应
  • C.合同规定的项目质量和工期
  • D.以经济合理的项目实施方案为基础
  • E.有关定额及市场价格
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下列风险因素中,属于组织风险的是(  )。【2010】

  • A.工程资金供应的条件
  • B.现场防火设施的可用性
  • C.施工方案
  • D.业主方人员的能力
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下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有(  )。

  • A.编制资金使用计划
  • B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
  • C.选用最合适的施工机械
  • D.编制施工成本控制工作计划
  • E.使用先进、高效的机械设备
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检验批验收的项目是(  )。

  • A.主控项目和一般项目
  • B.主控项目和合格项目
  • C.主控项目和允许偏差项目
  • D.优良项目和合格项目
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建设工程项目质量控制系统是(  )。

  • A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系
  • B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系
  • C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系
  • D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系
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在控制项目目标措施中,(  )是最重要的措施。

  • A.经济措施
  • B.技术措施
  • C.管理措施
  • D.组织措施
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固定单价合同适用于(  )的项目。

  • A.工期长,工程量变化幅度很大
  • B.工期长,工程量变化幅度不太大
  • C.工期短,工程量变化幅度不太大
  • D.工期短,工程量变化幅度很大
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目前,国内外很多用于进度计划编制的商品软件,都是基于(  )的原理编制而成的。

  • A.循环原理
  • B.反馈原理
  • C.工程网络计划原理
  • D.闭合原理
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根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000),以下不属于编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据的是(  )。

  • A.在收到设计文件后开始编制
  • B.在签订委托监理合同前编制完成
  • C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
  • D.应由总监理工程师主持编制
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按照我国现行管理体制,施工方项目经理(  )。

  • A.是施工企业法定代表人
  • B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
  • C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
  • D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
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因果分析图法通常采用(  )方式进行,集思广益,共同分析。

  • A.TQC小组活动
  • B.QC小组活动
  • C.PDCA小组活动
  • D.PM小组活动
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建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应(  )。

  • A.报请物价主管部门确定
  • B.参考国家定价确定
  • C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定
  • D.由供需双方协定确定
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作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于(  )的全过程。

  • A.从项目策划开始到项目开始运营
  • B.从项目设计开始到项目开始运营
  • C.从项目投标开始到项目竣工验收
  • D.从项目施工开始到项目竣工验收
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在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应(  )。[2010]

  • A.制定项目进度控制的措施
  • B.对项目实施进行总体布置
  • C.分析和论证进度目标实现的可能性
  • D.编制施工总进度规划
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质量控制所致力于满足质量要求的一系列相关的活动,包括(  )。

  • A.作业技术活动和管理活动
  • B.经营活动和市场活动
  • C.目标活动和规划活动
  • D.生产活动和服务活动
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劳务分包合同中规定,施工工程的放线定位工作应由(  )负责。

  • A.发包人
  • B.监理工程师
  • C.总承包人
  • D.劳务分包商
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下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是(  )。

  • A.职业健康安全方针
  • B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
  • C.结构和职责
  • D.文件和资料控制
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某房地产企业拟开发建设一住宅小区项目,公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式,而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是(  )。

  • A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于总投资控制
  • B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
  • C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
  • D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
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根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300--2001),建筑工程质量验收划分为(  )。[2011]

  • A.分部工程、分项工程和检验批
  • B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
  • C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
  • D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
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对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(  )。

  • A.施工企业法定代表人
  • B.施工企业人力资源部
  • C.业主
  • D.项目经理
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我国的建设工程监理属于国际上(  )。

  • A.业主方项目管理的范畴
  • B.总承包方项目管理的范畴
  • C.承包方项目管理的范畴
  • D.咨询方项目管理的范畴
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下列不属于施工成本计划编制方式的是(  )。

  • A.按施工成本组成
  • B.按项目组成
  • C.按施工过程
  • D.按工程进度
63

业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的是(  )。[2010]

  • A.管理工作流程
  • B.物质流程
  • C.信息处理工作流程
  • D.设计工作流程
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进行施工成本控制时,指导成本控制的文件是(  )。

  • A.工程承包合同
  • B.施工成本计划
  • C.进度报告
  • D.施工组织设计
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建设工程项目信息管理的最终目的是(  )。

  • A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
  • B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
  • C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据
  • D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
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建设工程管理的核心任务是(  )。【2011】

  • A.目标控制
  • B.提高建设项目生命周期价值
  • C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
  • D.为工程的建设和使用增值
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对委托人和监理人有约束力的合同文件包括(  )。

  • A.技术规范
  • B.工程量清单
  • C.合同专用条件
  • D.工程设计图纸
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项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(  )。

  • A.考核项目管理绩效
  • B.寻求进一步降低成本的途径
  • C.考核企业经营效益
  • D.分析成本偏差的原因
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下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施?(  )。

  • A.调整进度管理的方法和手段
  • B.改变施工方法和改变施工机具
  • C.改变施工管理和强化合同管理
  • D.分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取调整的措施
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设计方的项目管理目标除了服务于其自身的利益外,还应服务于(  )。

  • A.招投标代理机构的利益
  • B.施工方的利益
  • C.项目的整体利益
  • D.建设主管部门的利益
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关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是(  )。[2011]

  • A.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价
  • B.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价
  • C.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制
  • D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
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在项目目标动态控制的工作程序中,确定项目目标控制的计划值之后,紧接着应做的工作是(  )。

  • A.项目目标控制的准备工作
  • B.收集项目目标的实际值
  • C.采取纠偏措施进行纠偏
  • D.调整项目目标
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根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,投标保证金有效期应当超出(  )。

  • A.投标截止日期30日
  • B.投标截止日期15日
  • C.投标有效期30日
  • D.投标有效期15日
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),项目管理实施规划应包括(  )。[2010]

  • A.项目管理目标规划
  • B.项目采购和资源管理规划
  • C.项目招标和发包工作程序
  • D.职业健康安全和环境管理计划
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落实“预防为主”方针的具体表现是(  )。

  • A.编制项目安全技术措施计划
  • B.确定安全控制目标
  • C.减少安全事故隐患
  • D.以人为本
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建设工程安全生产管理制度中的最基本制度是(  )。

  • A.安全监察制度
  • B.安全生产责任制度
  • C.安全措施计划制度
  • D.安全预评价制度
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建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由(  )负责建立。

  • A.工程总承包企业的项目管理机构
  • B.施工承包企业的项目管理机构
  • C.建设单位委托的管理机构
  • D.建设单位的项目管理机构
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根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008),施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应(  )。

  • A.由发包人提出,经工程师确认
  • B.由工程师提出,经发包人确认
  • C.由承包人提出,经发包人确认
  • D.由发包人提出,经承包人确认
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施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(  )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。【2011】

  • A.施工企业决策者
  • B.施工企业法定代表人
  • C.施工企业法定代表人的代表
  • D.建设单位项目管理者
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某按工程量清单计划的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是(  )。

  • A.自行调整清单数据,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标
  • B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择
  • C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标
  • D.不予理会,按照投标文件提供的清单数量进行投标
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(  )。【2009】

  • A.收集工程进度实际值
  • B.进行进度目标的调整
  • C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
  • D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
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在施工过程中,工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应(  )。[2011]

  • A.由发包人承担费用,工期给予顺延
  • B.由承包人承担费用,工期给予顺延
  • C.由发包人承担费用,工期不给予顺延
  • D.由承包人承担费用,工期不给予顺延
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一O201),不属于设计变更范围的是(  )。

  • A.更改工程有关的标高、位置、尺寸
  • B.改变工程质量等级要求
  • C.增减合同中约定的工作量
  • D.改变工程施工的时间和顺序