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- A．建设工程项目一般采用邀请招标方式
- B．法律规定不宜公开招标的可采用邀请招标或者无限竞争性招标方式
- C．招标文件售出后，不予退还
- D．未按招标文件要求密封的投标文件可视为废标
- E．对于只有少量几家潜在投标人可供选择的情况，可采用邀请招标方式
- A．某一级建造师与某房地产开发公司签订专业服务合约
- B．某小型商厦的翻修工程
- C．三峡水库修建工程
- D．英吉利海峡海底隧道承包工程
- E．国家大剧院修建工程
- A．合同履行期限
- B．总承包的内容
- C.违约责任
- D．FIDIC单价合同
- E．NEC总价合同
- A．仲裁
- B．FIDIC合同条件下的工程师准仲裁
- C．DRB方式
- D．NEC裁决程序
- E．ADR裁决程序
- A．银行保函
- B．履约保证金
- C．担保公司担保
- D．抵押或者质押
- E．保留金
- A．对承包人管理水平的要求越低
- B．对承包人管理水平的要求越高
- C．对承包人越不利
- D．对承包人越有利
- E．对发包人管理水平的要求越高
- A．按合同约定，向荣天装饰公司支付劳动报酬是长风建筑集团的义务
- B．荣天装饰公司对分包范围内的工程质量直接向长风建筑集团负责
- C．施工场地内的荣天装饰公司的工作人员的生命财产保险费用由长风建筑集团支付
- D．施工现场的安全防护措施，由荣天装饰公司提出措施，经工程承包人认可后实施， 其费用由长风建筑集团承担
- E．荣天装饰公司因不可抗力因素延期交工时应承担违约责任
- A．发包人或监理工程师出具证明，经担保人鉴定后，方能对银行保函进行收兑
- B．银行出具证明
- C．担保人对未执行合同部分加以鉴定
- D．担保人对已执行合同部分加以鉴定
- E．承包人承认违约
- A．总包合同
- B．设计图纸校对
- C．分包合同
- D．全部变更文件
- E．施工质量
- A．《专用条件》
- B．《专用条款》
- C．《协议条款》
- D．《通用条款》
- E．《协议书》
- A．预付款
- B．工程进度款
- C．最终付款
- D．合同保证金
- E．退还保留金
- A．协商和沟通
- B．绩效测量和监视
- C．培训、意识和能力
- D．审核和管理评审
- E．应急响应和准备
- 13
-
可以视为废标的是()。
- A．投标文件未按招标文件密封
- B．逾期送达指定地点的
- C．投标人名称或组织机构同资格预审时一致
- D．联合体投标附有联合体各方投标协议的
- E．无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的
- A．施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证卡
- B．施工现场发生工程建设重大事故的处理，依照《中华人民共和国消防条例》的规定 执行
- C．按照施工总平面布置图设置各项临时设施
- D．施工现场建材占用通道
- E．定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患
- A．在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的情况
- B．在工作时间和工作岗位上突发疾病死亡的情况
- C．上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况
- D．抢险救灾中受到的伤害
- E．醉酒导致伤亡的情况
- A．事故原因不清楚不放过
- B．事故责任者和员工没有受到教育不放过
- C．事故责任者没有处理不放过
- D．没有备案不放过
- E．没有制定防范措施不放过
- A．限制能量
- B．使能量或危险物质按人们的意图释放
- C．提高可靠性
- D．隔离
- E．故障一安全设计
- A．正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准
- B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要 求，控制工程造价，达到项目技术计划的要求
- C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限
- D．设计应该选用最先进、最可靠的建筑材料、构配件和设备
- E．设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章， 并按规定经过有效审图程序
- A．企业的质量方针、质量目标
- B．八项原则
- C．组织机构及质量职责
- D．体系要素或基本控制程序
- E．质量手册的评审、修改和控制的管理办法
- A．安全生产控制
- B．施工准备质量控制
- C．施工过程质量控制
- D．设计质量控制
- E．施工验收质量控制
- A．咨询和金融两大行业
- B．咨询和承包两大行业
- C．金融与工程两大行业
- D．承包与分包两大行业
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-
以下各项正确的是()。
- A．支付担保的三种形式是银行保函、履约担保书、保留金
- B．履约担保的形式有：银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押
- C．索赔按要求分有三类：212程变更索赔、工程终止索赔、道义索赔
- D．国际工程承包合同争议的解决方式一般有：协商、调解、仲裁、诉讼
- A．监理人以及委托人的义务和权利应当在监理合同的标准条件中规定
- B．监理人员应参加工程竣工验收
- C．旁站监理是指监理人员对关键工序、关键部位的施工质量进行全过程的监督活动
- D．监理方与委托方在履行合同过程中产生纠纷的一般是直接向人民法院提起诉讼
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-
以下说法正确的是()。
- A．合同的“标的”是合同最基本的要素
- B．职业健康安全管理体系核心要素有7个
- C．职业健康安全管理体系辅助要素有10个
- D．项目管理的核心任务是项目组织的控制
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以下说法错误的是()。
- A．工程项目质量控制系统的时效一般比较短
- B．工程项目进度控制是一个静态的管理过程
- C．工程项目成本控制可分为三种方式
- D．工程项目安全控制的目的是为了确保安全生产
- A．动态控制
- B．预测预防
- C．跟踪管理
- D．技术控制
- A．项目的成本控制
- B．项目的目标控制
- C．项目的计划控制
- D．项目的组织控制
- A．邀请合作
- B．招标
- C．内部合作
- D．国际合作
- A．协商
- B．调解
- C．仲裁
- D．诉讼
- A．NEC
- B．FIDIC
- C．EPC
- D．AIA
- A．对合同的主要内容做出解释和说明
- B．将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
- C．对合同价格作分析
- D．在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排
- A．28天内
- B．14天内
- C．45天内
- D．48小时内
- A．承包人
- B．发包人
- C．担保人
- D．监理人
- A．10％
- B．50％
- C．100％
- D．150％
- A．投标保证金
- B．履约担保
- C．预付款担保
- D．支付担保
- A．劳务分包人
- B．工程承包人
- C．业主
- D．以上都不对
- A．支票
- B．银行保函
- C．银行汇票
- D．公司财产抵押
- A．全部工程
- B．关键工程
- C．专业工程或劳务作业
- D．全部工程肢解后
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-
以下说法正确的是()。
- A．分包单位直接对建设单位负责
- B．转包是我国法律允许的
- C．挂靠是与违法分包和转包密切相关的另一种违法行为
- D．分包合同的《通用条款》的解释用于《专用条款》
- A．单项工程检验
- B．试生产
- C．竣工验收
- D．进场材料验收
- A．本合同协议书
- B．投标书及其附件
- C．本合同通用条款
- D．本合同专用条款
- A．转包
- B．分包
- C．分包主体工程
- D．转包主体工程
- A．承包人与勘察人
- B．发包人与设计人
- C．发包人与承揽人
- D．发包人与勘察人
- A．PM模式
- B．EPC模式
- C．TOc模式
- D．BOT承包模式
- A．开标记录
- B．评标标准
- C．评标委员会成员名单
- D．所有投标一览表
- A．委托监理合同
- B．物资采购合同
- C．保险合同
- D．担保合同
- A．确定中标候选人之后5个工作日内
- B．确定中标人后5个工作日内
- C．招标人与中标人签订合同之后的5个工作日内
- D．中标人开始施工之后的5个工作日内
- A．工程的内容和范围的确认
- B．合同价格条款、合同价格调整条款
- C．施工组织计划
- D．合同款支付方式的条款
- A．2人
- B．1-3人
- C．1-5人
- D．1—10人
- A．工程承包合同
- B．施工成本计划
- C．进度报告
- D．职业安全管理计划
- A．国际标准化组织
- B．建设部
- C．国务院
- D．国家环保总局
- A．形成文件的质量方针和质量目标
- B．质量标准手册
- C．质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件
- D．质量管理标准所要求的质量记录
- A．建设单位
- B．承包单位
- C．单位工程
- D．施工单位
- A．2
- B．3
- C．4
- D．5
- A．传统的项目管理、组合管理、全过程的管理、变化管理
- B．传统的项目管理、全过程的管理、组合管理、变化管理
- C．传统的项目管理、变化管理、组合管理、全过程的管理
- D．传统的项目管理、全过程的管理、变化管理、组合管理
- A．从人的心理学和行为学方面研究解决
- B．从研究安全技术、采取安全措施来解决
- C．用系统论的理论和方法解决
- D．实行全过程、全方位的整体管理
- A．系统化、结构化、程序化
- B．法律化、系统化、强制化
- C．强制化、系统化、实战化
- D．结构化、法律化、实战化
- A．20个
- B．10个
- C．5个
- D．3个
- A．75分贝
- B．85分贝
- C．55分贝
- D．禁止施工
- A．回收利用
- B．作为土石方回填
- C．减量化处
- D．稳定和固化处理
- A．c()’
- B．s0’
- C．飘尘
- D．降尘
- A．职工的质量意识
- B．职工对安全生产工作的认识
- C．企业领导和全体职工对安全生产工作的认识
- D．领导对安全生产的重视程度
- A．死亡事故
- B．重大伤亡事故
- C．特大伤亡事故
- D．重伤事故
- A．控制面广
- B．控制的动态性
- C．控制系统的松散性
- D．控制系统的交叉性
- A．第一类危险源
- B．第二类危险源
- C．第三类危险源
- D．其他类危险源
- A．2年
- B．3年
- C．4年
- D．5年
- A．正态分布图
- B．折齿图
- C．双峰图
- D．孤岛图
- A．不符合性
- B．经济性
- C．多样性
- D．持续性
- A．承包单位
- B．建设单位
- C．监理单位
- D．建设单位上级主管部门
- A．劳动主体
- B．劳动对象
- C．劳动手段
- D．劳动方法
- A．质量控制计划系统
- B．质量控制网络系统
- C．质量控制措施系统
- D．质量控制信息系统
- A．施工承包方
- B．监理单位
- C．设计单位
- D．业主方
- A．项目决策阶段
- B．项目投资阶段
- C．项目实施阶段
- D．项目验收阶段
- A．PDCA循环原理、
- B．三全控制管理
- C．全面质量管理
- D．三阶段控制原理
- A．业主方
- B．设计方
- C．施工方
- D．供货方
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-
项目成本的结算期是()。
- A．年
- B．月
- C．季度
- D．项目的寿命周期
- A．拟完工程实际施工成本一拟完工程计划施工成本
- B．拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本
- C．已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本
- D．已完工程实际施工成本一拟完工程实际施工成本
- A．比较
- B．分析
- C．纠偏
- D．检查
- A．完成合同之内的工作所花费的加班费、奖金等人工费
- B．由于客观原因材料价格大幅上涨
- C．完成额外工作增加的机械使用费
- D．承包商完成额外工程额外工期延长期间的现场管理费
- A．专家管理的过程
- B．成本管理的过程
- C．安全管理的过程
- D．知识管理的过程
- A．风险
- B．危险
- C．风险量
- D．风险系数
- A．项目经理责任制
- B．纠偏措施
- C．编制资金使用计划
- D．合同措施
- A．abed
- B．aebd
- C．cdab
- D．dcab
- A．第一代
- B．第二代
- C．第三代
- D．第四代
- A．2
- B．3．
- C．4
- D．5
- A．设计一施工总承包
- B．设计采购施工总承包
- C．设计采购总承包
- D．勘察采购施工总承包
- A．质量控制
- B．动态控制
- C．随时控制
- D．进度控制
- A．组织结构图
- B．任务分工表
- C．管理职能分工表
- D．工作流程图
- A．工程监理单位
- B．工程监理单位和承包单位
- C．工程承包单位
- D．以上都不对
- A．统一的
- B．对立统一的
- C．一致的
- D．以上都不对
