我
- A．以箭线表示工作的网络计划
- B．以节点表示工作的网络计划
- C．以线路表示工作的网络计划
- D．以逻辑关系表示工作的网络计划
- E．以工艺关系表示工作的网络计划
- A．地面及深槽作业的防护
- B．高处及立体交叉作业的防护
- C．施工机械设备的安全使用
- D．有针对人的不安全行为的安全措施
- E．预防有毒、有害、易燃、易爆等作业造成危害的安全技术措施
- A．危险源分析
- B．危险源的辨识
- C．风险确定
- D．评价风险
- E．控制风险
- A．对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程
- B．对下道工序有较大影响的上道工序
- C．采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节
- D．资金投入量大的部位或环节
- E．用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序
- A．新员工上岗前的三级安全教育
- B．新员工使用新设备的安全教育
- C．经常性安全教育
- D．特种作业人员的安全教育
- E．改变工艺和变换岗位安全教育
- A．组织分工
- B．组织结构图
- C．项目结构图
- D．合同结构图
- E．工作流程图
- A．法律法规
- B．地质地貌
- C．设备市场的租赁状况
- D．劳动力与材料的供应状况
- E．专业施工公司的经营状况
- A．按施工进度编制施工成本计划
- B．按施工项目组成编制施工成本计划
- C．按施工子项目组成编制施工成本计划
- D．按施工特点编制施工成本计划
- E．按施工成本组成编制施工成本计划
- A．由一个既具有设计力量，又具有施工力量的组织独立地承担建设项目工程总承包的任务
- B．由安装单位和施工单位承接建设项目工程总承包的任务
- C．由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担建设项目工程总承包的任务
- D．由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务
- E．由设计单位承接建设项目工程总承包的任务，而施工单位作为其分包单位承担其中的施工任务
- A．业主的需求
- B．设计单位的需求
- C．总承包企业的规划
- D．监理单位的要求
- E．法律法规的要求
- A．报价趋于合理
- B．耗时长
- C．招标人的选择范围较小
- D．费用高
- E．资格审查和评标的工作量比较大
- A．信息输入的及时性和有效性
- B．评审结论应该清楚明了，表述准确
- C．评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进
- D．评审过程充分严谨
- E．明确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析
- A．计划管理部门
- B．项目经理部
- C．合同管理部门
- D．企业财务部门
- E．人事管理部门
- A．受自然地域环境限制的
- B．使用国际组织或者外国政府资金的项目
- C．拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的
- D．项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的
- E．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
- A．安全技术措施
- B．安全宣传教育措施
- C．职业卫生措施
- D．辅助用房间及设施
- E．环境管理措施
- A．人的因素
- B．物的因素
- C．环境因素
- D．社会因素
- E．管理因素
- A．可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工
- B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷
- C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
- D．业主可以根据施工工程的特点和规模，较深入地介入和控制工程施工和管理
- E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险
- A．项目建设成本分析
- B．项目效益分析
- C．融资方案
- D．融资方案的深化分析
- E．编制资金需求量计划
- A．成本目标
- B．投资目标
- C．进度目标
- D．安全目标
- E．质量目标
- A．关联性
- B．制约性
- C．整体性
- D．控制性
- E．单一性
- A．安全管理
- B．进度控制
- C．施工管理
- D．信息管理
- E．资金管理
- A．事先控制
- B．过程控制
- C．指标控制
- D．定额控制
- E．事后控制
- A．建立的目的不同
- B．服务的侧重点不同
- C．控制的目标不同
- D．作用的强度不同
- E．评价的方式不同
- A．实际特点
- B．施工条件
- C．施工方案
- D．技术水平
- E．建设地点
- A．工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单
- B．网络图便于检查和修改
- C．由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够直观
- D．在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整
- E．表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象
- A．人工量及人工费的对比分析
- B．材料消耗量及材料费的对比分析
- C．施工机械费的对比分析
- D．周转材料使用费的对比分析
- E．措施费的对比分析
- A．业主方编制的整个项目实施的进度计划
- B．设计进度计划
- C．项目子系统中的单项工程进度计划
- D．施工和设备安装进度计划
- E．采购和供货进度计划
- A．合同专用条款
- B．合同通用条款
- C．标准、规范及有关技术文件
- D．国际惯例
- E．图纸
- A．控制性
- B．指导性
- C．实施性
- D．操作性
- E．准确性
- A．服务性
- B．科学性
- C．独立性
- D．公正性
- A．施工合同价款
- B．工程预付款
- C．工程试车
- D．质量保修金
- E．变更价款的确定
- A．能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标
- B．它的计量尺度比会计窄
- C．可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势
- D．它是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性
- A．施工作业技术交底
- B．施工作业活动实施
- C．施工作业质量检验
- D．施工作业规范审查
- A．各项资源需求量计划
- B．单位工程施工总平面图设计
- C．单位工程施工进度计划
- D．施工总进度计划
- A．投标阶段开始直至竣工验收
- B．投标阶段结束直至竣工验收
- C．工程开工开始直至工程完工
- D．项目审批开始直至工程完工
- A．初步设计和实施性施工图
- B．初步设计和扩初设计
- C．方案设计和实施性施工图
- D．扩初设计和方案设计
- A．承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金
- B．维修保函对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项
- C．维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函
- D．与保留金相比，维修保函对业主有利，因为保函是有时效的，期满将自动作废
- A．关联性
- B．合理性
- C．完备性
- D．科学性
- A．1
- B．2
- C．3
- D．5
- A．设计评审
- B．合同洽谈，包括确定合同价
- C．建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件
- D．业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要
- A．投资目标
- B．成本目标
- C．效益目标
- D．经济目标
- A．10
- B．15
- C．30
- D．45
- A．投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效
- B．应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函
- C．一旦确定不能对其授予合同，将不予投标保证金退还给落选的投标人
- D．投标保证金应当根据投标人的意愿采用保付支票、信用证或者由信用好的银行出具保函等形式
- A．组织管理上的不安全因素
- B．生产场地环境的缺陷
- C．防护保险方面的缺陷
- D．外部的和自然界的不安全状态
- A．在安全检查中发现的问题
- B．生产发展需要所应采取的安全技术措施
- C．安全技术革新项目和员工提出的合理化建议
- D．造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施
- A．7
- B．10
- C．15
- D．30
- A．建设单位和施工单位
- B．监理单位和施工单位
- C．设计单位和建设单位
- D．设计单位和施工单位
- A．县级人民政府安全生产监督管理部门
- B．省级人民政府安全生产监督管理部门
- C．原安全生产许可证颁发管理机关
- D．国务院安全生产监督管理部门
- A．施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、进行经济核算的依据
- B．施工图预算是投标报价的主要依据
- C．施工预算既适用于建设单位，又适用于施工单位
- D．施工图预算的编制以预算定额为主要依据
- A．单价
- B．固定总价
- C．可调总价
- D．成本加酬金
- A．当费用绩效指数(CPI)>1时，表示超支，即实际费用高于预算费用
- B．当费用绩效指数(CPI)<1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
- C．费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)／已完工作实际费用(ACWP)
- D．费用绩效指数(CPI)一已完工作预算费用(BCWP)／计划工作预算费用(BCWS)
- A．通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析
- B．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见
- C．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因
- D．一个质量特性或一个质量问题可以使用多张图分析
- A．建设单位
- B．设计单位
- C．施工单位
- D．供货单位
- A．单向箭杆
- B．双向箭杆
- C．直线
- D．双实线
- A．指导性成本计划
- B．对比性成本计划
- C．竞争性成本计划
- D．实施性成本计划
- A．5%
- B．10%
- C．15%
- D．20%
- A．企业全面成本管理的重要环节
- B．施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制
- C．在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
- D．成本控制报告只可单独编制
- A．每年一次
- B．每年两次
- C．两年一次
- D．三年两次
- A．工作持续时间的特点
- B．工作和事件在网络中的表示方法
- C．工程的难易程度
- D．计划平面的个数
- A．简单易懂、容易掌握
- B．可以作出定性、定量评价
- C．使安全检查做到系统化、完整化
- D．可以事先组织专家编制检查项目
- A．施工部署
- B．技术经济指标
- C．施工进度计划
- D．施工方案
- A．结构性能
- B．层间变位性能
- C．安全性
- D．剥离强度
- A．业主方可以同时委托施工总承包单位和施工总承包管理单位
- B．业主方不委托施工总承包单位，也不委托施工总承包管理单位，而平行委托多个施工单位进行施工
- C．业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位
- D．业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位
- A．3d和0d
- B．3d和1d
- C．4d和0d
- D．4d和1d
- A．承包人
- B．设计人
- C．项目监理机构
- D．质量监督主管部门
- A．组织
- B．管理
- C．经济
- D．技术
- A．设计阶段的工作项
- B．设备拆卸工作项
- C．施工准备工作项
- D．项目动用的准备工作项
- A．第二层次
- B．第三层次
- C．第四层次
- D．第五层次
- A．参与组织设计文件的报批
- B．准备建设工程施工招标条件
- C．参与建设工程施工招标的组织工作
- D．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
- A.高处坠落伤害
- B.起重伤害
- C.机械伤害
- D.物体打击伤害
- A．①一⑧
- B．①一②一⑥一⑧
- C．①一③一⑦一⑧
- D．①一④一⑤一⑦一⑧
- A．昼间75，夜间禁止施工
- B．昼间70，夜间55
- C．昼闻65，夜间55
- D．昼间85，夜间禁止施工
- A．分包人可以将其承包的分包工程转包给他人
- B．分包人不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人
- C．分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任
- D．分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
- A．项目管理的组织
- B．价值工程的应用
- C．项目沟通管理规划
- D．技术路线和关键技术分析
- A．双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
- B．时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应
- C．时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示
- D．双代号时标网络计划应条理清楚，布局合理
- A．施工成本核算
- B．施工成本控制
- C．施工成本预测
- D．施工成本分析
- A．矩阵组织结构
- B．线性组织结构
- C．职能组织结构
- D．项目组织结构
- A．约束机制
- B．反馈机制
- C．动力机制
- D．持续改进机制
- A．发现原定的项目投资目标不合理的调整项目投资目标
- B．定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
- C．通过项目投资计划值和实际值的比较
- D．按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值
- A．应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的
- B．应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的不特定的
- C．必须向5个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的
- D．必须向5个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的不特定的
- A．单件性
- B．分散性
- C．独立性
- D．流动性
- A．工作任务
- B．工作执行者
- C．判别条件
- D．组成部门
- A．检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延
- B．检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款
- C．检验合格，发包人赔偿承包人损失，但工期不予顺延
- D．无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复
- A．承栽力
- B．承载力静裁
- C．层问变位性能
- D．风压变位性能
- A．全面质量管理
- B．全过程质量管理
- C．全员参与质量管理
- D．跟踪质量管理
- A．外部干扰
- B．沟通渠道过长
- C．沟通渠道较少
- D．选择沟通媒介不当
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某工程网络计划中，工作M最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天，第24天，第28天，则工作M的自由时差是（ ）天。
- A．1
- B．3
- C．6
- D．10
- A．工作活动分类
- B．危险源识别
- C．风险评价
- D．制定安全技术措施计划
- A．监理工程师
- B．建筑工程师
- C．设计人员
- D．检验人员
- A．总的工作持续时间最长
- B．所有的工作的时间间隔均相等
- C．总的工作持续时间最短
- D．自由时差最小
- A．在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开
- B．应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系
- C．在网络图中用虚箭线断掉多余联系
- D．双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分
- A．常任争端裁决委员会
- B．特聘争端裁决委员会
- C．工程师兼任
- D．由成员自主选择
- A．组织件
- B．教育件
- C．软件
- D．硬件
- A．招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整
- B．拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章
- C．招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告
- D．招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告，应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的原件等证明文件
- A．保兑支票
- B．房产抵押
- C．银行汇票
- D．现金
- A．按当时的银行贷款利率
- B．按当时的银行透支利率
- C．按合同双方协议的利率
- D．按中央银行贴现率加两个百分点
- A．银行保函
- B．履约保证金
- C．担保公司担保
- D．不可撤销信用证
- A．最迟开始时间
- B．最迟完成时间
- C．最早开始时间
- D．最早完成时间
- A．沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2m
- B．施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌
- C．施工现场必须设有“五牌一图”
- D．围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观
- A．检验批的质量应按主控项目和一般项目验收
- B．工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行
- C．参加单位工程验收的签字人员应为各方项目负责人
- D．单位工程的验收人员应具备工程建设相关专业的中级以上技术职称并具有3年以上从事工程建设相关专业的工作经历
