我
- A.负责编制施工组织设计
- B.科学安排作业计划
- C.组织编制年、季、月施工计划
- D.负责工程测量定位
- E.负责与监理、设计及有关部门联系
- A.工程量增加
- B.合同内约定应由承包人承担的风险
- C.发包人不能按专用条款约定提供开工条件
- D.设计变更
- E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时
- A.公用饮水器具
- B.公用淋浴间
- C.食堂炊具
- D.食堂餐具
- E.公共餐厅
- A.提高项目按期竣工的保证率
- B.节约资金贷款利息
- C.增加施工成本计划的数值
- D.降低项目按期竣工的保证率
- E.项目进度控制
- A.质量控制就是质量管理，两者概念不同，实质相同
- B.质量控制是质量管理的一部分
- C.质量管理是质量控制的一部分
- D.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
- E.质量管理是在明确的质量目标和具体的条件下通过行动方案和资源配置追求实现预期质量目标的系统过程
- A.应急保障措施的可行性
- B.基本要素的完整性
- C.内容的合理性
- D.组织体系的科学性
- E.响应程序的针对性
- A.生产过程中影响质量的系统因素
- B.生产过程中影响质量的随机因素
- C.收集整理数据制作直方图的方法不当
- D.质量能力处于临界状态
- E.质量管理水平低
- A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收
- B.单位工程完工后，施工单位自行检查合格后向建设单位提交验收申请
- C.有时工程质量验收不必在施工单位自己检查评定的基础上进行
- D.隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或监理)进行验收，并形成验收文件
- E.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行功能性抽样检测
- A.确定整个工程项目进度目标
- B.进度计划系统的结构分析
- C.项目结构分析
- D.编制各层进度计划及总进度计划
- E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
- A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
- B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
- C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映
- D.质量记录具有可追溯性
- E.质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定
- A.银行保函
- B.履约保证金
- C.担保公司担保
- D.银行汇票
- E.现金支票
- A.建设单位
- B.造价咨询单位
- C.监理单位
- D.设计单位
- E.施工单位
- A.单项隐患综合治理原则
- B.预防和减灾并重治理原则
- C.重点治理原则
- D.静态治理原则
- E.动态治理原则
- A.见证点通常指重要部位、特种作业、专门工艺等
- B.见证点，施工方应该在施工完后24h内书面通知监理单位
- C.待检点包括隐蔽工程等
- D.待检点施工检查前必须自检完成
- E.待检点应提前48h通知监理单位
- A.预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式，只能采取银行保函这种形式
- B.预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款
- C.包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件，并送交银行确认
- D.预付款担保金额与发包人的预付款是等值的
- E.预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
- A.投资计划
- B.设计准备
- C.设计
- D.招标投标
- E.施工过程
- A.外部环境预警系统
- B.预警信息管理系统
- C.预警评价管理系统
- D.内部管理不良的预警系统
- E.事故预警系统
- A.组织类工程信息
- B.管理类工程信息
- C.经济类工程信息
- D.建筑类工程信息
- E.行政类工程信息
- A.架子工
- B.电焊工
- C.木工
- D.钢筋工
- E.混凝土工
- A.安全施工，负责施工人员及业主人员的安全和健康
- B.按合同规定组织工程的竣工验收
- C.接受发包人、工程师或其他代表的指令
- D.按合同约定向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施
- E.负责对分包的管理，但不对分包人的行为负责
- A.提高供方企业的质量信誉
- B.增强国内市场竞争力
- C.促进企业完善质量体系
- D.减少社会重复检查和检查费用
- E.降低本企业的成本
- A.管理目标基本一致
- B.管理原理基本相同
- C.不规定具体的业绩标准
- D.需要满足的对象相同
- E.管理的侧重点基本相同
- A.仲裁
- B.诉讼
- C.纠纷审议委员会
- D.NEC裁决程序
- E.FIDIC合同条件下的工程师准仲裁
- A.通货膨胀
- B.设计变更
- C.承包商施工成本增加
- D.工程量变化
- E.一周内停电时间超过6h
- A.任务分工表
- B.结构分析图
- C.管理职能分工表
- D.工作流程图
- E.合同结构图
- A.目标成本
- B.责任成本
- C.实际成本
- D.预算成本
- E.类似施工项目的实际成本
- A.有关质量事故的观测记录、照片等
- B.有关合同及合同文件
- C.事故造成的经济损失大小
- D.施工记录、施工日志等
- E.相关的建设法规
- A.员工家属
- B.特种作业人员
- C.新员工
- D.企业员工
- E.安全管理人员
- A.总体应急预案
- B.综合应急预案
- C.专项应急预案
- D.现场应急预案
- E.现场处置方案
- A.施工计划
- B.设计工作的招标计划
- C.设计图纸出图计划
- D.总进度计划
- A.质量问题整改通知书
- B.整体停工指令单
- C.质量问题罚款通知单
- D.局部暂停指令单
- E.临时收缴资质证书通知书
- A.在我国，业主不允许指定分包单位
- B.建设工程施工分包包括专业工程分包和劳务作业分包两种
- C.分包单位的选择应该经过严格考察，需经业主认可，而无需工程监理机构认可
- D.只要经过业主同意，工程的任何部位都可以专业分包
- A.成本组成
- B.项目组成
- C.工程类别
- D.工程性质
- A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差
- B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
- C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
- D.最迟开始时间与该工作最迟完成时问之差
- A.工程师以书面形式要求承包人暂停施工，并于提出要求后24h内提出书面处理意见
- B.由于发包人原因造成的停工，由发包人承担追加的合同款，但不允许顺延工期
- C.发包人出现违约情况时，承包人可以主动暂停施工，发包人承担相应的违约责任
- D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担
- A.会计核算
- B.统计核算
- C.动态核算
- D.业务核算
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.技术措施
- A.项目经理
- B.项目技术负责人
- C.专职安全员
- D.企业安全生产部门
- A.基于网络的信息处理平台
- B.委托咨询公司
- C.设立信息管理部门
- D.信息的分类
- A.适中，符合要求
- B.偏大，不经济
- C.偏小，需要整改
- D.处于临界状态，应采取措施
- A.建设行政主管部门
- B.设计单位
- C.业主委托的工程顾问公司
- D.施工单位
- A.C—A
- B.C—B
- C.A—B
- D.B—A
- A.重视计算机软件的应用
- B.编制进度控制工作流程
- C.实行班组内部承包制
- D.用大模板代替小钢模
- A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
- B.承包人将承担较多的风险
- C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
- D.在施工进度上不能调动承包人的积极性
- A.系统有效性
- B.质量责任制
- C.分层次规划
- D.总目标分解
- A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素
- B.环境就是组织运行活动的外部存在
- C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外
- D.环境管理体系应独立于组织的管理体系之外
- A.考核和评价
- B.评价和记录
- C.预测和评价
- D.评价和改进
- A.安全生产责任制
- B.安全管理要点
- C.安全技术要求
- D.安全目标
- A.发布招标公告
- B.发出招标文件
- C.提交投标文件
- D.发出中标通知书
- A.固定单价合同
- B.成本加固定费用合同
- C.最大成本加费用合同
- D.固定总价合同
- A.国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- B.省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- C.市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- D.区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- A.技术负责人
- B.法人代表
- C.总工程师
- D.总监理工程师
- A.计量控制
- B.测量控制
- C.施工平面图控制
- D.技术交底和技术培训
- A.试验技术
- B.细部技术
- C.标准技术
- D.创优技术
- A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行
- B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批
- C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系
- D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，由施工单位和监理机构共同承担相应执行结果的责任
- A.收集
- B.存档
- C.传输
- D.处理
- A.油漆的光滑度
- B.管道管井内管线、设备安装质量
- C.内墙抹灰的大面及口角是否平直
- D.混凝土的外观是否符合要求
- A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会
- B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任
- C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小
- D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容
- A.集合
- B.团体
- C.组织
- D.机构
- A.质量管理
- B.数据管理
- C.工程管理
- D.信息管理
- A.通过施工缩短工期，不必等所有施工图完成才开始招标开工
- B.在合同签订时就可基本上确定项目的成本，对投资控制有利
- C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
- D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
- A.调查研究和收集资料
- B.项目的工作编码
- C.进度计划系统的结构分析
- D.编制各层进度计划
- A.建筑环境
- B.顾客关注
- C.文化艺术
- D.安全可靠
- A.施工准备、施工过程、竣工验收
- B.分项工程、分部工程、单位工程
- C.施工人员、建筑材料、机械设备
- D.投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品
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诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（ ）。
- A.6个月
- B.3个月
- C.1年
- D.2年
- A.静态
- B.动态
- C.有效
- D.高效
- A.计划深度
- B.计划功能
- C.项目参与方
- D.计划周期
- A.管理的系统方法
- B.基于事实的决策方法
- C.持续改进
- D.领导作用
- A.自然地面20m
- B.10层
- C.8层
- D.自然地面25m
- A.事故原因未查清不放过
- B.事故责任人未受到处理不放过
- C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过
- D.事故没有制订切实可行的整改措施不放过
- A.系统性
- B.过程方法
- C.过程控制
- D.统筹兼顾
- A.拖后7500元
- B.提前7500元
- C.拖后12500元
- D.提前12500元
- A.-0．24
- B.-2．76
- C.－3
- D.－6
- A.属于一次性的系统
- B.必须通过第三方认证机构的认证
- C.仅涉及施工承包单位
- D.需要通过业主认证
- A.-0．24
- B.一2．76
- C.-3
- D.-6
- A.作业工人A
- B.作业工人B
- C.作业工人C
- D.全体作业工人
- A.编码
- B.归类
- C.汇总
- D.分解
- A.承包人
- B.工程师
- C.分包人
- D.发包人
- A.定义项目进度计划系统的组成
- B.各类进度计划的编制程序
- C.审批程序和计划调整程序
- D.确定项目进度计划系统的内容
- A.最早必须开始时间
- B.最早必须结束时间
- C.最迟必须开始时间
- D.最迟必须结束时间
- A.施工组织设计
- B.施工任务委托合同
- C.施工平面布置图
- D.施工图
- A.锤击、碎裂
- B.井壁坍塌
- C.高处坠落
- D.爆炸引起的物体打击
- A.工期长、工程量变化幅度很大
- B.工期长、工程量变化幅度不太大
- C.工期短、工程量变化幅度不太大
- D.工期短、工程量变化幅度很大
- A.分别为l和0
- B.均为1
- C.分别为2和0
- D.均为0
- A.工程开工前
- B.工程开工之日起七天内
- C.工程开工当日
- D.工程开工之日起三天内
- A.施工成本预测
- B.施工成本计划
- C.施工成本控制
- D.施工成本核算
- A.发包人
- B.承包人
- C.分包人
- D.工程师
- A.成本预测
- B.成本计划
- C.成本核算
- D.成本考核
- A.职业健康安全
- B.劳动安全
- C.环境管理
- D.环境保护
- A.10
- B.20
- C.40
- D.80
- A.涉及国家安全或者抢险救灾的项目
- B.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目
- C.使用国际组织或外国政府资金的项目
- D.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
- A.安全
- B.功能性
- C.抽样
- D.试验
- A.安全生产责任制
- B.安全教育制度
- C.安全检查制度
- D.安全监察制度
- A.按验收程序重新组织验收
- B.经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收
- C.征得建设单位同意后可予以验收
- D.按技术处理方案和协商文件，进行验收
- A.13
- B.8
- C.3
- D.5
- A.直接费的额外费用
- B.直接费的额外费用+应得的利润
- C.直接费的额外费用+应得的间接费
- D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润
- A.施工合同条件
- B.EPC交钥匙项目合同条件
- C.永久设备和设计一建造合同条件
- D.简明合同格式
- A.30
- B.60
- C.75
- D.90
- A.通过控制以实现工程的进度目标
- B.编制进度计划
- C.论证进度目标是否合理
- D.跟踪检查进度计划
- A.工作D的ES为2
- B.工作G的FF为2
- C.工作F的FF为1
- D.工作H的FF为1
