我
- A.时间
- B.地点
- C.作业
- D.工程
- E.合同
- A.改善生产环境和保护自然环境
- B.提高员工安全生产意识
- C.减少或消除人的不安全行为
- D.安全事故整改
- E.减少或消除设备、材料的不安全状态
- A.业主方
- B.设计方
- C.施工总承包方
- D.工程监理机构
- E.施工分包方
- A.事故调查及事故原因分析
- B.事故处理
- C.制定事故处理方案
- D.事故处理的鉴定验收
- E.事故损失的评估
- A.危险源识别
- B.风险评价
- C.风险控制的策划
- D.运行控制
- E.预防措施
- A.调整项目管理班子成员
- B.调整进度管理的方法和手段
- C.强化合同管理
- D.改变施工方法
- E.调整项目管理组织结构
- A.适用于手工编制计划
- B.能够清楚地表达活动的持续时间
- C.表达方式较为直观
- D.能清楚表达活动间的逻辑关系
- E.可以与劳动力计划相结合
- A.质量记录
- B.程序性文件
- C.质量手册
- D.质量报告
- E.质量方针和质量目标文件
- A.施工质量计划应由施工承包企业进行编制
- B.施工质量计划应包括施工技术方案
- C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改
- D.施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致
- E.施工质量计划包括施工质量控制点的设置
- A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
- B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
- C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
- D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
- E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
- A.全程跟踪
- B.直观
- C.美观
- D.主次分明
- E.动态控制
- A.勘察、设计或施工总承包合同
- B.总价合同
- C.工程项目总承包合同
- D.工程监理合同
- E.建设工程物资采购合同
- A.相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路
- B.总持续时间最长的线路
- C.时标网络计划中没有波形线的线路
- D.双代号网络计划中无虚箭线的线路
- E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路
- A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
- B.运至施工现场用于施工的材料和待安装没备
- C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备
- D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
- E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
- A.评标准备
- B.资格预审
- C.初步评审
- D.详细评审
- E.编写评标报告
- A.现金支票
- B.口头保证
- C.银行汇票
- D.银行保函
- E.不可撤销信用证
- A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
- B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
- C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系
- D.建立进度协调会议制度
- E.重视信息技术在进度控制中的应用
- A.及时性
- B.完整性
- C.全面性
- D.真实性
- E.客观性
- A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短
- B.争端裁决委员会的裁决具有强制性
- C.争端裁决委员会的费用较低
- D.争端裁决委员会必须是3人以上单数专家组成
- E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半
- A.竞争性成本计划
- B.指导性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.预测性成本计划
- E.适应性成本计划
- A.工程各项会议纪要
- B.中标通知书
- C.工程建设惯例
- D.监理工程师的书面意见
- E.法律法规
- A.大气污染的防治
- B.水污染的防治
- C.噪声污染的防治
- D.固体废弃物的处理
- E.加速施工措施
- A.中华人民共和国招标投标法
- B.中华人民共和国建筑法
- C.中华人民共和国合同法
- D.建设工程质量管理条例
- E.建设工程安全生产管理条例
- A.工程范围变更
- B.技术性错误
- C.工程暂停导致工期延长
- D.设计缺陷
- E.业主未及时提供现场
- A.确保工程网络计划计算的准确性
- B.确保工程网络计划原始资料的准确性
- C.确保工程网络计划的按时完成
- D.有利于工程网络计划的及时调整
- E.有利于编制资源需求计划
- A.计划形式
- B.计划层
- C.计划对象
- D.计划方法
- E.工作(如设计、施工、招标投标等)
- A.合同基本数据查询
- B.合同执行情况的查询
- C.合同通用条件的编写
- D.合同结构的选择
- E.合同文本的查询
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-
投标担保的作用有（ ）。
- A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失
- B.促进承包商履行合同约定
- C.确保投标人在投标有效期内不撤回投标书
- D.确保工程费用及时支付到位
- E.投标人在中标后保证与业主签订合同并提供业主要求的其他担保
- A.选择工程总承包人的认可权
- B.实际竣工日期的签认权
- C.要求设计单位改正设计错误的权利
- D.工程结算的否决权
- E.征得委托人同意，有权发布停工令
- A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程
- B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定
- C.事中控制就是对质量活动的行为约束
- D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定
- A.在工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知
- B.在索赔通知发出后的28天内提交索赔报告
- C.每隔28天提交该阶段的索赔报告
- D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
- E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告
- A.控制性
- B.竞争性
- C.实施性
- D.项目性
- A.分项工程
- B.子分部工程
- C.分部工程
- D.单位工程
- A.排水系统
- B.防尘设施
- C.消防设施
- D.保卫设施
- A.通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口
- B.通道口、楼梯口、管道井口、预留洞口
- C.通道口、楼梯口、管道井口、门窗洞口
- D.通道口、楼梯口、电梯井口、门窗洞口
- A.劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付
- B.分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计
- C.分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
- D.分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包
- A.紧后工作最早开始时间
- B.后续工作最早开始时间
- C.紧后工作最迟开始时间
- D.紧后工作最早完成时间
- A.单项工程
- B.单位工程
- C.分部工程
- D.分项工程
- A.400
- B.200
- C.100
- D.80
- A.根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
- B.控制整个项目实施阶段的进度
- C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度
- D.依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度
- A.检查踢脚线的垂直度
- B.测量摊铺沥青拌合料的温度
- C.门窗安装
- D.用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
- A.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议
- B.承包人与分包人签订的分包合同
- C.承包人安全交底会议纪要
- D.承包人技术交底纪要
- A.验收程序
- B.验收人员
- C.验收方式
- D.验收时问
- A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案
- B.地方建设行政主管部门的应急预案
- C.企业的安全生产应急预案
- D.上市公司的应急救援预案
- A.《建筑法》
- B.工程验收规范
- C.施工工艺标准
- D.《建设工程质量管理条例》
- A.工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
- B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
- C.工程结构和技术简单，风险小
- D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
- A.每季度
- B.每月
- C.每周
- D.不定期
- A.建设单位主管部门
- B.政府管理部门
- C.施工单位主管部门
- D.业主
- A.施工成本节约值
- B.施工成本增加值
- C.施工进度滞后值
- D.施工进度提前量
- A.建设行政主管部门
- B.施工总承包单位
- C.幕墙设计单位
- D.建设单位
- A.监测活动准则、绩效报告
- B.质量方针、程序文件引用的表格
- C.监测活动准则、程序文件引用的表格
- D.质量方针、程序文件引用的表格
- A.项目信息采集
- B.项目信息控制
- C.项目信息传输
- D.项目信息存储
- A.工作
- B.工作的开始
- C.工作的结束
- D.工作的开始或结束
- A.原设计单位
- B.施工单位
- C.监理单位
- D.第三方监测机构
- A.最大成本加费用合同
- B.成本加奖金合同
- C.成本加固定比例费用合同
- D.成本加固定费用合同
- A.不按时支付劳务报酬
- B.增加预计的工作数量
- C.减少预计的工作数量
- D.增加新的工作内容
- A.施工单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.检测单位
- A.班组自检和互检
- B.班组自检和专检
- C.自检并确认合格
- D.班组自检合格
- A.项目业主
- B.监理单位
- C.承建商
- D.政府建设主管部门
- A.重伤事故
- B.死亡事故
- C.较大事故
- D.重大事故
- A.监理招标文件
- B.工程图纸
- C.规范
- D.中标通知
- A.概算定额
- B.单位估价表
- C.预算定额
- D.施工定额
- A.公司、项目部、作业班组
- B.公司、施工队、专业队
- C.公司、专业队、作业班组
- D.公司、项目部、专业队
- A.查管理
- B.查整改
- C.查事故处理
- D.查违章作业
- A.台班折旧费
- B.台班费
- C.设备使用费
- D.台班折旧费+调进调出费
- A.程序文件
- B.质量手册
- C.质量记录
- D.管理标准
- A.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任
- B.需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任
- C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任
- D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任
- A.承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项任务
- B.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
- C.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人只需在专用条款中约定
- D.发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其 他义务
- A.缺乏动态控制的观念
- B.缺乏进度计划系统的观念
- C.缺乏计划系统集成控制的观念
- D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
- A.重大事故
- B.较大事故
- C.特别重大事故
- D.一般事故
- A.从设计准备开始至项目竣工验收时止
- B.从设计阶段开始至项目动用时止
- C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
- D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
- A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
- B.提交索赔意向通知和索赔报告
- C.损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
- D.分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据
- A.硬件和软件
- B.文档资料
- C.专用网站
- D.计算机网络
- A.施工总承包单位
- B.材料供应单位
- C.分包单位
- D.建设单位
- A.膨胀土地基处理
- B.红黏土地基处理
- C.屋架的安装固定
- D.大跨度结构的重要部位
- A.直方图法
- B.因果分析图法
- C.排列图法
- D.控制图法
- A.合同管理
- B.工期管理
- C.成本管理
- D.质量管理
- A.承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论
- B.承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用
- C.承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单
- D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工
- A.相关
- B.动态
- C.构成
- D.静态
- A.26
- B.27
- C.28
- D.29
- A.编制施工组织设计
- B.组织编制年、季、月施工计划
- C.负责工程测量定位
- D.科学安排作业计划
- A.1
- B.2
- C.12
- D.24
- A.投标报价文件
- B.施工组织设计
- C.施工成本预测资料
- D.项目总概算
- A.建设单位质量控制目标
- B.设计单位质量控制目标
- C.施工单位质量控制目标
- D.监理单位质量控制目标
- A.总时差最小的工作是关键工作
- B.关键线路上不能有虚工作
- C.关键线路上工作的总持续时间最长
- D.关键线路上的工作都是关键工作
- A.劳务作业
- B.专业工程
- C.设备安装
- D.装饰装修
- A.吸声
- B.隔声
- C.消声
- D.减振降噪
- A.子项目
- B.时间进度
- C.费用构成
- D.形象进度
- A.横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
- B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
- C.横道图适用于手工编制计划
- D.横道图能清楚表达工序(32作)之间的逻辑关系
- A.验收
- B.保证
- C.监督
- D.规范
- A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
- B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
- C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
- D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
- A.操作者的自我质量控制
- B.进行技术改进
- C.目标管理
- D.PDICA_循环
- A.28
- B.30
- C.56
- D.60
- A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
- B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
- C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
- D.节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
- A.专用门户和通用门户
- B.专用门户和公用门户
- C.垂直门户和水平门户
- D.共同门户和个体门户
- A.0%～50%
- B.0%～70%
- C.0%～80%
- D.0%～90%
- A.回避
- B.实事求是
- C.认真对待
- D.严肃认真
- A.施工总承包单位
- B.材料供应单位
- C.分包单位
- D.建设单位
- A.现场围挡
- B.现场标识
- C.施工总平面图
- D.生活设施
- A.施工费用
- B.管理费用
- C.调研费用
- D.组织费用
