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- A．因合同文件引起的索赔
- B．有关工程设计方案的索赔
- C．关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔
- D．关于工程暂停、终止合同的索赔
- E．特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔
- A．冗余安全度治理原则
- B．单项隐患综合治理原则
- C．持续治理原则
- D．重点治理原则
- E．事故直接隐患与间接隐患并治原则
- A．施工场地内劳务分包人员生命财产
- B．运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
- C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备 ．
- D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
- E．施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
- A．合同订立前签署的意向书
- B．合同以及依据合同而编制的各种计划文件
- C．原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
- D．管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况
- E．合同实施中出现的偏差情况
- A．企业取得安全生产许可证应当具备的安全生产条件之一是：依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费
- B．新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指企业、项目、班组三级
- C．任何情况下，特种作业操作证均为每3年复审一次
- D．依据《建设工程安全生产管理条例》第26条规定，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查
- E．按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算
- A．工作组级
- B．公司级
- C．最高管理级
- D．项目组级
- E．职能部门级
- A．运行方案
- B．指导方向
- C．管理方案
- D．预防措施
- E．纠正措施
- A．技术措施
- B．组织措施
- C．管理措施
- D．合同措施
- E．变更合同
- A．审核施工质量文件
- B．平行检验
- C．施工指令
- D．结算支付控制
- E．全面质量监督管理
- A．所有企业质量体系程序文件的内容及详略有统一规定的形式
- B．质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
- C．质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标，也是企业质量经营理念的反映
- D．质量记录具有可追溯性
- E．质量记录无统一规定的形式和程序，可视企业情况而定
- A．各质量责任主体对利益的追求
- B．各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力
- C．各主体外部的监控效力
- D．工程项目管理文化建设的程度
- E．质量信息的及时和准确性
- A．名称
- B．图纸规格
- C．负责人
- D．出图日期
- E．绘制人姓名
- A．通过计算机实现对信息的收集、存储和整理
- B．通过计算机可以收集到大量信息进行快速统计和分析
- C．通过计算机可以处理大量信息，并快速形成条理清晰的文字、图、表报告
- D．通过计算机快速、准确地对进度控制中所需的信息进行查询
- E．通过计算机进行横道图的计算、优化、调整和跟踪控制
- A．工作B
- B．工作C
- C．工作D
- D．工作E
- E．工作H
- A．项目结构图
- B．组织结构图
- C．工作任务分工表
- D．管理职能分工表
- E．项目流程图
- A．项目管理目标责任书规定的职责
- B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
- C．对资源进行静态管理
- D．进行授权范围内的利益分配
- E．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
- A．使工序有序地进行，使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标，这属于施工组织设计中施工方案部分的内容
- B．施工单位编制季、月、旬施工计划的依据是施工组织总设计
- C．拟定施工方案和编制施工总进度计划顺序可以互相交叉
- D．编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划
- E．编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计
- A．组织措施
- B．管理措施
- C．经济措施
- D．技术措施
- E．生产措施
- A．以信息技术应用为目标
- B．以制度创新和技术创新为动力
- C．以信息资源开发和利用为中心
- D．加快经济结构的战略性调整
- E．全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
- A．设计阶段
- B．设计准备阶段
- C．决策阶段
- D．施工阶段
- E．保修阶段
- A．高空作业
- B．砌筑与抹灰间的时间间隔
- C．钢筋加工
- D．常见的质量通病
- E．砌体材料的质量
- A．整个建设工程项目的进度目标如何确定
- B．有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
- C．如何正确处理工程进度和工程质量的关系
- D．影响施工进度目标实现的主要因素
- E．施工进度控制的基本原则
- A．由发包人设计的房屋建筑工程
- B．由承包人设计的房屋建筑工程
- C．由发包人设计的土木工程
- D．由承包人设计的土木工程
- E．由咨询工程师设计的土木工程
- A．组织结构
- B．计价方式
- C．计算方法
- D．支付条件
- E．保险及优惠条件
- A．标准要求的要写到
- B．文件写到的要做到
- C．标准要求的要记录
- D．文件写到的要记录
- E．做到的要有有效记录
- A．所含的检验批均应符合合格质量的规定
- B．验收记录应完整
- C．质量控制资料应完整
- D．观感质量应符合要求
- E．主要功能项目应符合相关规定
- A．工作B的总时差为3天
- B．工作C的总时差为2天
- C．工作D为关键工作
- D．工作E的总时差为3天
- E．工作G的自由时差为2天
- A．监督检查隐蔽工程质量
- B．监督人程参与各方的质量行为
- C．监督检查环境质量
- D．监督检查工程实体的施工质量
- E．监督检查工程建设强制性标准的执行情况
- A．大、中型工程项目
- B．外国政府投资的项目
- C．专业性较强的项目
- D．建筑面积10 000m<SUP>2</SUP>以下的住宅工程
- E．政府投资项目
- A．施工成本控制
- B．施工成本分析
- C．施工成本核算
- D．施工成本纠偏
- E．施工成本计划
- A．仲裁
- B．调解
- C．诉讼
- D．协商
- A．拖延工期后
- B．遭受损失后
- C．产生分歧后
- D．提起公诉后
- A．业主方
- B．承包商
- C．设计方
- D．供货方
- A．合同税率
- B．合同间接费
- C．合同金额
- D．合同直接费
- A．投标截止日期
- B．开标日期
- C．投标有效期
- D．中标通知书中的日期
- A．源则上可以任意画
- B．考量具体情况而定
- C．根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制
- D．根据完成该工作所需时间的长短绘制
- A．监理招标文件
- B．工程图纸
- C．规范
- D．中标通知书
- A．资源化、减量化、无害化
- B．焚烧、热解、堆肥
- C．分选、压碎、脱水
- D．稳定固化、填埋
- A．受自然地域环境限制
- B．技术复杂
- C．已具有招标部分条件
- D．招标人不完全具有招标能力
- A．“三同时”制度
- B．伤亡事故报告处理制度
- C．安全预评价制度
- D．安全检查制度
- A．轻伤事故
- B．重伤事故
- C．职业病
- D．失能伤害
- A．彻底消除人身伤亡和财产损失事故
- B．保护产品生产者和使用者的健康与安全
- C．控制人的不安全行为和物的不安全状态
- D．通过对生产要素的控制实现安全控制
- A．在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证
- B．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行
- C．审核施工图预算，必要时调整总投资计划
- D．编写设计任务书中有关投资控制的内容
- A．检查项目各施工方的质保体系
- B．参与竣工验收会议
- C．审查施工组织设计、监理规划等文件及审批手续
- D．检查项目各参与方的营业执照和有关资质
- A．工程开工前
- B．工程开工之日起七天内
- C．工程开工当日
- D．工程开工之日起三天内
- A．见证点和待检点
- B．旁站点和巡视点
- C．见证点和巡视点
- D．旁站点和待检点
- A．设计单位
- B．施工单位
- C．监理单位
- D．第三方监测机构
- A．用直线连接
- B．用单向箭线连接
- C．用双向箭线连接
- D．既有单向箭线，又有双向箭线
- A．应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任
- B．应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任
- C．不能减轻或免除施工企业的质量责任
- D．业主和监理单位承担该质量问题的连带责任
- A．工程质量验收分为过程验收和竣工验收
- B．施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收，并形成验收文件
- C．质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求
- D．质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工，未经验收合格的工序，不得进入下一道工序施工
- A．认证注销
- B．认证暂停
- C．认证撤销
- D．重新换证
- A．明确目标并制定实现目标的行动方案
- B．展开工程的作业技术活动
- C．对计划实施过程进行各种检查
- D．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
- A．装饰遮盖法
- B．表面密封法
- C．嵌缝密闭法
- D．灌浆修补法
- A．施工准备、施工过程、竣工验收
- B．分项工程、分部工程、单位工程
- C．施工人员、建筑材料、机械设备
- D．投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品
- A．缺乏动态控制的观念
- B．缺乏进度计划系统的观念
- C．缺乏计划系统集成控制的观念
- D．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
- A．施工机械使用费
- B．施工措施费
- C．材料费
- D．差旅交通费
- A．总工期
- B．后续工作
- C．所有紧后工作
- D．某些紧后工作
- A．进度目标的合理性及实现的可能性
- B．进度目标实现措施的经济性和可操作性
- C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
- D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性
- A．禁止将有毒有害废弃物作土方回填
- B．现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
- C．现制水磨石的污水、电石(碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放
- D．工地临时厕所、化粪池不必采取防漏措施
- A．分项工程
- B．检验批
- C．检验批和分项工程
- D．分部工程
- A．项目设计阶段
- B．整个项目实施阶段
- C．项目施工阶段
- D．整个项目决策阶段
- A．年度成本分析的内容不包括月(季)度成本分析所包含的内容
- B．年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
- C．施工周期较长的项目，不需进行月(季)分析，只需进行年度分析
- D．年度成本分析的依据是月(季)成本报表
- A．领域信息化
- B．区域信息化
- C．企业信息化
- D．社会信息化
- A．施工任务单的实际工程量
- B．施工预算
- C．限额领料单的实耗材料
- D．投标报价成本
- A．成本预算
- B．成本控制
- C．成本核算
- D．成本考核
- A．明确成本管理的指导思想
- B．建立企业内部施工定额
- C．科学设计成本核算账册
- D．建立成本管理责任体系
- A．投标报价文件
- B．施工组织设计
- C．施工成本预测资料
- D．项目总概算
- A．监理单位技术负责人
- B．总监理工程师
- C．专业监理工程师
- D．专业工程师
- A．公共的房屋建筑工程
- B．私营的房屋建筑工程
- C．公共的土木工程
- D．私营的土木工程
- A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
- B．人力资源管理不包括员工的绩效考评
- C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
- D．人力资源管理的目的是减少人才流动
- A．标底、合同价和工程款的支付
- B．投标价、合同价和工程款的支付
- C．投标价、合同价和施工成本分析
- D．标底、投标价和施工成本分析
- A．承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款
- B．由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款
- C．由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等
- D．由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定
- A．①②③④
- B．②①③④
- C．②①④③
- D．①③②④
- A．合同价
- B．工程概算
- C．工程决算
- D．施工预算
- A．项目建设成本分析
- B．生产运营期经营管理总体方案
- C．项目效益分析
- D．编制资金需求量计划
- A．施工总承包单位
- B．施工总承包管理单位
- C．业主方
- D．施工总承包管理单位或业主方
- A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
- B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
- C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
- D．分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利
- A．项目计划和项目实施
- B．项目计划和项目检查
- C．项目策划和项目控制
- D．项目控制和项目改进
- A．操作系统安全
- B．恶意操作和泄密
- C．病毒和后门
- D．保密和授权
- A．静载试验
- B．承载力检测
- C．低应变法检测
- D．完整性检测
- A．承包商
- B．业主
- C．监理单位
- D．设计单位
- A．第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
- B．第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件
- C．第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源出现的难易决定事故发生的可能性大小
- D．第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小，第二类危险源出现的难易决定事故发生的严重程度
- A．资源配置情况
- B．建设单位的意图和要求
- C．合同文件
- D．工程的施工图纸及标准图
- A．减少相邻工作之间的时间间隔
- B．缩短关键工作的持续时间
- C．减少相邻工作之间的时距
- D．缩短关键工作的总时差
- A．投资控制
- B．质量控制
- C．合同管理
- D．安全管理
- A．拟订施工方案
- B．编制施工总进度计划
- C．编制资源需求量计划
- D．编制施工准备工作计划
- A．单项工程和单位工程
- B．单体工程和单项工程
- C．分部工程和分项工程
- D．单项工程和分部、分项工程
- A．合同工期
- B．项目投资额
- C．工程成本
- D．工程款的支付
- A．14
- B．21
- C．28
- D．30
- A．项目实施的所有责任主体
- B．施工单位
- C．设计单位与施工单位
- D．设计单位、施工单位与监理单位
- A．3
- B．5
- C．7
- D．9
- A．主要
- B．一般
- C．次要
- D．特殊
- A．绘制网络图和计划横道图
- B．编制资源需求量计划
- C．进度计划执行情况的比较分析
- D．计划成本与实际成本的比较分析
- A．横道图法
- B．表格法
- C．曲线法
- D．比较法
- A．项目负责人
- B．专职安全员
- C．班组长
- D．企业主管领导
- A．项目的人、财、物的管理
- B．项目的产、供销的管理
- C．项目的目标控制
- D．施工企业人、财、物的管理
- A．直接费、间接费、利润、税金
- B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
- C．人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、企业管理费
- D．建筑工程费和安装工程费
- A．①②③④
- B．④②①③
- C．④②③①
- D．④①②③
- A．项目合同图及其编码
- B．项目信息图及其编码
- C．项目物资采购图及其编码
- D．项目结构图及项目结构的编码
- A．操作性
- B．实施性
- C．纲领性
- D．作业性
