2015注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷

数据通讯网络主要有(　　)三种类型。

项目管理信息系统的投资控制功能有(　　)。

索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。按我国现行规定(参见建标[2003]206号《建筑安装工程费用项目组成》)，建安工程合同价包括(　　)。

如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步的澄清或修改，必须依据以下(　　)等原则进行。

施工承包合同中承包方的责任与义务有(　　)。

事故调查组的职责有(　　)。

安全检查的主要内容有(　　)。

一般工程施工安全技术措施主要有(　　)。

不安全行为(无意识的错误或故意违反程序)通常包括(　　)。

安全控制的动态性主要取决于建设工程项目的(　　)。

施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括(　　)。

高层建筑施工质量管理中，可列为质量控制点的有(　　)。

影响工程质量的因素有(　　)。

建设工程项目质量控制系统的建立原则有(　　)。

在长期的建设工程施工实践中，施工质量控制的基本方式可以概括为(　　)。

某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有(　　)。

根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络图如下图所示，其中的错误有(　　)。

某工程项目时标网络图如下图所示，则(　　)。

如下图所示，双代号网络图的绘图不合规则的情况是(　　)。

在双代号时标网络计划中(　　)。

采用合同中工程量清单的单价或价格的情况有(　　)。

随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有(　　)。

如果工程师在发出变更指示前要求承包人提出一份建议书，承包人应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由(如果情况如此)，或提交(　　)。

施工成本计划的编制依据包括(　　)。

我国现行建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的项目费用有(　　)。

单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解，如一栋高层办公大楼可分解为(　　)。

管理是由(　　)等环节组成的过程。

工程总承包项目管理的主要内容应包括(　　)。

建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如(　　)。

施工方项目管理的任务包括(　　)。

由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于(　　)。

项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目(　　)的动态控制。

工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，此价款(　　)。

发包人收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后(　　)天内给予认可或提出修改意见，承包人应当按要求进行修改，并承担因自身原因造成修改的费用。

双方约定需要试车的，应当组织试车，试车不包括(　　)。

下列关于投标计算的叙述中，有误的一项是(　　)。

在《建设工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的词语定义与解释巾，对工程师作了专门定义，明确为工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在(　　)中约定。

招标人如果不具备自行办理招标能力的，可以(　　)。

(　　)是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。

下列叙述错误的一项是(　　)。

安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行(　　)考核。

按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441-86)规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有(　　)类。

施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑符合现场环境条件和施工技术条件。这体现了施工安全技术措施的(　　)的要求。

(　　)是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。根据具结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。

(　　)是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。

《中华人民共和国安全生产法》第二十四条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入(　　)”。

事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的(　　)，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。

编制安全技术措施计划的第一步工作是(　　)。

企业安全管理人员安全教育内容不包括(　　)。

施工作业的(　　)，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检验等。

环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起(　　)日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。

科学合理的施工组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为和管理行为，将起到重要的(　　)。

建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程、(　　)的施工质量进行控制。

我国建设工程监理规范规定“项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经(　　)审核、签认后报建设单位”。

(　　)的合理配置是质量控制系统得以运行的基础条件。

(　　)作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。

管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的(　　)。

(　　)质量必须在满足功能性质量需求的基础上，结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。

建立工程项目质量控制系统时，制定系统质量控制制度之后应进行的工作是(　　)。

在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后(　　)。

(　　)必须充分发挥组织的技术和管理方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。

在双代号时标网络计划中，从终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其(　　)。

在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为(　　)天。

某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差(　　)。

在双代号网络计划中，下列说法正确的是(　　)。

在工程网络计划中，工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为(　　)天。

关于自由时差和总时差，下列说法错误的是(　　)。

(　　)是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，尽管有许多新的计划技术，其在建设领域中的应用仍非常普遍。

某分部工程的双代号网络图如下图所示，错误之处是(　　)。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目(　　)的依据。

工程师在收到正式最终报表及结清单后(　　)天内，其应向业主递交一份最终付款证书。

根据《建设工程施工合同》的规定，关于工程款(进度款)的叙述，错误的—项是(　　)。

某项目拟完工程计划投资为50万元，已完工程实际投资为65万元，已完工程计划投资60万元，则进度偏差为(　　)万元。

2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%；相关成本要素除水泥价格上涨15%外，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0.3。按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为(　　)万元。

(　　)主要包括拖延工期的误期损害赔偿费和缺陷工程损失等。这类费用可从承包人的保留金中扣除，也可从支付给承包人的款项中扣除。

承包人在收到工程的接收证书后(　　)天内，应向工程师送交竣工报表(一式六份)，该报表应附有按工程师批准的格式所编写的证明文件。

(　　)是指承包人在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的日工劳务费和机械台班费，一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。

工程支付的必要条件是(　　)。

工程竣工验收报告经发包人认可后(　　)天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。

由(　　)审核承包人报送的竣工结算报表。

(　　)的计算，主要涉及两个方面；一是工程量的计量，二是单价的计算方法。

在工程变更确定后(　　)天内，设计变更涉及工程价款调整的，由承包人向发包人提出，经发包人审核同意后调整合同价款。

在《建设工程施工合同(示范文本)》中，对有关工程预付款作了如下规定；“实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前(　　)天。”

工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后(　　)天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。

《建设工程施工合同(示范文本)》条件下的工程变更，施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应提前(　　)天以书面形式向承包人发出变更通知。

实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以(　　)为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的(　　)是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的(　　)文件。

施工成本一般以(　　)为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

(　　)是施工项目成本决策与计划的依据。

项目目标动态控制的(　　)是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部[分项]工程作业设计，或称分部[分项]工程施工设计)针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导(　　)施工的依据。

(　　)的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。

由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是(　　)模式的最大缺点，限制丁其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。

(　　)的主要意艾并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

工作流程组织中的(　　)，如钢结构深化设计工作流程、弱电下程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。

如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用(　　)联系。

项目结构图中，矩形表示(　　)(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中(　　)是最重要的措施。

项目管理的核心任务是项目的(　　)。