我
- A.同时设计
- B.同时申报
- C.同时验收
- D.同时施工
- E.同时投产使用
- A.固定资产使用费
- B.工程用材料购置费
- C.管理人员的办公费
- D.安全文明施工费
- E.工具用具使用费
- A.外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故
- B.煤矿发生爆炸事故，死亡40人，造成直接经济损失800万元
- C.某单位食堂发生急性中毒事件，有80名职工中毒
- D.我国民航客机在国外发生机毁人亡事故，死亡40人
- E.高速公路发生汽车追尾事件，8人死亡，造成直接经济损失800万元
- A.施工单位
- B.检测单位
- C.设计单位
- D.监理单位
- E.质量监督机构
- A.一般事故
- B.严重事故
- C.较大事故
- D.重大事故
- E.特别重大事故
- A.建设行政管理机关
- B.监理协会
- C.保险公司
- D.发包人
- E.担保公司
- A.必要时调整进度计划
- B.计算网络计划的时间参数
- C.定期跟踪检查进度计划执行情况
- D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
- E.确定项目的工作编码系统
- A.为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行
- B.公司级评价每半年进行一次
- C.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次
- D.项目组级评价，由项目部的技术负责人组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价
- E.各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进
- A.工程承包合同
- B.施工成本计划
- C.工程进度报告
- D.工程变更
- E.工程质量水平
- A.时标网络计划中可以存在波形线
- B.单代号网络计划中不存在虚工作
- C.单代号网络计划中存在虚箭线
- D.双代号网络计划中不存在虚工作
- E.双代号网络计划中可以存在虚箭线
- A.设计
- B.招标
- C.施工
- D.验收
- E.使用
- A.保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通
- B.组织分包工程的图纸会审和施工技术交底
- C.直接接受业主或监理工程师的指令
- D.按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计
- E.负责已完工程的成品保护工作
- A.索赔证据
- B.索赔事件总述
- C.索赔合理性论述
- D.索赔要求计算书
- E.索赔意向通知
- A.资金需求计划
- B.资金供应的条件
- C.资金供应计划
- D.资金需求的条件
- E.经济激励措施
- A.在工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知
- B.在索赔通知发出后的28天内提交索赔报告
- C.每隔28天提交该阶段的索赔报告
- D.索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
- E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告
- A.与本行业的平均水平、先进水平对比
- B.将预算指标与目标指标对比
- C.将实际指标与概算指标对比
- D.将本期目标指标与上期目标指标对比
- E.将本期实际指标与上期实际指标对比
- A.社会因素
- B.人的因素
- C.技术因素
- D.管理因素
- E.环境因素
- A.主要施工部位
- B.作业点
- C.危险区域
- D.主要通道
- E.生活区
- A.组织设计招标及设计方案竞赛
- B.对设计单位资质进行审查，择优录取
- C.控制各阶段设计深度，并按规定组织设计评审
- D.组织施工图图纸会审
- E.建立设计质量控制体系
- A.计划评审技术
- B.图示评审技术
- C.风险评审技术
- D.搭接网络计划
- E.决策关键线路法
- A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改
- B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出
- C.所有澄清文件必须以书面形式进行
- D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系
- E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人
- A.招标人已经依法成立
- B.初步设计应当履行审批手续的，已经批准
- C.招标方式应当履行核准手续的，已经核准
- D.招标人已经委托了招标代理单位
- E.相应的资金必须全部到位
- A.确定报警系统及程序
- B.确定现场报警方式
- C.确定24h与相关部门的通信、联络方式
- D.明确应急反应人员向外求援的方式
- E.明确相互认可的通告、报警形式和内容
- A.制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案
- B.辨识工作场所中的危险源和环境因素
- C.评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比
- D.评审过去的事故，进行分析评价
- E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求
- A.员工
- B.临时工作人员
- C.附近居民
- D.其他有关人员
- E.访问者
- A.工程量发生比较大的变化
- B.承包商自身成本发生比较大的变化
- C.业主资金不到位
- D.通货膨胀达到一定水平
- E.国家相关政策发生变化
- A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
- B.因政策调整导致材料价格上涨的费用
- C.因质量原因使工程返工所增加的材料费
- D.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
- E.由业主原因造成的材料损耗费
- A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本
- B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购
- C.设计施工总承包适合于民用工程
- D.EPC总承包适用于建设项目
- E.工程项目总承包和施T总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务
- A.单项工程
- B.单位工程
- C.分部分项工程
- D.分项工程
- A.进度目标的分析和论证
- B.编制进度计划
- C.进度计划整体分析
- D.定期跟踪进度计划的执行情况
- E.调整进度计划
- A.采取资源化的处理
- B.采取回收利用的处理
- C.采取无害化的处理
- D.采取减量化的处理
- E.全过程控制固体废物的产生
- A.工程暂停
- B.工期延期
- C.工程变更
- D.材料价格上涨
- A.确保工程质量
- B.确保工程费用及时支付到位
- C.考察承包人资金实力
- D.保证承包人按约履行
- A.5根
- B.2根
- C.3根
- D.1根
- A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
- B.工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序
- C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定
- D.违约合同责任
- A.动态
- B.静态
- C.封闭
- D.开放
- A.实际工程量和实际单价
- B.合同工程量和合同单价
- C.实际工程量和合同单价
- D.合同工程量和实际单价
- A.组织类信息
- B.管理类信息
- C.技术类信息
- D.经济类信息
- A.先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值
- B.先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值
- C.先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值
- D.先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值
- A.15
- B.20
- C.24
- D.48
- A.优化项目设计方案
- B.分析和论证项目进度目标
- C.编制资源需求计划
- D.选择项目承发包模式
- A.建设单位
- B.劳务分包单位
- C.施工单位
- D.材料供应单位
- A.47．6
- B.48．3
- C.50．0
- D.50．7
- A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中
- B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能
- C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据
- D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量
- A.6个月
- B.4个月
- C.3个月
- D.2个月
- A.施工单位质检部门
- B.设计单位
- C.政府质检部门
- D.监理工程师
- A.业务核算
- B.会计核算
- C.统计核算
- D.成本核算
- A.3
- B.5
- C.10
- D.15
- A.定额不同
- B.图纸不同
- C.图纸不同、定额相同
- D.图纸不同、定额不同
- A.专业监理工程师
- B.施工主管技术人员
- C.专业工程师
- D.分包单位技术负责人
- A.业主
- B.设计单位
- C.主管部门
- D.施工单位
- A.18000
- B.16000
- C.3600
- D.34000
- A.信息加工
- B.信息交流
- C.信息处理
- D.信息汇总
- A.单项工程
- B.分部工程
- C.单位工程
- D.分项工程
- A.组织件
- B.教育件
- C.软件
- D.硬件
- A.会计核算
- B.业务核算
- C.统计核算
- D.成本核算
- A.自由消耗程度
- B.工作的持续时间
- C.工作之间的逻辑关系
- D.非关键工作
- A.不可预见的外部条件索赔
- B.不可抗力事件引起的索赔
- C.不可预见的外部障碍索赔
- D.其他索赔
- A.决策阶段
- B.设计阶段
- C.施工阶段
- D.投标阶段
- A.工业污染源
- B.生活污染源
- C.农业污染源
- D.综合污染源
- A.永久设备和设计一建造合同条件
- B.EPC交钥匙合同条件
- C.施工合同条件
- D.简明合同条件
- A.编制施工成本控制工作流程图
- B.制定施工方案并对其进行分析论证
- C.进行工程风险分析并制定防范性对策
- D.防止被索赔
- A.银行保函
- B.支票
- C.现金
- D.汇票
- A.机械伤害
- B.起重伤害
- C.高处坠落
- D.其他伤害
- A.变动总价合同
- B.固定总价合同
- C.成本加酬金合同
- D.变动单价合同
- A.保证质量
- B.安全第一，预防为主
- C.提高效率
- D.降低成本
- A.发包人
- B.承包人
- C.工程师
- D.政府有关机构
- A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度
- B.主要检查安全生产管理是否有效
- C.主要检查对过去提出的安全问题和发生的生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施
- D.检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理
- A.2．0、1．5
- B.2．5、1．8
- C.2．5、1．5
- D.2．0、1．8
- A.事故发生地省级人民政府
- B.事故发生地设区的市级人民政府
- C.事故发生地县级人民政府
- D.国务院
- A.全面安全检查
- B.专业性安全检查
- C.季节性安全检查
- D.经常性安全检查
- A.数字化
- B.管理信息系统
- C.基于网络的信息处理平台
- D.电算化
- A.在项目的前期决策阶段建立
- B.在项目的初步设计阶段完善
- C.在项目的进展过程中逐步形成
- D.在项目的施工准备阶段建立
- A.支付条件
- B.人员配备
- C.取费标准
- D.保险及优惠条件
- A.国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- B.省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- C.市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- D.区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
- A.应予以验收
- B.严禁验收
- C.返工重新验收
- D.按技术处理方案和协商文件进行验收
- A.施工项目经理
- B.企业法定代表人
- C.项目经理部技术负责人
- D.企业技术领导
- A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
- B.分包人可以直接致函发包人或工程师
- C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
- D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
- A.项目可行性研究报告
- B.设计标准和规范
- C.设计任务委托合同
- D.设计总进度纲要
- A.分部分项工程成本分析
- B.单位工程成本分析
- C.单项工程成本分析
- D.月(季)度成本分析
- A.所有的关键线路延误都是可索赔延误
- B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误
- C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿
- D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误
- A.设计变更
- B.设计联络
- C.设计交底
- D.技术核定
- A.不同项目合同偏差的对比
- B.合同实施趋势分析
- C.偏差的跟踪情况分析
- D.业主对合同偏差的态度分析
- A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求
- B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
- C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求
- D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求
- A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立
- B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立
- C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
- D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立
- A.组织论
- B.控制论
- C.系统论
- D.PII)CA循环
- A.制订、评审、备案和实施
- B.制订、备案、实施和奖惩
- C.评审、备案、实施和奖惩
- D.评审、备案、实施和落实
- A.指导性成本计划
- B.竞争性成本计划
- C.实施性成本计划
- D.预测性成本计划
- A.动态性
- B.广泛性
- C.严谨性
- D.灵活性
- A.施工成本计划
- B.施工成本预测
- C.施工成本核算
- D.施工成本考核
- A.用于企业的人、财、物的管理
- B.用于项目的目标控制
- C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台
- D.实现工程管理信息化
- A.分布区间的宽窄
- B.图形的高度
- C.数据的分布
- D.分布的密度
- A.实施性进度计划
- B.指导性控制计划
- C.控制性进度计划
- D.决策性控制计划
- A.计划值
- B.产值量
- C.工程量
- D.成本量
- A.成本目标
- B.项目目标
- C.成本分解
- D.项目划分
- A.工期不会延长，施工机械在现场不会闲置
- B.工期不会延长，施工机械在现场闲置1周
- C.工期会延长l周，施工机械在现场闲置1周
- D.工期会延长l周，施工机械在现场不会闲置
- A.监测、识别、诊断、评价
- B.识别、监测、诊断、评价
- C.监测、识别、评价、诊断
- D.识别、监测、评价、诊断
- A.保证工期和确保质量优良
- B.保证工期和满足质量要求
- C.缩短工期和确保质量优良
- D.缩短工期和满足质量要求
- A.考核项目管理绩效
- B.寻求进一步降低成本的途径
- C.考核企业经营效益
- D.分析成本偏差的原因
