我
- A.工程进度太慢，要求承包商赶工时，向承包商索赔工程师的加班费
- B.质量不符合合同要求，工程被拒绝接受，在承包商自费修复后，业主索赔重新检验费
- C.由于承包商的原因工程进度落后，工程师警告没有改进，业主没收履约保函
- D.承包商未按合同要求及时办理保险造成损失和损害，向承包商提出索赔
- E.合同工期已到而工程未完工，向承包商索赔误期损害赔偿费
- A.施工组织总设计
- B.单项施工组织设计
- C.单位工程施工组织设计
- D.施工方案
- E.分项工程施工组织设计
- A.施工质量
- B.安全管理
- C.建设工期
- D.建设资金使用
- E.投资控制
- A.工作B
- B.工作C
- C.工作D
- D.工作E
- E.工作H
- A.安全管理
- B.生产经营
- C.人身伤亡
- D.直接经济损失
- E.间接经济损失
- A.调整项目管理工作流程组织
- B.改进施工方法
- C.选择高效的施工机具
- D.调整进度控制的方法和手段
- E.调整项目管理任务分工
- A.结构设计计算错误
- B.检验制度不严密
- C.检测设备配备不齐
- D.地质情况估计错误
- E.监理人员不到位
- A.审核施工质量文件
- B.平行检测
- C.施工指令
- D.结算支付控制
- E.全面质量监督管理
- A.可由担保公司提供担保
- B.担保的额度为工程合同价总额的10%
- C.实行履约金分段滚动担保
- D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
- E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
- A.评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进
- B.审查评审人员的资格
- C.信息输入的充分性和有效性
- D.评审结论应该清楚明了、表述准确
- E.评审过程要充分、严谨
- A.应急保障措施的可行性
- B.基本要素的完整性
- C.内容的合理性
- D.组织体系的科学性
- E.响应程序的针对性
- A.业主方
- B.设计方
- C.施工总承包方
- D.工程监理机构
- E.施工分包方
- A.负责编制施工组织设计
- B.科学安排作业计划
- C.组织编制年、季、月施工计划
- D.负责工程测量定位
- E.负责与监理、设计及有关部门联系
- A.统计的模型
- B.管理的需要
- C.样本的数量
- D.数据的分布规律
- E.统计的目的
- A.在投标有效期内撤回投标文件的
- B.在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的
- C.没有在中标后按要求递交履约担保的
- D.投标保函不符合规定要求的
- E.投标人在开标后递交投标保证金的
- A.需方提货的，以需方提货日期为准
- B.供方负责送货的，以货发出日期为准
- C.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准
- D.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准
- E.委托运输部门运输的，以向承运单位提出申请的日期为准
- A.时标网络计划中可以存在波形线
- B.单代号网络计划中不存在虚工作
- C.单代号网络计划中存在虚箭线
- D.双代号网络计划中不存在虚工作
- E.双代号网络计划中可以存在虚箭线
- A.进度目标的分析和论证
- B.编制进度计划
- C.定期跟踪检查进度计划的执行情况
- D.研究进度控制的措施
- E.调整进度计划
- A.承包人可自行确定提供履约担保的机构
- B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担
- C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效
- D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔
- E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质
- A.因机械故障停工维修而导致的窝工费
- B.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
- C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费
- D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
- E.由于完成额外工作增加的机械使用费
- A.安全环保设施费
- B.文明施工措施费
- C.安全施工措施费
- D.环境保护措施费
- E.安全生产管理费
- A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解
- B.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系
- C.监理单位及政府监督机构的规定
- D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
- E.合同中存在问题和风险
- A.施工安全管理
- B.施工合同管理
- C.施工信息管理
- D.施工成本控制
- E.建设项目与外部环境的协调
- A.承包人向发包人
- B.承包人向勘察单位
- C.分包人向发包人
- D.分包人向承包人
- E.发包人向监理
- A.排列图具有直观性
- B.排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素
- C.排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素
- D.排列图法中可以通过数据分布的集中或离散状况来掌握质量能力状态
- E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列
- A.循环回路
- B.多个终点节点
- C.多个起点节点
- D.节点编号重复
- E.两项工作有相同的代号
- A.同行业其他单位的工资水平
- B.生产消费指数
- C.劳动力市场供需变化
- D.实行弹性需求的劳务管理制度
- E.经会审的施工图和施工组织设计
- A.幕墙玻璃供应商
- B.建设行政主管部门
- C.幕墙设计单位
- D.设备安装单位
- E.建设单位
- A.选择承发包模式
- B.进行工程进度的风险分析
- C.编制项目进度控制的工作流程
- D.落实资金供应的条件
- E.进行有关进度控制会议的组织设计
- A.合同补遗
- B.会议纪要
- C.协议书
- D.投标补充文件
- E.工程变更文件
- A.定额不同
- B.图纸不同
- C.图纸不同、定额相同
- D.图纸不同、定额不同
- A.发包人
- B.承包人
- C.分包人
- D.工程师
- A.向建设主管部门报告
- B.向工程师发出书面索赔意向通知
- C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失
- D.向工程师递交正式索赔报告
- A.1～2人
- B.3（含3）～10人
- C.10（含10）～30人
- D.30（含30）～50人
- A.0．6万元；0．80
- B.-0．6万元；0．83
- C.-0．48万元；0．83
- D.0．48万元；0．80
- A.单一延误是可索赔延误
- B.共同延误是不可索赔延误
- C.交叉延误可能是可索赔延误
- D.非关键线路延误是不可索赔延误
- A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
- B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
- C.旨在为项目建设的决策和实施增值
- D.其实质就是知识组合的过程
- A.机械伤害
- B.起重伤害
- C.高处坠落
- D.其他伤害
- A.为工程的建设和使用增值
- B.提高建设项目生命周期价值
- C.目标控制
- D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
- A.施工费用
- B.管理费用
- C.调研费用
- D.组织费用
- A.基于互联技术为建设工程增值的重要管理工具
- B.是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
- C.可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务
- D.不可以为建设工程团体的管理服务
- A.技术负责人
- B.法人代表
- C.总工程师
- D.总监理工程师
- A.技术原因
- B.管理原因
- C.社会、经济原因
- D.人为事故和自然灾害原因
- A.进度目标的合理性及实现的可能性
- B.进度目标实现措施的经济性和可操作性
- C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
- D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性
- A.在单代号网络计划图中以节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
- B.在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向
- C.在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始，箭线表示工作及其进行的方向
- D.在单代号网络计划图中以节点表示工作方向，箭线表示工作之间的逻辑关系
- A.投保建设工程一切险
- B.设置警示牌
- C.进行专题安全教育
- D.设置边坡护壁
- A.自然地面20m
- B.10层
- C.8层
- D.自然地面25m
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.技术措施
- A.1年
- B.3年
- C.5年
- D.永久
- A.施工单位
- B.设计单位
- C.监理单位
- D.检测单位
- A.单一性
- B.复杂性
- C.不可逆性
- D.重复性
- A.6个月
- B.4个月
- C.3个月
- D.2个月
- A.评标的准备
- B.初步评审
- C.详细评审
- D.编写评标报告
- A.是施工质量计划的组成内容
- B.质量控制点的管理是静态的
- C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点
- D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
- A.动态性
- B.广泛性
- C.严谨性
- D.灵活性
- A.合同管理
- B.工期管理
- C.成本管理
- D.质量管理
- A.现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用
- B.将某些有毒有害废弃物作土方回填
- C.化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境
- D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
- A.业主
- B.分包单位
- C.施工总承包管理单位
- D.施工总承包单位
- A.与保留金相比，维修保函对发包人有利
- B.与保留金相比，维修保函对承包人有利
- C.维修保函对业主有一定的风险
- D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求
- A.投资控制
- B.合同管理
- C.质量控制
- D.安全管理
- A.项目标底的数据计算和分析
- B.项目合同价的数据计算和分析
- C.投标估算的数据计算和分析
- D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析
- A.投标截止
- B.发出中标通知书
- C.施工承包合同签订
- D.工程开工
- A.班组自检和互检
- B.班组自检和专检
- C.自检并确认合格
- D.班组自检合格
- A.横道图
- B.网络技术
- C.网络计划
- D.网络图
- A.工程监理服务
- B.委托代理服务
- C.无偿技术服务
- D.有偿技术服务
- A.为关键工作
- B.总时差等于自由时差
- C.自由时差为零
- D.总时差大于自由时差
- A.协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款
- B.本合同专用条款，本合同通用条款，标准、规范及有关技术文件，图纸
- C.工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件，中标通知书
- D.图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件
- A.业主方
- B.监理方
- C.施工总承包方
- D.劳务分包方
- A.时间、地点
- B.时间、程序
- C.人员、责任
- D.质量、进度
- A.国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- B.省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- C.市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- D.区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门
- A.工程扣款
- B.工程延期
- C.工程变更
- D.逾期支付
- A.由供需双方协商确定
- B.报请物价主管部门批准
- C.由工程师确定
- D.由政府质量监督部门确定
- A.认证注销
- B.认证暂停
- C.重新认证
- D.认证撤销
- A.认证注销
- B.认证暂停
- C.认证撤销
- D.重新换证
- A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
- B.非关键线路上的工作不需进行调整
- C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件
- D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
- A.28
- B.30
- C.56
- D.60
- A.总费用法
- B.修正的总费用法
- C.实际费用法
- D.修正的实际费用法
- A.质量管理
- B.数据管理
- C.工程管理
- D.信息管理
- A.建设单位
- B.设备供应部门
- C.安全管理部门
- D.专业管理部门
- A.索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
- B.客观原因材料价格大幅度上涨
- C.业主责任工程延期导致的材料价格上涨
- D.仓库管理人员管理不善导致的材料损坏
- A.所在地的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
- B.所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门
- C.省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门
- D.国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门
- A.建设单位的上级主管部门
- B.工程质量监督机构．
- C.环境保护行政主管部门
- D.安全生产行政管理部门
- A.施工成本会计账户
- B.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
- C.项目业务核算台账
- D.定期的成本核算
- A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走
- B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理
- C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理
- D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走
- A.实际费用法
- B.修正的实际费用法
- C.总费用法
- D.修正的总费用法
- A.承包人
- B.工程师
- C.分包人
- D.发包人
- A.最早必须开始时间
- B.最早必须结束时间
- C.最迟必须开始时间
- D.最迟必须结束时间
- A.对项目实施进行总体部署
- B.分析和论证进度目标实现的可能性
- C.制定项目进度控制的措施
- D.编制施工总进度规划
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-
诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年。对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于（ ）。
- A.6个月
- B.3个月
- C.1年
- D.2年
- A.计划值
- B.产值量
- C.工程量
- D.成本量
- A.确保工程使用安全
- B.有利于节能环保
- C.有利于工程维护
- D.有利于投资控制
- A.独立
- B.平行
- C.关联
- D.搭接
- A.对质量活动结果的认定
- B.监理单位对质量结果的监督
- C.为施工过程制定有效的控制措施
- D.建设单位对于工程质量的验收
- A.《建筑法》
- B.工程验收规范
- C.施工工艺标准
- D.《建设工程质量管理条例》
- A.设计竞赛
- B.设计招标
- C.设计评审
- D.专项委托
- A.组织论
- B.控制论
- C.系统论
- D.PDCA循环
- A.变动总价合同
- B.单价合同
- C.成本价酬金合同
- D.视情况而定
- A.建立进度控制的会议制度
- B.分析影响项目工程进度的风险
- C.制定项目进度控制的工作流程
- D.选用有利的设计和施工技术
- A.需要进行指导和审核，但不承担相应施工质量的责任
- B.需要进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任
- C.不需要审核，但应承担施工质量的连带责任
- D.需要进行指导和审核，并承担施工质量的全部责任
- A.是施工企业法定代表人
- B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
- C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
- D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
