- A.这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”
- B.如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于1%
- C.工程量的变化与该项规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001%
- D.由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过0.1%
- E.合同中没有规定此项工作的费率或价格
- A.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
- B.质量手册具有可追溯性的特点
- C.质量体系程序文件具备指令性、系统性
- D.质量方针是企业质量经营理念的反映
- E.质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件
- A.人的因素
- B.技术因素
- C.决策因素
- D.社会因素
- E.组织因素
- A.法律性
- B.系统性
- C.不断完善性
- D.可操作性
- E.社会性
- A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
- B.结合施工方法,进行材料使用的比选
- C.选用合适的合同结构
- D.考虑潜在的风险
- E.确定最合适的施工机械、没备使用方案
- A.开始节点的最早时间与工作总时差之和
- B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和
- C.完成节点的最迟时间与工作总时差之差
- D.完成节点的最迟时间与丁作持续时间之差
- E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
- A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
- B.分部分项工程成本分析方法是施工项目定期的、经常性的中间成本分析
- C.分部分项工程进行成本分析的依据是年度成本报表
- D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
- E.需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
- A.确定评标方法
- B.备选标的确定
- C.决定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人
- D.决定投标有效期可否延长
- E.有效投标不足的法律后果
- A.查思想
- B.查管理
- C.查隐患
- D.查整改
- E.查制度
- A.总进度规划
- B.设计进度计划
- C.项目子系统进度计划
- D.施工进度计划
- E.业主方项目实施进度计划
- A.业主自行采购
- B.与承包商约定某些物资的指定供应商
- C.不得指定供应商
- D.承包商采购
- E.指定生产商
- A.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
- B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
- C.双代号网络计划中结束工作最早完成时间的最大值
- D.双代号网络计划中结束工作最迟完成时间的最大值
- E.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
- A.实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿
- B.总费用法的计算公式:索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用
- C.修正总费用法的计算公式:索赔金额=修正实际总费用-休整投标报价估算总费用
- D.修正总费用法不计算该时段内所有施工工作所受的损失,而只计算受影响时段内某项工作所受损失
- E.修正总费用法与总费用法相比较,有了实质的改进,但他的准确程度还远不如实际费用法
- 19
-
安全控制的特点是( )。
- A.控制面广
- B.动态性
- C.系统交叉性
- D.严谨性
- E.复杂性
- A.材料、半成品、工程用品、设备等的质量
- B.采取的施工工艺及技术措施的水平
- C.参与工程的各类人员的个体素质
- D.参与工程的各类人员经过合理组织、充分发挥其潜在能力的群体素质
- E.工具、模具、施工机械、设备等的质量
- A.任命项目经理,组建项目部
- B.进行项目策划并编制项目计划
- C.实施设计管理、采购管理;施工管理、试运行管理
- D.进行项目范围管理
- E.确定工期目标
- A.建设与施工单位之间
- B.设计与施工单位之间
- C.施工单位之间
- D.设计单位之间
- E.施工与材料供应单位之间
- A.编制的依据不同
- B.适用的范围不同
- C.具有的约束力不同
- D.所代表的方面不同
- E.发挥的作用不同
- A.完整化
- B.系统化
- C.结构化
- D.效率化
- E.程序化
- A.未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的
- B.发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的
- C.施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的
- D.未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的
- E.未经批准核发证书就自行上岗的
- A.招标工程的范围
- B.投标人的责权利
- C.投标文件的组成
- D.施工技术说明
- E.重要时间安排
- A.由于完成额外工作增加的机械使用费
- B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
- C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
- D.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效的费用
- E.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
- A.招标人已经委托了招标代理单位
- B.施工图设计已经全部完成
- C.有相应资金或资金来源已经落实
- D.应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准
- E.应当履行核准手续的招标范围和招标方式等已获核准
- A.危险源识别
- B.风险评价
- C.风险控制的策划
- D.运行控制
- E.预防措施
- A.由发包人设计的房屋建筑工程
- B.由承包人设计的房屋建筑工程
- C.由发包人设计的土木工程
- D.由承包人设计的土木工程
- E.由咨询工程师设计的土木工程
- A.可由担保公司提供担保
- B.担保的额度为工程合同价总额的10%
- C.实行履约金分段滚动担保
- D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
- E.实行支付担保的担保合同应作为施工承包合同的附件
- A.工程概况及施工特点
- B.作业区施工平面布置设计
- C.施工方案
- D.单位工程施工准备工作计划
- E.施工总进度计划
- A.参与组建项目经理部
- B.参与选择物资供应单位
- C.制定内部计酬办法
- D.参与项目的决策工作
- E.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
- A.费用
- B.安全
- C.质量
- D.进度
- E.合同
- A.风险识别
- B.风险评估
- C.风险响应
- D.风险控制
- E.风险转移
- A.通常采用QC小组活动的方式进行
- B.一张因果分析图可以分析多个质量问题
- C.具有直观、主次分明的特点
- D.可以了解质量数据的分布特征
- A.有多个起点节点
- B.有多个终点节点
- C.有双向箭头连线
- D.有循环回路
- A.组织
- B.技术
- C.施工
- D.控制
- A.项目结构图
- B.组织结构图
- C.合同结构图
- D.线性组织结构图
- A.横向方面是各级人员的安全生产责任制,即各类人员(从最高管理者、管理者代表到项目经理)的安全生产责任制
- B.纵向方面是各级人员的安全生产责任制,即各类人员(从最高管理者、管理者代表到项目经理)的安全生产责任制
- C.横向方面是各个部门的安全生产责任制,即各职能部门(如安全环保、设备、技术、财政等部门)的安全生产责任制
- D.安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管理生产的同时必须管安全”的原则
- A.安全控制
- B.文明施工
- C.施工安全
- D.控制环境污染及危害
- A.投标人的技术负责人
- B.承包人的项目经理
- C.招标单位
- D.总监理工程师
- A.组织制度
- B.工作程序
- C.业务标准
- D.责任制度
- A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于20日
- B.对招标文件的收费应合理,遵循微利的原则
- C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标
- D.招标文件售出后,不予退还
- A.根据实际情况制定健康安全与环境管理计划
- B.根据行业分工制定健康安全与环境管理方案
- C.根据生产计划制定健康安全与环境管理方针
- D.根据业主要求制定健康安全与环境管理计划
- A.事故发生的可能性
- B.事故的严重程度
- C.事故的根源和状态
- D.事故的发展趋势
- A.出现频率大小
- B.累计频率大小
- C.影响后果严重程度
- D.项目统计先后顺序
- A.概算定额
- B.预算定额
- C.消耗定额
- D.企业定额
- A.合同执行
- B.合同订立
- C.合同管理
- D.合同调整
- A.目标控制
- B.工期控制
- C.质量控制
- D.费用控制
- A.分层次规划
- B.总目标分解规划
- C.质量责任制规划
- D.有效性规划
- A.工程项目调研
- B.工程项目分析
- C.工程项目策划
- D.工程项目设计
- A.该工作结束与紧后工作开始之间的时距最小
- B.该工作最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
- C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔最大
- D.该工作与其紧前工作之间的时间间隔最大
- A.可以向投标人收取押金,且招标人应投保人要求需要退还押金
- B.可以向投标人酌收押金,但开标后投标人退还设计文件的,招标人应当退还押金
- C.可以向投标人酌收押金,但任何情况下均不退还押金
- D.可以向投标人酌收押金,但开标后投标人不退还设计文件的,招标人不退还押金,且有权对投标人罚款
- A.编制施工成本控制工作流程图
- B.制定施工方案并对其进行分析论证
- C.进行工程风险分析并制定防范性对策
- D.防止和处理施工索赔
- A.4天
- B.3天
- C.2天
- D.1天
- A.裁决人程序
- B.现场访问程序
- C.补偿事件程序
- D.早期预警程序
- A.监理方
- B.设计方
- C.施工方
- D.总承包方
- A.业务核算
- B.会计核算
- C.统计核算
- D.成本核算
- A.组织措施
- B.管理措施
- C.经济措施
- D.技术措施
- A.通过供给和需求
- B.通过市场和营销活动
- C.通过消费和使用
- D.通过消费者购买
- A.危险性大小等级
- B.发生事故产生的后果
- C.造成的社会影响度
- D.造成财产损失大小
- A.AIA合同条件由美国建筑师学会编写
- B.AIA合同条件分为A,B,C,D,E,F,G系列
- C.AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程
- D.AIA合同条件的核心是“专用条件”
- A.1200
- B.1500
- C.1950
- D.2700
- A.不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币
- B.不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币
- C.不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币
- D.不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币
- A.工程风险分析
- B.资金需求计划
- C.进度控制工作管理职能分工
- D.选用对实现进度目标有利的施工方案
- A.组织措施
- B.技术措施
- C.经济措施
- D.合同措施
- A.对发包人越有利
- B.对承包人越有利
- C.对双方都不利
- D.对承包人越不利
- A.正比例关系
- B.反比例关系
- C.相互依存相辅相成的关系
- D.主体与客体的关系
- A.查管理
- B.查整改
- C.查事故处理
- D.查违章作业
- A.④②③①
- B.②①③①
- C.③①②④
- D.①③②④
- A.交(提)货期限
- B.分包
- C.外购
- D.履约保证金
- A.不可预见的外部障碍或条件索赔
- B.工程变更索赔
- C.工程终止索赔
- D.其他索赔
- A.建设单位
- B.监理单位
- C.施工单位
- D.设计单位
- A.第一类危险源
- B.第二类危险源
- C.第一类和第二类危险源
- D.危险源
- A.不少于2人
- B.应当限定在1~3人
- C.应当限定在2~5人
- D.应当限定在5~10人
- A.直接法
- B.交叉法
- C.网络分析法
- D.比例分析法
- A.合同和合同分析的结果
- B.各种实际工程文件
- C.每天的书面记录
- D.合同执行差异原因分析
- A.承包人的总任务,即合同标的
- B.工程范围的界限应很清楚,否则会影响工程变更和索赔
- C.工程变更的补偿范围以合同金额的百分比表示,这个百分比越大承包人的风险越大
- D.工程变更的索赔有效期越长,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利
- A.动力机制
- B.约束机制
- C.反馈机制
- D.持续改进机制
- A.与进度计划有关系的资金使用计划
- B.周期不同的施工计划
- C.深度不同的控制性、指导性施工进度计划
- D.实施性施工进度计划
- A.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系
- B.双代号网络图中允许出现循环回路
- C.双代号网络图中在节点之问不能出现带双向箭头或无箭头的连线
- D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
- A.设计单位
- B.施工单位
- C.监理单位
- D.建设单位
- A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
- B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
- C.单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路
- D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路
- A.施工组织总设计
- B.单项工程施工组织设计
- C.单位工程施工组织没计
- D.分部工程施工组织设计
- A.一34.8
- B.一6
- C.6
- D.34.8
- A.双代号网络图中,不允许出现循环回路
- B.双代号网路图中,只能有一个起点
- C.双代号网络图中,可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系
- D.双代号网路图中,箭线不能交叉
- A.5
- B.15
- C.20
- D.30
- A.会计核算的范围比业务核算大
- B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算
- C.会计核算的计量尺度比统计核算宽
- D.会计核算主要是价值核算
- A.第一类危险源作用的结果
- B.第二类危险源作用的结果
- C.两类危险源共同作用的结果
- D.不可抗力因素作用的结果
- A.持续改进
- B.强化改进
- C.过程改进
- D.环境改进
- A.银行保函
- B.支票
- C.现金
- D.汇票
- A.选择施工方案
- B.制定技术措施
- C.确定投标策略
- D.编制投标书
- A.落实加快工程进度所需的资金
- B.改变施工方法和改变施工机具
- C.调整进度管理的方法和手段
- D.调整项目管理工作流程和班子人员
- A.70
- B.75
- C.80
- D.85
- A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析
- B.判断工程质量是否处于受控状态
- C.对工程项目的总体质量进行评价
- D.反映质量的变动情况
- A.自由时差最小
- B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
- C.持续时间最长
- D.最早开始时间等于最迟开始时间
- A.合同税率
- B.合同间接费
- C.合同金额
- D.合同直接费
- A.15
- B.20
- C.25
- D.30
- A.监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量
- B.监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量
- C.监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量
- D.监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量
- A.风险
- B.风险量
- C.风险事件
- D.风险因素
- A.建设单位
- B.劳务分包单位
- C.施工单位
- D.材料供应单位
- A.执行原综合单价
- B.增加量部分的综合单价需作调整
- C.原综合单价需作调整
- D.超过合同约定幅度以外部分的综合单价需作调整
- A.措施费和间接费
- B.直接费和间接费
- C.规费和企业管理费
- D.间接费、利涧和税金
- A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行
- B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
- C.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1天
- D.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天