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- A.全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料
- B.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实
- C.工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实
- D.工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
- E.工程承包人确认结算资料后28天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
- A.法律及行政法规
- B.有关的技术标准
- C.项目建议书
- D.设计文件
- E.建筑工程承包合同
- A.项目实施的总体部署
- B.可行性研究报告
- C.各子系统进度规划
- D.确定里程碑事件的计划进度目标
- E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
- A.综合费用法
- B.实际费用法
- C.总费用法
- D.修正综合费用法
- E.实物费用法
- A.质量控制的方法和手段
- B.进度控制的方法和手段
- C.投资控制的方法和手段
- D.安全管理的策略
- E.风险管理的策略
- A.全方位
- B.全面
- C.全天候
- D.全过程
- E.全员参与
- A.国家、地方颁布的相关法律法规
- B.建设部颁布的相关部门规章
- C.各专业部门颁布的相关部门规章
- D.建设部颁布的相关规范标准
- E.各专业部门颁布的相关规范标准
- A.施工预算
- B.施工图预算
- C.签订的工程合同
- D.资源市场价格
- E.分包合同
- A.缺乏进度计划系统的观念
- B.缺乏动态控制的观念
- C.缺乏进度计划多方案和选优的观念
- D.缺乏进度计划多样化的观念
- E.缺乏进度计划现代化的观念
- A.计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线
- B.进度计划执行情况的比较分析
- C.编制资源需求量计划
- D.确定合同工期
- E.绘制网络图和计划横道图
- A.协议书
- B.招标文件
- C.通用条款
- D.专用条款
- E.投标须知
- A.工程设计要求
- B.监理规划
- C.施工技术标准
- D.合同约定
- E.监理实施细则
- A.具有法人资格
- B.具有一定数量的质量管理专家
- C.具有国际知名的品牌
- D.属于中外合资经营企业
- E.已经按国际公认的质量体系要求建立了文件化的质量管理体系
- A.非承包商责任的工效降低增加的劳动
- B.完成合同之外的工作所花费的人工费
- C.现场施工管理人员工资
- D.企业施工管理人员工资
- E.施工人员保险费
- A.安全监督部门监管力度大，要求高
- B.流动作业多，高处作业多，作业位置变化多
- C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格
- D.业主和监理工程师对工程各个环节要求不高
- E.工程规模大，生产工艺复杂、工序多
- A.安全检查要深入基层、领导为主，深入、全面地进行
- B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加
- C.把自查与互查有机结合起来，基层以互相检查为主，企业内相应部门以自检为主
- D.将检查作为最终目的，要及时发现问题
- E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备
- A.国家批准的出图印章
- B.建筑师执业印章
- C.结构工程师执业印章
- D.监理工程师执业印章
- E.造价工程师执业印章
- A.工程项目的施工图设计符合要求，项目范围及工程量计算依据确切，无较大的设计变更，报价工程量与实际完成工程量无较大差异
- B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程，承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风险
- C.合同工期较短（一般为一年内工程）
- D.初步设计符合要求，项目范围确切的工程
- E.工程的合同工期合理
- A.将项目目标分解
- B.确定目标控制的计划值
- C.收集项目目标实际值
- D.将实际值与计划值比较
- E.找出实际值与计划值的偏差
- A.会计核算主要是成本核算
- B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
- C.统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整、全面、持续的反映
- D.会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点
- E.业务核算的范围比会计核算、统计核算要广
- A.施工总承包方
- B.设备供应方
- C.施工分包方
- D.建设项目总承包方
- E.建设项目开发方
- A.进度目标的分析和论证
- B.进度控制工作任务分工
- C.定期跟踪进度计划的执行情况
- D.采取纠偏措施
- E.进度控制工作管理职能分工
- A.采取应急措施，解决当前质量问题
- B.检查是否执行了计划的行动方案
- C.检查实际条件是否发生了变化
- D.检查没有执行计划的原因
- E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
- A.招标人已经依法成立
- B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准
- C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
- D.有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料
- E.发布了招标公告
- A.法规类信息
- B.贸易类信息
- C.组织类工程信息
- D.经济类工程信息
- E.技术类工程信息
- A.差额比率法
- B.相关比率法
- C.动态比率法
- D.静态比率法
- E.构成比率法
- A.承包合同
- B.会计核算
- C.进度报告
- D.工程变更
- E.成本计划
- A.逾期送达指定地点的
- B.未按照招标文件要求提交保证金的
- C.联合体投标且附有联合体各方共同投标协议的
- D.未按招标文件要求密封的
- E.按时送达非指定地点的
- A.总索赔是“一揽子索赔”
- B.总索赔是“综合索赔”
- C.总索赔是在目标工程中经常采用的索赔处理和解决方式
- D.总索赔是在完成了工程决算后提出的
- E.总索赔在工程交付时进行
- A.建设周期
- B.工程资金供应条件
- C.组织知识
- D.项目的使用功能
- E.社会效益
- A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
- B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
- C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
- D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
- A.年度成本分析的内容不包括月（季）成本分析所包含的内容
- B.年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施
- C.施工周期较长的项目，不需进行月（季）分析，只需进行年度分析
- D.年度成本分析的依据是月（季）成本报表
- A.明确目标并制定实现目标的行动方案
- B.展开工程的作业技术活动
- C.对计划实施过程进行各种检查
- D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正
- A.工程量变动小于10%
- B.工程量变动大于10%
- C.工程量变动小于5%
- D.工程量变动大于5%
- A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
- B.作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序关系等
- C.每道工序的施工条件
- D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定
- A.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通信网络和软件系统构成
- B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作，其核心功能是在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作，从而达到为项目建设增值的目的
- C.数据通信网络主要有四大类型：局域网、广域网、城域网和省域网
- D.基于互联网的项目用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一个项目的信息处理专门建立的网站
- A.MIS
- B.PIP
- C.PMIS
- D.PSWS
- A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
- B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关
- C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关
- D.措施关、培训关、越育关、监控关、检查关、改进关
- A.质量控制计划系统
- B.质量控制网络系统
- C.质量控制措施系统
- D.质量控制信息系统
- A.单项工程
- B.单位工程
- C.分部工程
- D.分项工程
- A.曲线法
- B.横道图法
- C.表格法
- D.折线法
- A.正常
- B.影响总工期1天
- C.影响总工期4天
- D.影响总工期5天
- A.监理招标文件
- B.工程图纸
- C.规范
- D.中标通知
- A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
- B.人力资源管理不包括员工的绩效考评
- C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
- D.人力资源管理的目的是减少人才流动
- A.作业技术
- B.管理活动
- C.组织和协调活动
- D.确定质量目标
- A.材料费原价
- B.材料损耗费
- C.材料储存费
- D.材料运输费
- A.3天
- B.5天
- C.7天
- D.9天
- A.项目实施环境的调查与分析
- B.项目建设目标论证和项目定义
- C.项目目标的分析和再论证
- D.项目实施条件的调查与分析
- A.公共的房屋建筑工程
- B.私营的房屋建筑工程
- C.公共的土木工程
- D.私营的土木工程
- A.施工效果
- B.合同效果
- C.经济效果
- D.核算效果
- A.工程咨询单位
- B.工程监理单位
- C.项目总承包单位
- D.业主
- A.数据
- B.数字
- C.文字
- D.知识
- A.不能使用同一施工队伍、同一施工工艺、同一生产设备、同一家承包商进行生产
- B.施工生产组织及机构变动频繁，生产经营的“随机性”特征特别突出
- C.生产过程中试验性研究课题多，给职业健康安全与环境管理带来不少难题
- D.对于同一地区的不同建设工程项目，可以制定相同健康安全与环境管理计划
- A.安全性
- B.可靠性
- C.适用性
- D.经济性
- A.法律法规技术标准和合同等所规定的要求
- B.建筑产品本身客观上已存在的某些要求
- C.满足明确和隐含需要的特性之总和
- D.满足质量要求的一系列作业技术和活动
- A.工作i-j的最迟完成时间
- B.i工作和j工作的时间间隔
- C.i工作和j工作开始到完成的时间
- D.工作i-j的自由时差
- A.核心环境因素和非核心的环境因素
- B.与环境因素有关的运行与活动
- C.对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性
- D.环境的重要影响因素
- A.协商
- B.调解
- C.非诉讼纠纷解决程序
- D.诉讼
- A.保证工期和确保质量优良
- B.缩短工期和确保质量优良
- C.保证工期和满足质量要求
- D.缩短工期和满足质量要求
- A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
- B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
- C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
- D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
- A.合同工期
- B.项目投资额
- C.工程成本
- D.工程款的支付
- A.2
- B.3
- C.4
- D.5
- A.发包人的利益
- B.承包人的利益
- C.发包人和承包人双方的利益
- D.不代表任何一方的利益
- A.质量问题整改通知书
- B.局部暂停施工指令单
- C.工程暂停施工通知书
- D.临时收缴资质证书通知书
- A.大型房屋建筑
- B.大型土木工程
- C.工程建设
- D.大型房屋建筑和土木工程
- A.工程管理信息系统
- B.工程管理信息资源
- C.工程管理信息技术
- D.工程管理信息
- A.非经买方同意，卖方必须交付合同规定的标的物
- B.卖方可以支付违约金代替原标的物
- C.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物
- D.卖方以其他货物代替原标的物
- A.提出问题
- B.筹划
- C.执行
- D.检查
- A.建设单位
- B.设计单位
- C.施工单位
- D.监理单位
- A.合同价
- B.工程概算
- C.工程决算
- D.施工预算
- A.设计阶段
- B.投标阶段
- C.施工准备阶段
- D.正式开工
- A.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系
- B.完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通的时间和质量要求
- C.严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准
- D.对工程的工期和质量向发包人负责
- A.仲裁
- B.调解
- C.诉讼
- D.协商
- A.进度控制与成本支出控制
- B.成本控制与成本支出计划
- C.进度控制与成本支出计划
- D.进度计划与成本支出控制
- A.10人以上
- B.20人以上
- C.30人以上
- D.50人以上
- A.DM+PM+FM
- B.LM+PM+FM
- C.DM+PM+CM
- D.M+PM+CM
- A.合同税率
- B.合同间接费
- C.合同金额
- D.合同直接费
- A.确定项目管理组织模式、结构和职责
- B.明确项目管理内容
- C.收集项目的有关资料和信息
- D.编制项目目标计划和资源计划
- A.工程
- B.物
- C.权利
- D.财
- A.会计师事务所
- B.项目管理咨询公司
- C.设计施工总承包单位
- D.工程总承包单位
- A.动力机制
- B.约束机制
- C.反馈机制
- D.经营机制
- A.施工单位
- B.设计单位
- C.建设单位
- D.监理单位
- A.12小时
- B.48小时
- C.24小时
- D.36小时
- A.工期目标
- B.合同目标
- C.进度目标
- D.成本目标
- A.质量控制就是质量管理
- B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
- C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量
- D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
- A.受自然地域环境限制的
- B.技术复杂的
- C.已具有招标部分条件的
- D.招标人不完全具有招标能力的
- A.项目合同图
- B.项目信息图
- C.项目物资采购图
- D.项目结构图
- A.18天
- B.21天
- C.23天
- D.26天
- A.土木工程师
- B.承包人
- C.发包人
- D.建造师
- A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
- B.加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
- C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
- D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
- A.监理规划
- B.施工任务委托合同
- C.施工任务单
- D.施工组织设计
- A.工程咨询
- B.工程管理
- C.工程监督
- D.工程策划
- A.可容许风险
- B.中度风险
- C.重大风险
- D.不容许风险
- A.按合同已有价格
- B.参照合同价格
- C.由承包人提出价格，发包人确认后
- D.由承包人提出价格，工程师确认后
- A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故
- B.保护产品生产者和使用者的健康与安全
- C.控制人的不安全行为和物的不安全状态
- D.通过对生产要素的控制实现安全控制
- A.6天
- B.8天
- C.10天
- D.11天
- A.业主方
- B.设计方
- C.施工方
- D.监理方
- A.组织实施方式
- B.组织运行方式
- C.组织结构方式
- D.组织管理方式
- A.十年进度计划
- B.设计进度计划
- C.年度、季度、月度计划
- D.总进度计划
- 100
-
建设工程项目结构图描述的是（）。
- A.工作对象之间的关系
- B.组织系统中各部门的职责分工
- C.项目各参与方之间的关系
- D.组织系统中各子系统之间的关系
